1樓：手機使用者
做了很多善事，主要還是因為錢多
2樓：
都讓大眾知道了,那還是做善事嗎?
3樓：匿名使用者
最主要的建立一所大學
4樓：匿名使用者
多了去了，你知道名人為什麼喜歡做善事嗎，答案是為了省看心理醫生的錢。
我就奇了怪了，李嘉誠跟馬雲這麼多錢，他們有做過什麼善事嗎？
5樓：壞狐細嗅薔薇
你好。善事肯定有，基本是作秀。也不怪他們。因為這是個現實和物質社會，強者生存，弱者會被淘汰。所以，要不斷努力。採納一下吧，謝謝了。
6樓：楊小羽
不管人家做沒做過善事，人家的錢都是靠自己的能力賺來的。
為什麼李嘉誠善「變」？
7樓：易書科技
李嘉誠的成功奧祕可以用兩個字來概括，就是「善變」。
自古英雄多磨難。貴為香港首富的李嘉誠一樣未能免卻這條規律。
李嘉誠生於多災多難的舊中國時期的2023年，祖籍廣東潮州市，李氏家族為書香世家。
2023年日寇的鐵蹄瘋狂地踏進了潮州地區。李嘉誠一家在萬般無奈之下也做出了背井離鄉的決定，舉家逃往香港。
至今李嘉誠還念念不忘當年與父母弟妹逃港時的情形：因為家鄉處於日寇封鎖中，只能在夜晚行動，又不敢走大路，選擇幽僻崎嶇的山路，一家人手牽著手，摸索著前行。摔倒了，劃傷了不敢哼不敢叫更不敢哭……歷盡千辛萬苦，步行了十幾天，爬過了一道道封鎖線，全家終於到達香港寄居於舅父莊靜庵家中。
每每回想起來，李嘉誠不勝感慨：「當年不死於日本人的亂槍之下真是命大。」
今天的人們翻閱李氏家史，肘李雲經一家毅然出逃香港的舉動深表讚賞。「水往低處流，人往高處走。」與其坐視家破不如走而思變。
從這一點上可見李雲經是有機變遠謀之人，「什麼根出什麼果」，日後其子李嘉誠在商界表現出來的深謀遠慮、隨機應變的特點，可謂是根出於父。
舉家平安到達香港後，幸運之神並未因此降臨，李嘉誠一家只能過著最艱辛的生活。而更大的不幸又來簸了，2023年，李雲經因過度疲勞，染上肺病，一病不起，在貧病交加中於這年冬天病逝。家中的頂樑支柱驟然倒塌，重壓當然首先落在長子李嘉誠身上，他不得不放棄學業，挑起全家的重擔。
那年他才14歲。
李嘉誠埋葬父親後即開始了打工生涯，他的第一份工作是在舅父的鐘表公司當學徒。工作勤快、踏實的李嘉誠開始了其社會大學的第一課，揣摸顧客的心理，頗能討顧客的歡心，因而很得舅父賞識，很快就升了職。他的機智善變能力初露端倪。
由於強烈的獨立願望的支配，李嘉誠17歲時，離開舅父的鐘表公司，加入了「行街仔」的行列，成為一間五金製造廠以及塑膠褲帶製造公司的推銷員，開始獨自闖天下。
李嘉誠個性內向，有點拘謹，從外表上看來，他不是個天才的推銷員，然而事實卻非如此，從下面他說的一段話便可知分曉：
「我17歲就開始做批發的推銷員，更加體會到掙錢的不易、生活的艱辛了，別人做8個小時。我就做16個小時，7個推銷員中，我年齡最小經驗最少，但我的推銷成績最好，是第二名成績的7倍……18歲時我做了部門經理，兩年後，我又當上了總經理。」
一個天才的推銷員躍然眼前。
李嘉誠當年如何憑藉年儀17歲和為數不多的推銷經驗而一舉大獲全勝的？至今人們仍不得而知，也許李嘉誠是把他當年的推銷經驗視作他商業王國的最高機密而終生保密。
他只簡單地提過他從事推銷工作的兩點體會：一是勤勞；二是創新。
有人說：「成功的推銷員就是一半成功的老闆。」此話不假。
與其說是命運之神對李嘉誠微笑，不如說是李嘉誠對命運之神嘲弄。按理說做了總經理應該滿足命運安排了，但李嘉誠看得更長更遠，僅兩年之後他就捨棄了總經理之職。他要做老闆！
野心和能力往往是一對孿生兄弟。
2023年中國入朝參戰，美國實行對華禁運，香港的轉口**受衝擊，卻導致製造業興旺起來，紡織業、塑膠產業等輕工業製造業更是應運而發。李嘉誠看中塑膠產品，廉價、耐用可替代木材、金屬、陶瓷等進入生活中任何一個角落的廣闊前景，所以他選擇了塑膠產業。
2023年夏天，李嘉誠與幾個年輕朋友籌集了5萬元港幣在筲箕灣開辦了「長江塑膠廠」。專門生產塑膠玩具和簡單日用品。
也像所有剛起步的新企業一樣，「長江塑膠廠」也遇到了重重困難和阻力，例如資金不足、裝置簡陋、質量不好、虧損嚴重、被人排擠等等，雖經李嘉誠頑強拼搏，「長江」算是維持了下去，但也避免不了經營的慘淡。
經過幾年間的不斷思索，他認為「一定是什麼地方不對路」。不對路就要變，毫不猶豫，這就是他成功的關鍵。永不拘束於某一既定的事實，隨機應變。
一天深夜，他翻看《塑膠》雜誌，在不太顯跟的邊角，看到一條訊息，是關於義大利公司利用塑膠原料製造的塑膠花即將傾消歐美市場。
現在是和平時期，人們生活正在不斷改善，人們越來越需要花草來裝飾美化環境，從居室到公司，從私人結婚喜慶到團體開業慶功都需要鮮花，而真花真草生長週期長，難侍弄，且最致命的弱點是壽命短暫，這些方面，塑膠花都可以一一彌補。
塑膠花一定行！他興奮起來，並預感：一個塑膠花的時代即將到來。
他立即躊躇滿志地奔赴義大利學習塑膠花生產技術，同年取經回來後，「長江」立即轉產「塑膠花」，這在當時是冷門行當，許多人都表示不解與懷疑，這正是李嘉誠的「長江塑膠花」已到處開花，大賺特賺。
歐美及本地的訂單像雪片一樣飛來，年底，李嘉誠不得不一再擴大生產規模，「長江塑膠廠」也更名為「長江工業****」。
先見之明和一番艱苦的努力使李嘉誠成了「塑膠花大王」，但功成名就的他並不因此而滿足，他又一次把眼光投向遠方。
塑膠花市場不可能永不衰落，一旦衰落，「長江」這條航船將如何躲過風浪而安全著港？他的思想快馬又跑到了前面。一定要找到一個安全的港灣讓「長江」靠岸，他想。
一天晚上，他突然發現了的目標——地產。沒有什麼比房地產更適合「長江」了。
同時「長江」的投資重心開始轉移，減少塑膠花的生產線，增加塑膠玩具生產，大力拓展國際玩具市場。
而那些聞風而動的小廠商正遠遠尾尾隨「長江」，還在做「塑膠花」大夢，不知覺醒。到了2023年塑膠花果真開始「凋謝」，那些塑膠花廠商叫苦連天之際李嘉誠卻高枕無憂。
2023年，李嘉誠在柴灣又購地興建工廠大廈。
2023年2月香港爆發銀行信用危機，在擠提狂潮中，數家銀行的分行倒閉，連實力雄厚的恆生銀行也受控於匯豐銀行。在銀行危機的衝擊下，房地產****。一波未平一波又起，2023年又爆發反英抗暴事件，地產界更是雪上加霜，此後兩年內港人人心惶惶，紛紛拋售固定資產，遠走高飛。
在香港地產界最黑暗時期，李嘉誠再次表現了獨具彗眼的膽識，他利用這個千載難逢的時機不動聲色的大量低價收購地產物業。
2023年6月李嘉誠成立了長江地產****，「長江」鉅艦正式駛進房地產之洋。
從2023年擁有樓宇12萬平方尺，到70年代初，李嘉誠已擁有樓宇630萬平方尺。
而經過近5年的地產危機後，70年代香港經濟又開始復甦，地產也勃發生機，李嘉誠的財富也一夜間以幾何數學飆升。
2023年，「長江」又駛進**，從中吸納了散金遊資，更增添了長江的實力，又奠定了「地產王國」的根基。
在李嘉誠經歷的無數次吞併與反吞併的商戰中，最能反映其隨機應變、見風使舵精明本色的一條便是要算聞名香江的「收購九龍倉」大戰了。
2023年，正當深藏不露的「長江」暗地裡吸納九龍倉**想控制九龍倉這塊肥肉時，突然半路殺出了「船王」包玉剛，後者對九龍倉垂涎已久、志在必得，而且其財力雄厚，完全有實力與英資怡和財團——九龍倉集團真正的主人一比高低。
李嘉誠雖然也想得到九龍倉，但深知自己勢單力薄，與老牌的恰和相比顯得敵強我弱，在反收購行動中，怡和又尋求到匯豐銀行的支援，勢力更是大大加強，何況還有第三者包玉剛的介入，龍虎相爭必將兩敗俱傷。
李嘉誠機智地退卻下來，轉手把1000多萬股九龍倉**賣給了包玉剛，賺取了5000多萬港元，同時又得到了包玉剛手中的和黃股份，增加了與船王的友誼，又因退出爭奪，贏得匯豐銀行的好感，為日後爭得和黃打下了基礎。
因收購戰而使九龍倉**由10多元躍升到100多元，最後以包玉剛成功收購九龍倉而結束。港人在歡慶九龍倉回到中國人手中，並祝賀包玉剛成功之時，卻鮮有人知李嘉誠乃真正不露聲色的贏家。
隨著中英兩國簽訂了中英聯合宣告：中國於2023年7月1日恢復行使香港行政主權後，「長江」立即掉頭駛向真正的長江懷抱。大量在中國內地投資、捐款，表達一個赤子的拳拳之心，頗得國人、家鄉人民尊敬和愛戴。
李嘉誠還頻頻進出北京，多次與國家領導人接觸，這說明李嘉誠機智善變的遠見卓識。
「 李嘉誠說過一句話，不要太把自己當回事，你善良，真誠，做事又執著，從做生意的角度講，你覺得困難的 10
8樓：哈
勇敢 與責任心 不要太過以自我為中心 很多人疑心太重 大開大合雷厲風行
李嘉誠為什麼在中國撤資,李嘉誠為什麼撤資大陸
抖音傳李嘉誠x公司 巨資投資內地帶背景s公司，s公司經營不喜，x公司申請對s公司破產清算，而s公司處置極不規範，結果是x公司投資無回，且化友為敵！李嘉誠倍感無助，內地投資環境規則極不適應他的敏感性格，於是逐步走人。中國富豪對中國政治都不看好，有機會就會轉移資產！他把資金抽出來，用到了海外市場，有 分...
李嘉誠學的是什麼專業，李嘉誠是做什麼行業的？
1928年7月29日，李嘉誠生於廣東潮州潮安縣北門街面線巷的一個教師之家。5歲那年，李嘉誠在父親李雲經的引導下，祭拜孔子儒學，進入觀海寺小學唸書。1937年7月7日，日本侵華戰爭全面爆發，1938年日軍轟炸潮州。1939年6月，剛剛讀初中的李嘉誠在與家人輾轉到香港，一家人寄居在舅父莊靜庵的家裡。3 ...
李嘉誠都有什麼投資專案,李嘉誠在房地產方面主要投資哪些城市
李嘉誠另外擁有的兩家香港掛牌公司是 香港電燈 和 嘉巨集國際 在經營投資策略上 內,李嘉誠可容 說是目光如炬,家家公司在他的運籌帷幄之下連年都有厚利可圖。近幾年,李嘉誠還從事海外投資。在內地,除了出任中國國際信託投資公司的董事外,他在1986年撥出40億港元在江蘇無錫附近興建了一座發電廠。李嘉誠在房...