1樓：
你們贏得贊助，他們贏得關注。
2樓：巴拉
可以為他們做宣傳啊，你們活動給他們帶來的利益可以做好多橫幅的。。。。
為什麼超市要拉贊助商？贊助商有什麼作用對超市而言
3樓：匿名使用者
贊助商 可以出資一部分錢給超市 減少了超市的資金壓力 但是要宣傳他們的商品
4樓：小木屋
在主商會對超市提供一定的費用。能增加自己品牌的知名度和超市的知名度。
5樓：liuen獅子
可以降低成本和提升盈利能力
6樓：匿名使用者
超市拉贊助商可以增加超市的資本呀，超市就有更多的錢去擴大規模，增加商品
為什麼要拉贊助，贊助有什麼好處
7樓：匿名使用者
拉贊助的目的是拿別人的資源，做自己的事，順帶給點好處給贊助商。
這是聰明人的做法。往大了說，公司上市發行**，地產貸款建房，都是一個性質。
8樓：王育忠
你這話說的，無利不起早
9樓：湛仁閆水
告訴他贊助這個活動能獲得的好處
要有一個很好的策劃書，要讓別人看了心動，認為這個有發展的空間
請問拉贊助時商家會提出什麼樣的問題?
10樓：軒爺
拉贊助可分為四個階段：策劃、交涉、落實、反饋。
（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起作用的合作方案，即策劃書。
當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行的合作伙伴，儘可能做到有的放矢。
在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比校學校活動具有宣傳方面的優勢；各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商；體育系去找體育器材專營，**系、外語系，因女生多，去找美容美髮、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為「對口」。
這當然也是說服對方的重要條件。
做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作伙伴關係：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支援使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，筆者建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太「賤」，因為拉贊助本質上是合作。
校園策劃書一般有幾個組成部分：活動簡介，活動安排，宣傳方式，宣傳效益，經費預算等等。至於如何寫策劃書，筆者認為這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個固定的萬能的模式。
筆者建議寫策劃書時這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那麼應該準備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。
對於經費預算，大家要特別重視。筆者的意見是，儘可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目瞭然。力求留給對方一種印象：
不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。
二、交涉階段。
如果策劃階段是「示愛」，那麼交涉階段應該「確定關係」了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。
首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如（1）衣著整潔，並儘可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是幹練的，有經驗的；（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。
當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。
其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。
當然，這裡涉及一個「度」的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握「度」的問題，若現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那麼適可而止，策劃書的書寫，或簡要列舉，或重複強調，也要因人而異。
那麼，如何觀察？筆者認為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。筆者曾和一位朋友吃飯時，換了vcd，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被筆者捕捉。
筆者揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個「故事」。事後證實筆者的猜想。
有人說，處處留心皆學問，如果我們把人際交往當作是一門學問，那麼這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這裡又涉及一個「度」的問題，即是「注視」而非「逼視」，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。
如何把握這個「度」，還是老方法，觀察對方的反應，靈活處理。
以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上，該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關係。
交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什麼，準備如何落實，而不要一味誇大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這裡有兩層含義：
首先，宣傳效益不等於經濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此有哪些宣傳方式準備如何落實才是我們自始自終要強調突出的，這實際上是消除對方的後顧之憂，引導對方作出有利於我方的判斷。
經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作**調整，該退讓的還是要退讓，以免因小失大。如果無法讓步，那麼要特別注意說話技巧。
曾有一家商家很有合作意向，只待筆者在經費上作出讓步，而筆者所列的經費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。筆者談了三層意思：
（1）我方**是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意
（2）合作雙方要有合作誠意，如果你方在**上還堅持另有要求，那麼，就是你方缺乏合作誠意的表現（備註：大概意思就是這樣的，但話不能這麼說，否則換作是你，也會受不了的；但是意思還得表達清楚，否則就達不到準確表意的目標；然而對方真正理解你的話意後，還是會覺得不舒服，那麼，一定要加上第三句話）；
（3）一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經費是不能「偷工減料」的；我方**很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證地把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的（事實上，合作細節已經談好了，筆者只是想很冠冕的引開話題）。結果，對方經理現場拍板同意合作，其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理，並有針對性地一一化解矛盾的過程。
最後強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才願意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。
11樓：匿名使用者
點贊不如多溝通
隨著社交軟體的發展，
點贊也越來越離
不開我們的生活中了
﹙﹙a﹚﹚不同的人對點贊
﹙﹙b﹚﹚的觀點不同，
﹙﹙8﹚﹚有人認為增進感情，
﹙﹙.﹚﹚有人卻認為僅是敷衍
﹙﹙i﹚﹚網路上關於點讚的
﹙﹙n﹚﹚質疑與肯定並存。
當拉贊助時商家拒絕你會怎麼辦
12樓：伊若浮雲鏡未藏
拒絕，這個是很平抄常的事情，拉
襲贊助十個中能成功一個就不錯了。
當他拒絕你的時候，要有禮貌的說什麼「不好意思，打擾了」「以後希望有合作的機會」之類的話。因為他們拒絕你們的原因可能是這個活動不設和他們，有或者，他們公司的財力或者其他地方的原因，不能支援你們的這個活動。
所以說，就算別人拒絕了，也要有禮貌的迴應別人。
怎樣拉贊助
13樓：匿名使用者
首先、bai、找準物件、、
你們學du生經常去的zhi商家、、更容易dao合作、、
其次是清楚的活版動方案權
14樓：匿名使用者
點贊bai不如多溝通
隨著社交du
軟體的發展，
點贊zhi也越來越離dao不開我們的生活中了﹙﹙回a﹚﹚不同的人對點贊答
﹙﹙b﹚﹚的觀點不同，
﹙﹙8﹚﹚有人認為增進感情，
﹙﹙.﹚﹚有人卻認為僅是敷衍
﹙﹙i﹚﹚網路上關於點讚的
﹙﹙n﹚﹚質疑與肯定並存。
15樓：笑淘活動
歡迎新同學，笑淘網為遼寧省團委校園專案，專案已成功獲得遼寧省大創銀獎和銅獎，笑淘網鄭重承諾，不收取任何費用，不做虛假廣告
請問如何在校園幫商家宣傳？我們拉贊助，他們需要宣傳大神們幫幫忙
16樓：手機使用者
1、商家一般都會有宣傳用的卡片（類似名片），可以幫他們在校內分發一部分，或是掃樓分發一些。 2、你們在校內辦活動時，可以製作橫幅，上面可以註明活動由哪個商家贊助
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