1樓:草原上之狼
黨章規定,國有企業中黨的基層組織,發揮政治核心作用,圍繞企業生產經營開展工作。保證監督黨和國家的方針、政策在本企業的貫徹執行;支援股東會、董事長、監事會和經理(廠長)依法行使職權;全心全意依靠職工群眾,支援職工代表大會開展工作,參與企業重大問題的決策;加強黨組織的自身建設,領導思想政治工作、精神文明建設和工會、共青團等群眾組織。作為國有企業,應該認真落實黨章規定,強化「六個抓」,充分發揮國有企業黨組織的政治核心作用,為推進國有企業改革和發展,實現國有資產保值增值提供有力的政治和組織保證。
一、抓集體決策,從體制機制上確保黨組織積極參與企業重大問題決策 參與企業重大問題決策,是黨章對國有企業黨組織的原則規定。但在實踐中,由於沒有更細更具體的規定,國有企業黨組織在參與內容、程度等方面存在這樣那樣的體制、機制問題。因此,國有企業黨政領導班子應重視從體制上確保黨組織積極參與企業重大問題決策。
對黨組織參與企業重大問題的內容、形式、程式、方法等作出明確規定,進一步規範黨委會和黨政聯席會議的職責範圍、議事規則和工作程式,從而為黨組織發揮政治核心作用提供可靠的體制機制保證。 一是管好方向,不事事參與。企業黨組織主要對企業重大決策是否符合黨的方針政策、是否符合法律規範、是否符合民主科學和決策程式三大方向把好關。
二是找準定位,不面面俱到。對企業發展戰略和中長期發展規則,企業生產經營方針、年度工作目標和財務預決算,企業資產重組和資本運作中的重大問題,企業重要人事安排及內部機構的設定調整,涉及企業職工切身利益的重大問題等,企業黨組織根據內容的不同,參與決策的形式、程度應該不同,有的提出意見和建議,有的參與審議決定。如對涉及企業年度財務預決算等重大問題,可提交黨委會形成黨委的意見和建議後,再由經營班子依法進行決策;對涉及企業發展戰略等重大問題,則需提交黨政聯席會議審議決定。
三是分清議題,不鬍子眉毛一把抓。黨政聯席會議召開前,先由書記辦公會確定議題型別,分為黨群類和經濟、行政類,並根據黨委分工,確定提交黨政聯席會議討論的議題負責人。黨群類議題由黨委書記彙總討論情況形成黨政聯絡會議決定;經濟、行政類議題由主管經濟和行政工作的黨委副書記彙總情況形成黨政聯席會議決定。
二、抓目標管理,緊緊圍繞企業改革發展穩定的目標開展企業黨建工作 黨組織的政治核心作用只有立足企業實際,融入中心,服務大局,才能更好地發揮政治上的主導,才能在推進企業改革發展穩定中有所作為。在國有企業,黨建工作與經營管理工作「兩張皮」,黨建工作目標與企業績效考核關聯度不高是普遍存在的問題。要克服這些問題,就必須把黨的政治優勢與社會主義市場機制的優勢有效結合,黨建工作對經營管理工作要做到三個融入:
即從工作理念上融入,把服從服務於企業發展戰略和當前的經營管理任務作為黨建工作的出發點、著力點;從工作機制上融入,黨建工作和經營管理工作同研究、同部署、同推動、同落實、同評價,形成聯動互補;從工作內容和方法上融入,黨建工作與經營管理工作同向、聯動、協調動作。
三、抓日常教育,充分發揮思想政治工作在化解矛盾,凝聚人心,維護穩定中的作用 近幾年來,由於國有企業改制等原因,國有企業一些不穩定因素增多。我們在分析這些問題時應該看到,不穩定因素較多的企業往往同時存在思想政治工作地位缺失、力度不夠等薄弱環節。為此,企業黨組織要牢牢把握思想政治工作這**開展群眾工作的最基礎、最有效的法寶,積極、主動、有針對性地開展經常性的思想政治工作。
一方面,在全體職工中加強理想信念、形勢任務、職業道德和「八榮八恥」教育,大力弘揚社會主義榮辱觀,引導職工樹立與社會主義市場經濟相適應的世界觀、人生觀、價值觀,在職工中逐步形成積極、健康、寬容的心態,為建設和諧企業營造良好的心理基礎和文化氛圍。另一方面,要堅持以人為本,把思想教育和嚴格管理結合起來,引導職工用理性合法的方式表達利益訴求,教育職工遵紀守法,不斷探索政治上引導、思想上勸導、心理上疏導、生活上指導的思想政治工作方法,使各類矛盾基本處於受控狀態,並不斷化解矛盾,凝聚人心,維護穩定。
四、抓制度融合,構建黨風廉政建設和經營風險的防範體系 企業黨組織要結合實際,以貫徹落實《建立健全教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》的各項要求與規範制度經營管理為抓手,以企業日常經營管理制度為載體,堅持把黨組織的工作制度與法人治理結構的工作規則結合起來,將黨風廉政建設的各項要求融合在企業日常經營管理之中,強化制度防腐,逐步構築黨風廉政建設與企業經營管理風險防範有機結合起來的專項預防體系。在企業改制方面,要加強對重大決策的調研、審批和效能監察等工作,開展專項預防工作,公開改制方案,公開資產處理和人員分流方案,及時防範決策失誤、改制程式不規範可能帶來的國有資產流失和腐敗現象。在工程建設領域,實施公開招投標制,既要大幅度降低生產經營成本,又要有效遏制腐敗的產生。
在內部管理方面,要著重規範黨委議事規則和決策程式,完善企業領導人誡勉談話、領導班子廉潔自律專題民主生活會、述職述學述廉等制度,嚴格規定和程式,規範從業行為,努力做到用制度管權、用制度管事、用制度管人,進一步增強企業領導人的自律意識、他律意識和責任意識。
五、抓黨群聯動,充分發揮工會、共青團等群眾的橋樑紐帶作用 企業黨組織在創造性地推進黨建工作的同時,要不斷加強和完善對工會、共青團等群眾組織的領導,注意引導好、發揮好、保護好職工群眾的積極性和創造性,使群眾組織緊緊圍繞企業中心工作開展工作,真正成為黨聯絡職工的紐帶和橋樑。企業黨組織要支援職代會建立職工代表的審議決策平臺、提案平臺、旁聽平臺和領導幹部民主評議平臺;實現企業重大決策公開,涉及員工切身利益內容公開,領導幹部廉潔自律情況公開,職工普遍要求和反映的事項公開。二是要完善幫扶機制。
一方面要重視加強和對下崗職工的職業技能培訓,促進再就業。另一方面要建設「四季如春、節日加溫」的幫困工作格局。三是要豐富團的活動。
要針對團員青年文化程度較高,思想活躍等特點,組織開展團員青年崗位推優、文明建立、立功競賽、書友會、體育比賽等一系列深受青年職工歡迎,促青年職工成才的活動。企業黨組織要以黨建帶工建,帶團建,在做實群眾工作的同時,也使黨建工作得到切實加強。
六、抓企業文化培育,營造和諧、健康、積極向上的良好氛圍 在國有企業,對員工的績效要求越來越高,但在培育一種尊重、信任和關懷員工的企業文化方面做得還不夠。這就要求企業黨組織要認真深入落實科學發展觀,否定那種僅僅注重發展的物質層面,片面追求經濟增長速度,忽視發展過程中的人文關懷,忽視人的自身發展,只見物不見人的以物為本的發展觀,樹立發展要以人為本,促進人的全面發展的理念,營造和諧、健康、積極向上的文化氛圍,使廣大員工不再有「把人當牛」的感覺,在工作中感受到的不再是「榨乾的焦慮」,而是「成長的喜悅」。在中國的成功企業中,對企業文化的典型表述就是尊重、信任和關懷,把員工的追求融入到企業發展中,讓員工感覺到企業的溫暖,與企業共同成長。
如何發揮國有企業黨組織的政治核心作用
2樓:匿名使用者
準確定位,積極堅守「六管」之責
管「方向」。要以「****」重要思想為指導,認真貫徹落實科學發展觀,科學判斷經濟發展和市場競爭變化,提高鑑別判斷能力,為企業科學決策把握好方向,不斷完善企業發展戰略,堅持以科學戰略引領企業發展。企業各級黨組織都要把黨建工作放在企業改革發展的全域性中謀劃推進,進一步健全完善企業黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督、發揮政治核心作用的體制機制,努力解決企業在改革、管理和自主創新等方面遇到的問題,推動企業管理上水平,創新能力、發展活力全面提高,實現最大經濟效益,確保黨的利益和意志在本企業落到實處,確保企業政治安全。
管「幹部」。國有企業黨組織在建立現代企業制度中,要堅持黨管幹部原則,認真做好兩個方面的工作:一是堅持管政策、管標準、管程式,在企業選人用人,包括確定用人標準、研究推薦人選、完善評價體系、加強監督管理、培養後備人才上發揮主導作用,把黨的幹部政策、德才兼備的用人標準落到實處,努力營造一個公平、公正、人盡其才、才盡其用的良好用人環境。
二是管好乾部的培育和考察、考評,特別是通過對幹部、包括董事會人選和經理層人選的考察、考評,積極適應建立現代企業制度和完善公司治理結構的要求,堅持雙向進入、交叉任職,把黨要管黨、從嚴治黨與依法治企結合起來,把黨組織工作制度與公司治理結構執行規則結合起來,使黨建工作成為企業改革發展的引領力和推動力,確保企業組織安全。
管「自身」。要突出抓好民主集中制、基層黨組織和先進性建設三個重點。要切實加強民主集中制建設,提高企業科學決策水平,實現決策民主化;要切實加強制度建設,探索建立黨建工作標準化體系,把黨建工作納入企業制度、管理流程和績效考評,達到制度化、標準化、規範化目標;要切實加強黨的先進性建設,建立保持先進性的長效機制,保證黨組織政治核心作用、黨支部戰鬥堡壘作用和黨員先鋒模範作用的充分發揮。
管「思想」。企業黨組織要貼近實際、貼近職工、貼近生活,切實增強思想政治工作的針對性和時效性。要正確處理好改革、發展與穩定的關係,把思想政治工作融入企業生產經營中心工作,充分調動黨員和職工降本增效的積極性。
要貫徹落實「以人為本」的理念,為職工創造更好的工作、生活、學習環境,切實解決職工生活中存在的實際問題。要特別關心困難職工的生活,讓全體職工共享企業改革、發展成果。要高度重視穩定工作,認真落實維穩工作職責,黨政工團齊抓共管,及時化解各種矛盾,確保企業政治思想、職工隊伍和生產秩序的穩定。
管「文化」。文化出凝聚力、出戰鬥力、出和諧力。要大力推進企業文化行為、形象、理念三大系統建設,持續增強幹部職工的認知度、認同度和忠誠度,真正使企業文化成為全體職工齊心協力推動公司建設發展的精神動力。
要進一步加強企業行為文化和理念文化建設,完善有自身特色的企業文化體系,不斷增強企業軟實力。要不斷增強企業文化的包容度和吸引力,發揮企業文化在兼併、重組中的特有作用,以文化的融合推動企業的整合,積極履行國有企業社會責任,不斷提升社會形象,努力拓展企業生存和發展空間。
國有企業中黨的基層組織發揮,國有企業中黨的基層組織,發揮 作用,圍繞企業生產經營開展工作。
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