為什麼要對系統進行安全風險評估,為什麼要實施安全風險評估制度

1樓：匿名使用者

資訊保安風險評估包括：資產評估、威脅評估、脆弱性評估、現有安全措施評估、風險計算和分析、風險決策和安全建議等評估內容。

為什麼要實施安全風險評估制度

2樓：長春北方化工灌裝裝置股份****

為實現公司的安全生產，實現管理關口前移、重心下移，做到事前預防，達到消除減少危害、控制預防的目的，結合我公司實際，特制定本制度。

分析評價目的

識別生產中的所有常規和非常規活動存在的危害，以及所有生產現場使用裝置設施和作業環境中存在的危害，採用科學合理的評價方法進行分析評價。加強管理和個體防護等措施，遏止事故，避免人身傷害、死亡、職業病、財產損失和工作環境破壞。

3樓：

風險控制就是使風險降低到企業可以接受的程度，當風險發生時，不至於影響企業的正常業務運作。

1．選擇安全控制措施

為了降低或消除安全體系範圍內所涉及到的被評估的風險，企業應該識別和選擇合適的安全控制措施。選擇安全控制措施應該以風險評估的結果作為依據，判斷與威脅相關的薄弱點，決定什麼地方需要保護，採取何種保護手段。

安全控制選擇的另外一個重要方面是費用因素。如果實施和維持這些控制措施

的費用比資產遭受威脅所造成的損失預期值還要高，那麼所建議的控制措施就是不合適的。如果控制措施的費用比企業的安全預算還要高，則也是不合適的。但是，

如果預算不足以提供足夠數量和質量的控制措施，從而導致不必要的風險，則應該對其進行關注。

通常，一個控制措施能夠實現多個功能，功能越多越好。當考慮總體安全性時，應該考慮儘可能地保持各個功能之間地平衡，這有助於總體安全有效性和效率。

2．風險控制

根據控制措施的費用應當與風險相平衡的原則，企業應該對所選擇的安全控制措施嚴格實施以及應用。達到降低風險的途徑有很多種，下面是常用的幾種手段：

1)免風險：比如：改善施工程式及工作環境等。

2)轉移風險：比如：進行投保等。

3)減少威脅：比如：阻止具有惡意的軟體的執行，避免遭到攻擊。

4)減少薄弱點：比如：對員工進行安全教育，提高員工的安全意識。

5)進行安全監控：比如：及時對發現的可能存在的安全隱患進行整改，及時做出響應。

3．可接受風險

任何生產在一定程度上都存在風險，絕對的安全是不存在的。當企業根據風險評估的結果，完成實施所選擇的控制措施後，會有殘餘的風險。為確保企業的安全，殘餘風險也應該控制在企業可以接受的範圍內。

風險接受是對殘餘風險進行確認和評價的過程。在實施了安全控制措施後，企業應該對安全措施的實施情況進行評審，即對所選擇的控制措施在多大程度上降低了風險做出判斷。對於殘留的仍然無法容忍的風險，應該考慮增加投資。

風險是隨時間而變化的，風險管理是一個動態的管理過程，這就要求企業實施動態的風險評估與風險控制，即企業要定期進行風險評估。一般而言，當出現以下情況時，應該重新進行風險評估：

1)當企業新增企業資產時；

2)當系統發生重大變更時；

3)發生嚴重安全事故時；

4)企業認為非常必要時。

一個企業要做到防患於未然，安全事故危害的風險評估工作是非常重要的，同時，要配合完善的監察和檢討制度，並有良好的記錄。做好安全管理，是保護企業的寶貴人力資源、財產和信譽的上策

為什麼進行資訊保安風險評估

4樓：

為保證資訊保安，需要開展風險評估，評價，然後排隊，針對性採取措施。進行資訊保安風險評估是重要一步。

5樓：廣州萬方安全

資訊保安風險評估，主要目的是讓企業瞭解被測評的資訊系統的網路安全現狀。一般來說企業高層或者行業主管部門出於一些公司制度或者法律規定，會要求企業進行資訊保安風險評估，這個風險評估可以進行自主測評或者找具備資訊保安風險評估資質的第三方機構或者網路安全服務商進行測評，然後開具相關的風險評估報告。

資訊保安風險評估有什麼意義

6樓：匿名使用者

資訊保安風險評估是資訊系統安全的基礎性工作。它是傳統的風險理論和方法在資訊系統中的運用，是科學地分析和理解資訊與資訊系統在保密性、完整性、可用性等方面所面臨的風險，並在風險的減少、轉移和規避等風險控制方法之間做出決策的過程