1樓：
晨會旨在鼓舞士氣，提振一天的精神。所以簡明扼要最好，希望給到你一些借鑑的方法。
1、讀勵志短篇名言（推薦《羊皮卷》中的「堅持不懈、直到成功」）每人一段即可
2、對前一天工作彙總或者佈置或規劃新一天的工作。
3、確定一天的工作目標。
4、不一定要主管主持會議，可以讓下屬輪流來主持或者上月、上週業績、工作突出的優秀下屬主持。
5、做早操！哈哈！
如何開銷售早會？
2樓：經期衛士
一、早會的意義和作用：
1、是為了提士氣，拉精神的，是團隊建設的外在形式，也會影響人的內在。所以早會一定要有儀式，有行為的要求。
2、是給每個員工鍛鍊能力、展示能力的平臺。所以早會可以輪流主持和分享，也通過分享提升能力和統一思想。
3、政令下達和每日工作的安排等。
二、早會的目的：
1、激勵員工，調動與提升士氣，凝聚精神；
2、分享故事等，傳遞理念，形成共識；
3、簡要安排每日工作的計劃和任務，明確要求；
4、傳達政令精神；
5、督導檢查員工儀容儀表，促使行為觀念和習慣的養成；
6、鍛練下屬的組織能力。
三、早會的一般流程：
1、主持人問好，大家擊掌（要確定一種儀式）；
2、清點人數，檢查著裝、儀容儀表；每日禮儀強化等；
3、一起唱隊歌；（有的銷售團隊還有舞蹈）
4、晨會分享：
（1）一起學習文章、書等，然後進行分享（每天一段）；
或者讓某人分享他的經驗、體會或學到的某些知識、技能；
或者有某人給大家講一個故事（故事要和工作方法、心態激發等有關），之後大家談感受、分享等。也可以由主持人分享。（過程中要給與掌聲等）。
（2）每天技能一練。
5、傳達公司新的資訊（如沒有就省略）
6、佈置今天的工作，明確要求。
7、一起以小組團隊口號結束。
四、早會舉行的方式：
1、固定主持人；
2、輪流擔當主持人；
3、時間不超過半小時。
3樓：你可能是豬嗎
1. 企業確定了未來要達到的遠期戰略目標，員工有自己期望達到的人生理想，但是所有的目標和理想都要化為每一天的具體行動和動作。晨會就是就是把企業的目標、員工的理想分解為每一天需要做的事情的過程。
培養晨會的意識，提醒每一個員工，新的一天開始了，今天要完成哪些工作上的任務目標，實現哪些自我價值的提升和鍛鍊，而不是在迷茫中虛度掉一天的時間。
2. 晨會開始前，大家可以互動個遊戲、跳段舞蹈、表演個節目、喊幾聲充滿鬥志的口號等方式，讓鬆懈的神經緊張起來，讓新的一天開始充滿激情和活力。
3. 精心準備晨會切忌走過場。在前一週，組訓就應該精心策劃，提早排出每天的晨會內容，並以板報的形式向業務員公佈，讓每一位參與者都能做到心中有數，同時還便於他們針對晨會將要講到的內容進行一個預先的思考，這樣參與的積極性才會有所提高，達到的效果也將更好。
4. 早會就是在每個工作日內，開始正常工作之前的簡短會議.早會集全日的管理於10-20分鐘之內，全方位地對每個人、每件事進行清理和控制，達到改善員工精神面貌，建立組織學習文化,建立相互檢查、監督考核機制，聚焦公司品牌文化引導企業行為, 提高核心競爭力。
1. 早會就是在每個工作日內，開始正常工作之前的簡短會議.早會集全日的管理於10-20分鐘之內，全方位地對每個人、每件事進行清理和控制，達到改善員工精神面貌，建立組織學習文化,建立相互檢查、監督考核機制，聚焦公司品牌文化引導企業行為, 提高核心競爭力。
2. 通過早會，可以進行生產安排、市場反應、上級指令的傳達，從而使員工更清楚地瞭解整個公司的方針政策，市場運轉情況及自己的工作方向，提升工作效率。
4樓：匿名使用者
快樂工作：從開「晨會」說起
孫義佳早晨，員工們面帶微笑，對著站立兩行。先相互打招呼「早晨好」，由一名員工出列主持，「晨會」開始……這是自去年以來，山東省膠州市農村信用聯社在開展規範化服務活動中推出的一項新舉措。
「晨會」就是每天早晨的短會，其內容也不復雜。每天由員工輪流主持，主要有以下幾點內容：互相問候「早晨好」；播報幾條早間新聞；及時傳達上級聯社的檔案精神；對昨天工作進行小結；對今天的工作做一打算；對員工應注意的問題進行強調；對有紀念意義的日子講一下讓大家分享。
然後就可以自由發揮,講故事、說笑話、每人說句格言等。
「晨會」的特點就是時間較短，形式多樣，內容廣泛，氣氛活躍。對主持「晨會」的員工來說,每一次「晨會」的精心準備和主持都是一種鍛鍊，對提高自身綜合素質有所幫助。對大家來說，在非常融洽的氛圍中，學習和掌握很多知識和技巧：
明確工作要點，業務中注意事項，記下有意義的事情和享受到早晨說笑的快樂。那真是:「一聲早晨好,一份真情在，使你一天輕鬆又愉快」。
自「晨會」在膠州市信用聯社全轄推開以來，幹部職工的精神面貌發生了很大的變化，都感受到：每一天都是嶄新的一頁，渾身輕鬆，精神飽滿，工作幹勁倍增。
「一日之計在於晨」。帶著什麼樣心情開始工作，其結果是絕然不一樣的 。開個「晨會」，是一項無費用卻會收效極大的事情，它不僅給大家帶來相互真誠的關心，讓大家的心凝聚在一起，形成一股奮發向上的合力，而且能有效地提高大家的創造力和工作效率，推動各項業務又快又好地發展。
因此說，這樣的「晨會」開得好。
5樓：匿名使用者
1、一起學習文章、書等，然後進行分享（每天一段）；或者讓某人分享他的經驗、體會或學到的某些知識、技能；或者有某人給大家講一個故事（故事要和工作方法、心態激發等有關），之後大家談感受、分享等。也可以由主持人分享。（過程中要給與掌聲等）。
2、每天技能一練。
3、傳達公司新的資訊（如沒有就省略）
早會的意義：
1、是為了提士氣，拉精神的，是團隊建設的外在形式，也會影響人的內在。所以早會一定要有儀式，有行為的要求。
2、是給每個員工鍛鍊能力、展示能力的平臺。所以早會可以輪流主持和分享，也通過分享提升能力和統一思想。
3、政令下達和每日工作的安排等。
6樓：心中畫個小太陽
這個就看你如何誘導銷售人員更好的銷售市場，一般這種銷售晨會都是以鼓舞士氣為主。
如何開好銷售部門的晨會和夕會?
7樓：吳拯宇
時間要短，內容要精。
早會安排工作，晚會小結。
日清日高。
如何開好銷售晨會。
8樓：企業內訓師
晨會是一天工作的開始，晨會的氣氛和效果直接影響到員工的士氣，從而影響到店鋪的銷售業績。因此，把晨會開好，能夠增強員工團隊精神和工作積極性，有效提升店鋪銷售業績。
1、晨會的基本內容。
1）顧問向全體員工彙報昨日全天的銷售業績、目標達成率、業績好（不好）的原因、昨日遺留重要事項等。
2）由店長總結昨日工作情況，儘可能的表揚和鼓勵員工，並宣佈當日的工作重點及工作計劃。工作計劃要到細分到個人、細分到時間段。
3）檢查周目標及月目標的完成率，並制定對策。
4）讓銷售業績好的員工介紹工作經驗，工作技巧，並讓每一位員工迅速熟知並掌握這些要領。
5）用激勵性口號活躍氣氛，調動員工工作積極性，為一天的開始打個好頭。
6）其他工作的安排指示。
2、晨會應該天天開。
店長應該跟店員一起養起天天開晨會的習慣。每天開晨會可以及時瞭解到員工的心態以及店內的一些日常事務，每天開晨會可以讓員工之間增強情感和友誼，提高團結性。銷售工作員工除了工作技巧以外，其心態非常重要，店長每天開晨會，可以及時瞭解員工的一些心態變化。
近期某位員工狀態不好，是因為家裡出了什麼事，還是自己身體不好，還是跟其他員工鬧矛盾……這些都可以及時去了解並解決。
會議總是讓人感覺很枯燥無味的，特別是每天都開的日常會議，因此在開展每天的團黨例會的時候要能說出很振奮人心的話。
第一、**。**是調節人心情的最好的**。在開會的時候用一曲先振奮士氣的**調節好氣氛，把員工的心情調節起來。
第二、語言。我們每天都是用語言在進行交流，語調的輕重對於人的心情也是不同的，因此激勵的語言，鼓勵的話語，可以再次振奮人心。
第三、幽默的話語調節氣氛。
在最後的結束中進行再次鼓勵。
9樓：匿名使用者
忽悠下小青年還可以。
現在的人積極性，你就看著玩吧。
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