1樓：遠巨集
所謂控制工程，就是將網路圖置於工程的關鍵線路上，控制工期，需要花費最長的時間。例如，高速公路和鐵路上的長隧道和橋樑的建設對施工週期起著控制作用。
系統工程沒有明確的定義，它的意思是：一個專案中最困難的一個或幾個專案通常會對整個專案的建設過程產生重大影響。
2樓：匿名使用者
所謂控制性工程，就是網路圖上位於關鍵線路上的工程，控制工期的，需要耗時最長的
比如公路、鐵路上起著控制工期作用的長大隧道、橋樑的施工等
3樓：蔡成林
影響整個施工工期的工程，即為控制性工程如施工難度大，影響轉序或交工的分部工程或子分項工程。
公路工程施工過程中有哪些風險？如何控制這些風險
4樓：工保網
專案風險監控，是一個實時的、動態的、連續發生
的風險防範與應對過程，這項工作貫穿於整個專案工程的實施。既包括前期的風險監視工作，也包括後期風險發生時的應對控制工作。
風險監視
風險監視，即是在風險防範與應對過程中，持續對相應風險因素的發展變化進行實時監視，對相應的風險應對計劃、措施的實施進行評估，並隨著進一步資訊的收集不斷完善、改進，為後期的風險控制提供保障。
風險控制
風險控制，是後期風險發生時，按照前期風險應對計劃進行措施實施的過程。這是一個動態的風險防範應對過程，既包括對既定措施計劃的實施，也包括對風險情況發生變化後的重新風險評估與新的風險應對策略計劃制定。
整體而言，風險監視與風險控制都是風險監控工作的重要組成部分，兩者相輔相成，互為支撐，共同保證工程專案的風險防範與應對。
一、風險監控的必要性
如上文所述，風險監控是專案風險管理工作的重要組成部分與關鍵環節，直接影響到專案建設的順利與否。工程建設活動具有周期較長，風險因素較多的特點，而有效的風險監控則能為專案具體實施提供貫穿整個建設過程的動態、持續風險管理保障。
具體而言，風險監控具有以下實施必要性：
1風險監控有利於完善既定風險應對計劃。專案建設活動的相關風險資訊，具有動態變化與漸進明細的特點，即隨著專案建設活動的持續開展，相關建設環境、建設活動、專案本身等資訊會越來越多。而專案初期制定的風險應對策略，是在這些資訊因素較為缺乏，有著較大不確定性情況下所制定，風險監控工作能夠隨著相關資訊的不斷收集，重新審視更新存在的風險與風險應對策略。
2各類風險因素都具有一定的動態變化特點，並非一成不變，同時風險事故的發生也往往是有預兆的。有效的風險監控，能夠通過相應資料與工程現象的採集監控，進行評估預警，在風險事故處於萌芽期即作出有效應對措施，避免風險事故發生。同時，針對動態變化的風險，有效的風險監控可以動態監控處理，如隨著專案建設進行，原本的風險因素變小或消除，而此前較小的風險因素卻逐漸發展成關鍵風險，有效的風險監控即可以實時對其重新觀測、評估並制定新的風險應對策略。
二、風險監控的依據
風險監控的依據包括風險管理計劃、風險應對計劃、專案的進展變化、動態的風險識別以及專案評審。
風險管理計劃
專案風險管理計劃就是制定風險識別、風險分析、風險減緩策略，確定風險管理的職責，為專案的風險管理提供完整的行動綱領。風險管理計劃為風險監控工作提供了方法、技術、指標、時間及工作安排的相關指導。
風險應對計劃
風險應對計劃是針對已識別的風險進行的；對於未來未知的風險，不可能預先制定相應的應對計劃或應急計劃。
專案進展變化
專案建設活動隨著不斷進展，相應的風險因素也在不斷變化，因此必要的專案外部環境變化、專案本身變動資訊，都成為風險監控工作的必要依據。
動態的風險識別
隨著相關動態資訊的收集，會發現一些原本的關鍵風險變成輕度風險，而原本的一些次要風險則變成關鍵風險，這些都是風險監控的重要依據。
專案評審
風險評審者檢測和記錄風險應對計劃的有效性，以及風險主體的有效性，以防止、轉移和緩和風險的發生。
三、風險監控的目標與內容
風險監控工作不是簡單地在風險發生後實施風險應對策略，以及在實施風險應對策略後進行新的風險分析，而是一個全面的和連續的動態過程。風險監控的目標包括：努力及早識別風險；有效避免風險事件的發生；積極消除風險事件的消極後果；分吸取風險管理中的經驗與教訓。
具體風險監控則包括以下內容：
1按照風險管理計劃和風險應對計劃，針對風險實施應對策略；
2持續、動態觀察各類風險，確定風險狀態；
3對風險應對計劃的實施進行分析評估，確定是否需要重新制定新的風險應對策略；
4有效對各類風險因素變化，進行評估更新，並針對風險變化制定相應風險應對策略；
5工程專案整體目標的實現可能性及應對策略分析；
6對工程專案計劃的假設是否依然成立，計劃階段的政策或程式是否執行的順利；
7在風險的嚴重程度超出預期水平或者出現新的關鍵風險時，制定新的應對措施。
工程專案建設活動受各類風險因素影響較大，風險事故的發生一方面會直接對相關建設活動主體造成生命或財產方面的損傷損失，另一方面還影響著整體專案建設的順利進行。因此，專案風險監控對於工程建設有著重要意義，有效的專案風險監控能夠對工程建設起到重要的風險保障作用。
5樓：委員長在安徽
風險管理是hse 管理的核心內容， 其管理主要過程為: 風險識別→風險評價→風險控制→恢復。 風險識別貫穿於整個生產實踐活動中， 其基本原則是:
全參與、全方位、全過程、專業技術人員與員工識別相結合， 對每項已認定的風險都要進行風險評價。風險評價具體實施， 由風險管理小組依據判別準則， 對認定的主要風險進行風險評價。經過風險評價， 制定出切實可靠的控制風險的措施計劃， 以便達到削減和控制風險的危害，遏制事故發生的目的。
為避免風險事故的重**生， 減少事故造成的損失，風險管理小組要對事故進行恢復管理， 恢復管理的主要內容有: 風險結束確認、調查風險產生原因並上報上級hse管理部門等。
應急反應 應急反應管理的主要內容為: 制定應急反應預案、組織突發事件的應急反應、定期組織各專項應急方案的演練等。專案部成立以專案經理為組長的應急領導小組。
(1) 應急反應計劃。為了提高對突發事件的快速應急， 把事故造成的損失減少到最低程度， 專案部對重大風險事故建立應急計劃。應急反應的計劃主要內容:
應急反應計劃的目標任務， 應急反應工作組織機構和職責， 應急反應實施方案， 應急裝置和物資配備， 應急通訊聯絡方案等。
(2) 應急反應的啟動。任何發現以上自然災害和突發事件發生的人必須及時嚮應急領導小組組長報告， 應急領導小組組長在接到事件報告後應迅速進行調查， 做出判斷， 啟動應急各程式， 進行現場應急指揮處理。事件處理結束後， 由應急方案啟動人宣佈應急反應關閉。
(3) 應急方案的演練和宣貫。對可能發生的突發性事件， 應急領導小組專門組織應急反應小分隊進行野外現場實地演練， 並對演練結果進行考核， 達到未雨綢繆的目的。
定期進行各專項應急方案的演練， 對演練各方面進行評價， 適時調整應急反應方案， 建立檢驗應急反應方案程式以及應急裝置維護程式。應急方案應傳達到指揮控制人員、應急服務部門和人員、所有員工以及參與應急方案的第三方。
結語 hse 管理作為國內建築施工管理專案中的新生事物，將逐漸被廣大建築施工從業者接受， hse 管理水平的高低將成為衡量一個企業管理水平的重要指標。hse 在工程施工中強調以人為本， 符合當今社會重視生態環境發展的主流。
請問什麼叫做「控制性投資」，請問金融大神們，控制性投資包括哪些，長期股權投資是屬於什麼投資？應收款是屬於債權的嗎？
1 控制性投資是指企業持有的能夠對被投資單位實施控制的權益性投資，即對子公司投資。能控制的投資，拿到企業來說就是投資的物件在可控制的範圍內，即投資後能對被投資物件的經營決策 財務決策等能實施重大影響而進行的權益性投資。控制性投資是企業出於經營與競爭的需要，謀求對被投資企業經營決策和財務決策能實施重大...
能說明基因通過控制蛋白質的結構直接控制性狀的例項是
答案應該是選d。基因bai控制性狀有直du接和間接影響兩種情zhi 況。直接影dao響是指基因通過控制結構蛋白內 直接參與構成細胞某些結構的蛋白質 的合成影響生物性狀。間接影響是指基因通過控制功能蛋白 如酶 某些激素等蛋白 的合成而影響到細胞代謝，從而影響生物的性狀。其中白化病 苯丙酮尿症 皺粒豌豆...
中國公路為什麼叫馬路，公路為什麼叫馬路,有什麼來歷
18世紀中期英國發生了工業革命，工業的發展迫切需要改善當時的交通運輸狀況，特別是陸路交通。為此，蘇格蘭人約翰 馬卡丹發明設計了上面所說的 馬路 由於 馬路 的出現使得英國不僅水路暢通而且陸路也很便利，這樣，為迅速發展英國工業和 往來提供了方便條件。人們取這種路的設計者姓氏，稱這種路為 馬路 以表紀念...