1樓：提分一百
影響企業經營成功的主要因素
2樓：智障班班長
主要因素：
一、適當的規劃
適當的規劃是必要的，因為經營模式對企業的經營環境產生了影響，尤其是組織結構和管理模式，所以企業必須在做好電子商務實施規劃的情況下，調整好組織結構和管理模式，以便適應新的經營模式。
二、塑造網路品牌
在經濟全球化和日益激烈的國際市場競爭中，品牌的作用已十分突出，品牌知名度的高低和影響力的大小，直接影響企業進出口商品的售價和銷量，甚至是市場佔有率。網路品牌起著指引客戶訪問企業網頁的重要作用，是吸引訪問者注意力的重要**。
三、資源的合理配置
中小企業實施電子商務缺乏物流、資金以及技術方面的支援，觀察成功實施電子商務的中小企業，發現資源的合理配置可以幫助中小企業很好的解決這個問題。
一般而言，大型企業在資金、技術以及人才等資源方面優於中小企業，所以中小企業在**鏈中，可以和自己的上游或者下游企業達成合作協議，藉助它們的優勢開展電子商務方面的合作。
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其他因素
一、良好的客戶關係管理
客戶關係管理是企業做好經營環節中的最後一環，但絕不是不重要的一環，尤其是在電子商務經營環境下，客戶品牌忠誠度容易轉移的情況下，良好的客戶關係維護尤其重要。
二、優秀的人才
一個成功的餐飲企業，離不開三類人才。其一是戰略型人才。這類人才有獨特的創新思維能力和預見未來變化的能力；其二是戰術型人才。
一旦企業的發展戰略確定，就需要有這類人才去設計和實施戰略方案。在溝通、決策等方面，他們的能力都需要比較突出；其三是企劃營銷人才。
參考資料鳳凰網-中小企業實施電子商務的成功因素分析
影響企業經營效益的因素有哪些
3樓：匿名使用者
因素很多，國家政策，產業政策；產品質量，市場需求；同業競爭是否激烈；企業體系結構是否合理。
4樓：嘿客4oo4邱
影響企業經營效益的因素很多,歸納起來不外乎兩點：一類是企業外部環境,如生產力佈局和發達水平、交通運輸條件、產業結構、居民購買力水平、市場**,稅收金融法律環境等.另一類是企業內部因素,如產品結構、銷售網路構架、職工勞動態度和業務水平、資金週轉速度、裝置利用率、費用水平等.
提高企業經營效益,即需要通過**及有關部門支援,也需要企業自身努力.對於企業經營管理者來說,重點應立足於本企業,通過改善經營管理來提高經營效益.
5樓：匿名使用者
影響企業經營效益的因素實在太多了。
巨集觀來說有政策、行業、環境、經濟週期、所在地域；
從企業本身來說有：商業模式、品牌、管理、團隊；
影響企業運營管理的因素有哪些
6樓：demon陌
影響企業融資的因素包括：
(1)融通資金的數量。其他因素不變，企業所融通資金數量越高，說明企業所得越多，則其融資效率越高.反之亦然。
(2)收到所融資金的時間。其他因素保持不變下，企業所融通的資金越早收到，則其所得的現值越大，進而其融資效率越高，反之亦然。
(3)所融資金的成本。企業融資成本越高，說明企業所費越多，則其融資效率越低，反之亦然。
(4)融資成本支付的時間。，企業融資成本支付越晚，則其所費的現值越小.進而其融資效率越高，反之亦然。
(5)與現金流量風險水平相適應的折現率。嚴格地說，與現金流量風險水平相適應的折現率=無風險報酬率 風險補償率。但是，由於現金流量風險程度具有複雜性和主觀性特點，風險補償率很難準確測定。
不同的企業運營模式具有不同的贏利潛力和競爭優勢，企業運營管理為企業所帶來的競爭優勢最終可以歸結為能為顧客創造更多的價值。成功的企業運營模式與現存的運營模式相比在本質上是一種創造價值的更好的方法。
創新企業運營模式，也就是要提升客戶價值創造能力，延續企業的競爭優勢，最終達到企業的持續發展。
7樓：匿名使用者
1、生產成本。
2、生產效率。
3、企業資產利用效率。
4、企業銷售情況。
5、企業資產週轉率（每年的收入除以企業總資產），6、生產和開發的產品和服務是不是符合市場需求，品質和價值情況。
企業運營管理是作為企業生存贏利的關鍵要素和要素之間的邏輯關係，它決定著一個企業的市場經營成果；從長遠來看，能否找到適合企業經營需要的企業運作模式並不斷完善決定著一個企業能否有未來。
不同的企業運營模式具有不同的贏利潛力和競爭優勢，企業運營管理為企業所帶來的競爭優勢最終可以歸結為能為顧客創造更多的價值。成功的企業運營模式與現存的運營模式相比在本質上是一種創造價值的更好的方法。
我們提出創新企業運營模式，也就是要提升客戶價值創造能力，延續企業的競爭優勢，最終達到企業的持續發展。
8樓：
企業內部：人力資源、技術能力、服務能力、質量管理能力、企業文化、管理者思想先程序度；
企業外部：市場環境、政策環境及政治環境、整體經濟環境、行業景氣程度；
9樓：匿名使用者
市場 技術 內部管理 公共關係 人員素質 匯率
企業經營成功的因素有哪些？
10樓：斯恰
1、制定正確的經營戰略。一家企業，只有戰略定位準確，才能順應時代發展潮流，抓住機遇，加快發展，為企業插上成功的翅膀。
2、提高自主創新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。
3、要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。
4、根據市場需求生產適銷對路的產品。
5、注重產品質量，提高產品的科技含量。
6、自覺適應市場規則。
11樓：匿名使用者
從2023年至今，我國成立的企業超過1000多萬，而且企業「存活率」也在不斷的上升。那麼，是什麼原因讓企業的「存活率」上升了呢？接下來就讓我們一起來總結一下企業如何提高「存活率「吧。
1 制定正確的經營戰略
一個國家要想長久就必須實事求是從實際出發。同理一個企業要想長久也要從自己的實際出發制定正確的經營戰略。那麼一個企業應該從哪幾個方面來制定符合自己的戰略呢？
第一，準確外部環境分析。商業環境時常處於劇烈變化之中，有些影響甚至是致命的，我們要認清企業巨集觀的變化、行業的變革、競爭條件的變化、消費者需求的變化，這樣才能讓企業更好的適應環境。
第二，企業內部資源整合能力。對企業的人力資源、物質資源、財務資源、生產資源、網路資源、隱性資源（企業文化、員工意識等）等方面進行系統盤整。對企業生產力、營銷力、盈利力、財務收益力、發展力、營運力等進行系統評估，對各部分的關鍵要素進行評分，並同行業先進企業、區域先進企業對比，明晰企業的競爭優勢所在，明確自己的核心競爭力，並著力構建自己的核心競爭力，同時要評估企業現有能力狀況。
第三，企業發展戰略制定。商業環境要與企業的戰略緊密的相結合。商業環境和競爭狀況將會很大程度上影響到企業戰略規劃的制定和執行。
企業戰略謀劃既要考慮到區域局勢，也要考慮周邊環境，這些都是企業經營的重要區域，而這些區域的局勢在很大程度上影響著企業自身的發展，影響著企業戰略制定規劃。當然以上只是我所列舉幾個方面的戰略。
2 依靠科技研發、科學管理等方法，不斷形成企業自身的競爭優勢
一旦企業擁有了自己的核心技術並在此基礎上不斷地創新，那麼它就會成為一個長久的企業。近年來，我國的創新不斷地發展。例如，走出國門的華為手機即將迎來5g的時代就是很好的一個成功的創新例子。
在此之前，美國的蘋果手機一直是手機中佼佼者。每更新一次就會有很多人會想盡一切的辦法來得到一部最新的蘋果手機。然而，就在今年華為經過不斷的技術革新取得了與蘋果手機差不多的地位，甚至還超過了它。
華為手機正是因為不斷地嘗試著新鮮的事物才取得了今天傲人的成績。
3 樹立良好的企業形象和信譽
俗話說的好看一個人不能看他的外表而要看他的內心。那麼，一個企業也是一樣如果你只是外表做得光鮮漂亮，而背地裡卻做著傷害百姓的事，那麼企業離死亡也就越來越近了。就像2023年三鹿奶粉事件一樣，在奶粉的配方中加入三聚氰胺它是一種化工原料可導致人體泌尿系統產生結石。
原本三鹿奶粉是我們比較信賴的奶粉，但卻因為一時的糊塗而走上了黑暗之路，最終導致了企業的破產。因此，企業要想能長久的存活下來就要樹立良好的企業形象和信譽。
以上是我總結企業經營成功的原因。相信一個企業能夠成功不僅僅靠的是這三點。但我相信這三點又是最重要的三點。
12樓：展從靈晁婧
主要因素：
一、適當的規劃
適當的規劃是必要的，因為經營模式對企業的經營環境產生了影響，尤其是組織結構和管理模式，所以企業必須在做好電子商務實施規劃的情況下，調整好組織結構和管理模式，以便適應新的經營模式。
二、塑造網路品牌
在經濟全球化和日益激烈的國際市場競爭中，品牌的作用已十分突出，品牌知名度的高低和影響力的大小，直接影響企業進出口商品的售價和銷量，甚至是市場佔有率。網路品牌起著指引客戶訪問企業網頁的重要作用，是吸引訪問者注意力的重要**。
三、資源的合理配置
中小企業實施電子商務缺乏物流、資金以及技術方面的支援，觀察成功實施電子商務的中小企業，發現資源的合理配置可以幫助中小企業很好的解決這個問題。
一般而言，大型企業在資金、技術以及人才等資源方面優於中小企業，所以中小企業在**鏈中，可以和自己的上游或者下游企業達成合作協議，藉助它們的優勢開展電子商務方面的合作。
擴充套件資料
其他因素
一、良好的客戶關係管理
客戶關係管理是企業做好經營環節中的最後一環，但絕不是不重要的一環，尤其是在電子商務經營環境下，客戶品牌忠誠度容易轉移的情況下，良好的客戶關係維護尤其重要。
二、優秀的人才
一個成功的餐飲企業，離不開三類人才。其一是戰略型人才。這類人才有獨特的創新思維能力和預見未來變化的能力；其二是戰術型人才。
一旦企業的發展戰略確定，就需要有這類人才去設計和實施戰略方案。在溝通、決策等方面，他們的能力都需要比較突出；其三是企劃營銷人才。
參考資料鳳凰網-中小企業實施電子商務的成功因素分析
13樓：倚樓丶丶聽風雨
影響企業經營成功的主要因素
14樓：七先生的遊戲分享
最近成功有好多因素，比如說資金，比如說人才，比如說資源比如說客源。
影響公司經營成功的主要因素有哪些?
15樓：倚樓丶丶聽風雨
影響企業經營成功的主要因素
16樓：晟睿宸旭
1、制定正確的經營戰略。2、提高自主創新能力，依靠科技進步、科學管理等手段，形成自己的競版
爭優勢。權3、要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。4、根據市場需求生產適銷對路的產品。5、注重產品質量，提高產品的科技含量。6、自覺適應市場規則。等等
企業取得經營成功的因素有哪些,企業經營成功的因素有哪些？
首先得有貴人或者親人幫助，白手起家都扯犢子 企業經營成功的因素有哪些？1 制定正確的經營戰略。一家企業，只有戰略定位準確，才能順應時代發展潮流，抓住機遇，加快發展，為企業插上成功的翅膀。2 提高自主創新能力，依靠科技進步 科學管理等手段，形成自己的競爭優勢。3 要誠信經營，樹立良好的信譽和企業形象。...
《企業管理概論》試題中的問題，影響企業經營戰略的要素有哪些
一 經營範圍 經營範圍反映出企業目前與其外部環境相互作用的程度，又反映出企業計劃與外部環境發生作用的要求。對於大多數企業來說，應該根據自己所處的行業 自己的產品和市場來確定經營範同。企業確定經營範圍的方式可以有多種形式。從產品角度來看，企業可以按照自己產品系列的特點來確定經營範圍，如鋼鐵公司。企業還...
企業經營分析包括哪些方面 公司經營狀況分析怎麼寫？
按照分析的目的內容分析 1 財務效益狀況。即企業資產的收益能力。資產收益能力是會計資訊使用者關心的重要問題，通過對它的分析為投資者 債權人 企業經營管理者提供決策的依據。2 資產營運狀況。3 償債能力狀況。企業償還短期債務和長期債務的能力強弱，是企業經濟實力和財務狀況的重要體現，也是衡量企業是否穩健...