1樓：低調的鋼琴
一切從甲方利益出發，注意細節和技巧，加強和乙方的溝通，確保專案成功
如何做好工程甲方代表？
建築工程中如何做好一個甲方代表職責
如何做好施工現場的甲方代表
2樓：匿名使用者
最關鍵是簽字權，在工程計量，工程變更聯絡單，施工聯絡單，等等都是要有業主代表（甲方代表）簽字的，你不簽字，施工單位就沒轍了，工期緊的話，你只要控制總進度，關鍵工序，你要把好關，還有施工單位不聽話，就讓監理髮監理通知單，一是作為證據，以後一旦發生工程質量問題，和施工方扯皮的時候拿出來。
3樓：沉默
甲方你是管理錢的，如果施工進度跟不上，你就壓壓錢，要求一定要跟上進度才發錢，一定要解決問題才發錢，也要向自己領導述說一下情況，不然沒幹好，領導還以為你能力有問題，但是也不要一直抱怨，適量適度就可以了。還有一般你覺得有問題不要直接找施工方，你去找監理，讓他們來解決問題。如果你直接找施工方，這樣很容易產生矛盾。
還有你如果剛剛參加工作，很多都不懂，施工方很多可能騙你不懂，你要事先做一些準備，在現場要能夠說出一些比較專業的東西。還有多學習，很多民工對施工經驗很豐富，他們是工地最不服管理的人了，其次是那些領導，很容易和你耍滑頭，要多張心眼，拒絕一些吃、喝、玩、樂。有句話叫「拿人手短，吃人嘴軟」剛剛參加工作，不要急功近利。
4樓：許雲波
拒絕吃、喝、玩、樂 做好本分工作
如何做好工程甲方代表
如何做好外貿，如何做好外貿業務
首先需要了解外貿的流程，詢盤，合同，付款方式，備貨，包裝，商檢，報關，裝船，提單，結匯。瞭解每一個流程涉及的相關知識和實踐操作，比如詢盤這一個步驟，要看的懂詢盤的內容和客戶的要求，要知道如何禮貌周全地回覆客戶的詢盤。如付款方式，常見的幾種付款方式，需要注意的安全事項和風險防範等等。然後會操作b2b平...
如何做分銷，如何做好分銷？
對於產品的銷售而言是大家都比較關注的，尤其是商家更是對此非常關注。要知道，一個優秀的營銷渠道還是需要不斷挖掘才可以的，分銷就是其中相對不錯的一種形式。2 兩層分銷。此策略也是生產者直接將貨物賣給零售商，到客戶購買只經過一道手，有些大型綜合超市就是此類。另外還有 等 也是此類。3 三層分銷。廠家會把貨...
如何做好企業的薪酬管理,如何做好薪酬管理
小微企業也就十來二十幾個人。抬頭不見，低頭見，沒必要搞官樣的形式主義。只要坦誠相見，以誠相待，有好的激勵機制 多勞多得 和有效的溝通機制 掏心窩子交心 就足以。作為一名hr,你認為應當如何開展企業的薪酬管理工作 企業在薪酬管理方面普遍存在的問題 認為薪酬管理等於 分蛋糕 把薪酬分配只視為一種結果，忽...