1樓：波士商學教育
通常理解，最高管理者才有能力提供所需的資源，並且規定職責和許可權。現在標準中都沒有明確提到最高管理者，意味著各級人員都可以提供資源及規定職責和許可權，好像與現實中情況不一致。標準中的資源和職責許可權，應該是一個公司整體的大的資源和職責，只有最高管理者才有能力提供和規定，其它各級人員只能提供一些個別的、具體的資源如技術和小的職責，如檢驗員的職責、操作人員的職責，他們不可能規定老總、副總、經理等人的職責。
疑惑中。
2樓：耿玉枝鄧水
提供資源應是最高管理者的事。但標準4.4.1沒有明說。最高管理者不提供，
一般層次的管理者能提供嗎？除了管代，其它人就不能外部溝通嗎？9001的5.5.2也沒有這麼規定吧。作用、職責和許可權可以由其它層次的管理者承擔，不一般是最高管理者。
3樓：城興有焦卯
最高管理者提供所需的資源，但職責和許可權，可以有人力資源部門進行制定。
如何理解管理者的效益原則？效益原則在管理中有何作用
4樓：波士商學教育
效益的原則是以最小的投入獲取最大的收益。
如果管理只求效率，不講成本，沒有效益，那麼就偏離了企業的目標，本末倒置，失去了管理的意義。
效益原則在管理中的作用：管理在現代社會中的作用管理的任務是設計和維持一種環境，使在這一環境中工作的人們能夠用儘可能少的支出實現既定的目標，或者以現有的資源實現最大的目標。細分為四種情況：
產出不變，支出減少;支出不變，產出增多;支出減少，產出增多;支出增多，產出增加。這裡的支出包括資金、人力、時間、物料、能源等的消耗。總之，管理基本的原則是「用力少，見功多」，以越少的資源投入、耗費，取得越大的功業、效果。
管理的作用，在於更有效地開展活動，改善工作，更有效得實現組織(社會、企業、團體等)的需要，提高效果、效率、效益。
許可權管理是什麼，對管理者有什麼好處
5樓：天行健管理諮詢
1、許可權管理是什麼：許可權管理，一般指根據系
統設定的安全規則或者安全策略，使用者可以訪問而且只能訪問自己被授權的資源，許可權管理幾乎出現在任何系統裡面，只要有使用者和密碼的系統。
2、對管理者有什麼好處許可權管理對於商業資訊化是有很大的幫助，它賦予了分配權力的能力，讓您的工作分擔給所有人，從而讓更多的人蔘與到您的管理當中。這樣的做法既可以提升工作效率還可以做到工作區域承擔，讓應該承擔管理責任的人蔘與管理，這是商業資訊化必須要有的，也是資訊化發展必然的結果。
管理者的職責是什麼，管理者的職責是帶領，什麼是企業
6樓：波士商學教育
管理者承擔的職責主要表現以下幾個方面：
1.要帶領員工完成企業的績效與目標：企業是社會的一個組織，承擔著服務社會、企業發展、員工成長的三重重任。
2.要為上級把好關：企業都是層級管理，每位管理者都有一個首要任務，對上級的需求有所貢獻，以達成上級的目標，也據此發展出自己的目標。
3.要學會發現和解決職責內的問題：企業有時候有一種怪現象，就是很多問題不是管理者發現的，而是服務物件、記者發現的，有的甚至出現了事故才知曉。
4.要敢於承擔後果：對於管理者來說，在管理上要有這樣的定位，出現問題就是自己管理不到位，而不是埋怨下屬和強調客觀原因。
管理者承擔什麼職責,管理者的職責是什麼，管理者的職責是帶領，什麼是企業
管理者承擔的職責主要表現以下幾個方面 要帶領員工完成企業的績效與目標 企業是社會的一個組織，承擔著服務社會 企業發展 員工成長的三重重任。要為上級把好關 企業都是層級管理，每位管理者都有一個首要任務，對上級的需求有所貢獻，以達成上級的目標，也據此發展出自己的目標。要學會發現和解決職責內的問題 企業有...
質量管理體系有哪些管理職責，最高管理者在質量管理體系中的職責都有哪些
管理承諾 最高管理者為建立 實施質量管理體系並持續改進其有效性，應 向內部傳達滿足顧客以及法定和法規要求的重要性 建立質量方針 確保質量目標的建立 實施管理評審 確保獲得資源。以顧客為中心 學校最高管理者以增強顧客滿意為目標，確保能準確識別顧客要求，併為滿足其要求而積極採取措施。在學校不斷向全體教職...
生產管理者的崗位職責有哪些，生產管理者的工作職責是什麼？
企業不bai 同職責也不同，du一般情況 1 努力完成上zhi 級下達的各項生產任務 dao 2 保證生產過程的回有序答進行 3 協調部門之間的工作 4 做到以人為本，按章辦事的原則 5 及時修改和完善管理檔案 6 儘量解決員工工作和生活中的實際問題 7 消除隱患，保證安全。1.綜合協調銷來貨計劃。...