1樓：匿名使用者
為了加強機械裝置管理，杜絕機械事故的發生，充分發揮現有裝置的優勢，確保裝置正常執行和有效的使用。
機械裝置維護保養的目的是什麼？
2樓：匿名使用者
裝置維修是為保持、恢復以及提升裝置技術狀態進行的技術活動。其中包括保持裝置良好技術狀態的維護、裝置劣化或發生故障後恢復其功能而進行的修理以及提升裝置技術狀態進行的技術活動。
常出現的裝置問題主要有：磨損、腐蝕、滲漏、衝擊、沖刷、結垢、變形等等，因各種行業裝置多種多樣，表現形式也呈現多樣化。傳統維修方式主要有：
潤滑、補焊、機加工、報廢更新、誤差調正、垢質清洗等。
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機械裝置維護保養的等級：
一級保養，主要內容是：普遍地進行擰緊、清潔、潤滑、緊固，還要部分地進行調整。日常保養和一級保養一般由操作工人承擔。
二級保養。主要內容包括內部清潔、潤滑、區域性解體檢查和調整。
**保養。主要是對裝置主體部分進行解體檢查和調整工作，必要時對達到規定磨損限度的零件加以更換。此外，還要對主要零部件的磨損情況進行測量、鑑定和記錄。
二級保養、**保養在操作工人蔘加下，一般由專職保養維修工人承擔。
3樓：sindy蓀
延長裝置使用壽命：
應本著抓好"防"重於"治"這個環節，便能使裝置少出故障，減少停機維修的時間，大大提高機器裝置的使用壽命；
間接節約公司使用成本：
直接關係到裝置能否長期保持良好的工作精度和效能，關係到加工產品的質量，關係到工廠的生產效率和經濟效益的提高；
避免生產事故的作用：
裝置的管理和維護質量的好壞，關係到繫到液壓裝置的故障率和作業率、工作效能和安全效能，容易因區域性零件的損壞而造成重大生產事故的。
裝置的維護保養的要求
通過擦拭、清掃、潤滑、調整等一般方法對裝置進行護理，以維持和保護裝置的效能和技術狀況，稱為裝置維護保養。裝置維護保養的要求主要有四項：
(1) 清潔 裝置內外整潔，各滑動面、絲槓、齒條、齒輪箱、油孔等處無油汙，各部位不漏油、不漏氣，裝置周圍的切屑、雜物、髒物要清掃乾淨；
(2) 整齊 工具、附件、工件(產品) 要放置整齊，管道、線路要有條理；
(3) 潤滑良好 按時加油或換油，不斷油，無干摩現象，油壓正常，油標明亮，油路暢通，油質符合要求，油槍、油杯、油氈清潔；
(4) 安全 遵守安全操作規程，不超負荷使用裝置，裝置的安全防護裝置齊全可靠，及時消除不安全因素。
裝置的區域維護內容
裝置的區域維護是企業按照生產區域裝置擁有量或裝置型別劃分成若干區域，維修工人有明確分工並與操作工人密切配合，負責督促、指導所轄區域內的裝置操作者正確操作、合理使用、精心維護裝置；進行巡迴檢查，掌握裝置運**況，並承擔一定的裝置維修工作；負責區城內裝置完好率、故障停機率等考核指標落實。區域維護是加強裝置維修管理為生產服務，調動維修工人積極性的一種崗位責任制。
區域維護的工作內容是：
(1)每日值班維修工人對負責區城內的裝置主動巡整一次安裝水平和精度，並作出詳細記錄，存檔備查。
(2)對環境有特殊要求（恆溫、恆溼、防振、防塵）的精密裝置，企業要採取相應措施，確保裝置的精度、效能不受影響。
(3)精密、稀有、關鍵裝置在日常維護中一般不要拆卸零件，特別是光學部件。必須拆卸時，應由專門的修理工人進行。裝置在執行中如發現異常現象，要立即停車，不允許帶病運轉。
(4)嚴格按照裝置使用說明書規定的加工範圍進行操作，不允許超規格、超重量、超負荷、超壓力使用裝置。精密裝置只允許按直接用途進行精加工，加工餘量要合理，加工鑄件、毛坯面時要預先噴砂或塗漆。
(5)裝置的潤滑油料、擦拭材料和清洗劑要嚴格按照說明書的規定使用，不得隨便代用。潤滑油料必須化驗合格，在加入油箱前必須過濾。
(6)精密、稀有裝置在非工作時間要加防護罩。如果長時間停歇，要定期進行擦拭、潤滑及空運轉。
(7)裝置的附件和專用工具應有專用櫃架擱量，要保持清潔，防止鏽蝕和碰傷，不得外借或作其它用途。
裝置管理具體包含哪些方面的工作？
4樓：王王王小六
裝置管理包括裝置的前期管理和使用管理工作。
1、前期管理
裝置的前期管理是指裝置在正式投產執行前的一系列管理工作，裝置在選型購置時，應進行充分的交流、調研、比較、招標和選型，加強技術經濟論證，充分考慮售後技術支援和執行維護，選用綜合效率高的技術裝備。
2、使用管理
裝置的使用期管理分裝置初期管理、中期管理和後期管理。
裝置的初期管理一般指裝置自驗收之日起、使用半年或一年時間內，對裝置調整、使用、維護、狀態監測、故障診斷，以及操作、維修人員培訓教育、維修技術資訊的收集、處理等全部管理工作，建立裝置固定資產檔案、技術檔案和執行維護原始記錄。
裝置的中期管理是裝置過保修期後的管理工作。做好裝置的中期管理，有利於提高裝置的完好率和利用率，降低維護費用，得到較好的裝置投資效果。
裝置的後期管理指裝置的更新、改造和報廢階段的管理工作。對效能落後，不能滿足生產需要，以及裝置老化、故障不斷，需要大量維修費用的裝置，應進行改造更新。
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裝置管理常用於解決以下問題：
1、機械裝置管理、操作、維修人員年齡老化，人員流失嚴重，自有職工比例下滑加快，導致大量無一定工作經歷的農民工上崗操作。
2、裝置陳舊、老化加快，不少機械裝置已到了甚至超過了報廢年限，導致此類機械裝置的事故隱患不斷和維修成本增加。
3、機械裝置檔案不齊全，裝置管理者、使用者對裝置使用壽命無法控制，安全隱患較多。
4、不重視機械裝置的維修保養，裝置帶病運轉、缺零少件、拆東牆補西牆現象普遍，不能發揮全部機械裝置的效能。
5、管理無序，自有裝置與租賃裝置並用，存在「誰買誰用，誰用誰管」現象，不講究機械裝置的利用率和投資效益。
5樓：匿名使用者
裝置管理是對裝置壽命週期全過程的管理，包括選擇裝置、正確使用裝置、維護修理裝置以及更新改造裝置全過程的管理工作。
裝置運動過程從物資、資本兩個基本面來看，可分為兩種基本運動形態，即裝置的物資運動形態和資本運動形態。
裝置的物資運動形態，是從裝置的物質形態的基本面來看，指裝置從研究、設計、製造或從選購進廠驗收投入生產領域開始，經使用、維護、修理、更新、改造直至報廢退出生產領域的全過程，這個層面過程的管理稱為裝置的技術管理。
擴充套件資料裝置管理的方法：
1、建立裝置檔案卡，詳細記錄裝置詳細資訊；
2、建立裝置操作規程，規範裝置操作使用安全；
3、定期提醒進行裝置保養、維護與檢測；
4、安全裝置分類管理，隨時檢視管理狀況；
5、詳細登記特種裝置、重點裝置的日常維護保養與定期檢定資訊；
6、儲存歷史維護、檢修資訊。
6樓：恆新國儀科技****
設施裝置維護管理方案
確保設施裝置及場所處於良好的狀態，以提高優質服務的需要。
（一）、裝置設施分類根據各類裝置設施的功能、用途、重要性等因素對其實行分類管理，分a、b、c三類 如：
a類：監視系統裝置，配電房各屏櫃，生活泵、消防水泵，消防報警系統，電梯及其它。
b類：排風裝置，水箱（池），滅火器材，排汙泵及其它。
c類：房屋本體照明設施、室內外插座、各式燈具、水龍頭、排水設施、道路及其它。
（二）、裝置的執行管理
1、對a類裝置，根據業主委員會的要求、物業服務方案，專案電工人員巡迴方式對裝置進行管理。
2、專案電工人員必須經過專業培訓，熟悉所管理的效能、特點和操作規程，考核合格後上崗操作。
3、專案電工按崗位職責及執行操作規程，對裝置進行操作和檢查，認真作好執行記錄。
4、專案電工人員根據執行管理有關制度，每月檢查監督裝置執行操作人員崗位職責旅**況，檢查裝置執行狀態，注意裝置執行安全性、合理性、經濟性，檢查執行、維護保養記錄、檢查後在有關記錄上簽字，發現問題及時糾正，對發現的裝置問題應詳細填表報告，工程主管監督整改情況。
（三）、裝置設施的維修保養
1、電工人員負責所管轄裝置設施的維修保養，專案主任協調工程主管負責組織本專案維修保養工作。
2、裝置設施保養分日常維修保養和定期維護保養及年檢維護保養3個層次。
（1）日常維護保養主要是巡視檢查和清潔方面的工作；定期維護保養主要工作就是效能狀態檢查和計劃效能修理的內容；年檢維護保養主要是對裝置進行全面的調整。
（2）日常維護保養通常由裝置執行操作，當班電工負責，定期維護保養由主管負責操作安排，當班電工人員進行配合，某些裝置外聘專業公司進行。
（3）維護保養工作的專案由各類裝置具體規定，各裝置主觀根據規程並結合裝置具體技術狀況，做出年度、月維護保養計劃，經公司領導批准後實施。
（4）裝置年檢維護保養，由委託年檢單位實施。維護保養結束後以書面形式報告公司。
（四）、裝置設施維修
1、裝置設施的維修分計劃維修和故障維修兩類
（1）計劃維修是自在裝置設施沒有發生問題之前，對其劣化和缺陷部件進行預先維護和修理；
（2）故障維修是對裝置設施受損裝置故障後其失效、損壞部件進行針對性維修。
2、裝置設施維修採用委託維修和派工維修兩種形式
（1）委託維修主要用在故障維修。管理處設值班排程室，實行24小時待命值班，配置公司集團**短號，隨時接受住戶、公司管理人員的維修申報和故障報告，接報後，迅速在規定時間內修復。
（2）派工維修主要用在計劃維修、零星及小型的裝置新裝、改裝專案處理。工程主管根據裝置定期保養計劃，當前對裝置定期保養計劃，當前裝置執行狀況的分析調查結果，以及住戶的要求填寫派工單，派專人完成的特定工作。派工單的處理與跟進流程按委託維修規定進行。
（五）、裝置故障及事故
1、凡因為操作規程、操作使用不當或裝置發生非正常損壞而被迫停止運轉。達到一定時間或造成損失的，稱為裝置事故。
2、損失及影響不及事故嚴重程度的其它情況稱之為故障。
3、無論發生何種裝置故障和事故，工程主管必須立即組織力量迅速處理。若較重大事件，必須及時報告管理處主任以書面形式報公司協調處理。
4、無論發生何種裝置故障和事故，管理處主任、工程主管、電工人員必須詳細記錄，不得疏漏和隱瞞。
（六）、裝置的大修、更新
1、管理處根據實際情況對裝置進行大修、更新和技術改造，使之更加安全、有效、經濟、可行。
2、裝置及物業本體部分的大修、更新和技術改造費用，需從維修資金中支出的。經業主委員會稽核、同意簽字後報公司簽字進行修理、改造。
3、大修改造的專案由各專案主任提出申請、工程主管簽字，經公司討論形成《年度維修計劃申請報告》，報經業主委員會批准後方可實施，專案實施按照：誰主管，誰負責「的原則，在工程主管指導下進行。
（七）、裝置的報廢
1、裝置有下列情況下考慮報廢：
（1）已經超過使用年限，主要結構及部件磨損破壞，裝置效能達不到要求且不能修復。
（2）裝置技術陳舊落後，無形磨損嚴重，經濟效果差，經濟上分析結論更新勝於大修。
（3）因以外災害或事故使裝置損壞嚴重而無法修復使用，建築物改建不能拆裝的。
（4）嚴重影響安全，繼續使用將會引起危險事故的。
（5）裝置耗能大、汙染環境嚴重，國家管理部門規定應予淘汰的產品。
2、裝置報廢由專案主任提出申請，並填寫《裝置報廢申請單》，工程主管組織有關人員進行鑑定後報公司批准，其中產權是屬於業主的裝置，需報廢的還須報請業主委員會批准。
3、裝置報廢后，報廢裝置由（公司庫房或業委會）進行利用和處理，殘值**憑據報財務部登出裝置資。產，同時登出臺賬和卡片
求一套完整的機械裝置管理制度，機械裝置管理制度怎麼寫？
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1 機容機貌 外觀整潔，油漆顏色較新 七成新 外殼 護罩無明顯變形，開關 手柄完好無破損，電源線 控制線外皮無龜裂 老化，線路連線牢固，絕緣良好無裸露，機械統一編號字型整齊 美觀 2 機體結構 各部位完好齊全，機體部分無明顯變形，焊接部分無開焊 裂紋，各部位連線牢固，無鐵絲代替緊固螺栓或開口銷 3 ...