1樓：智立人力資源管理
管理思bai想觀念現代化。即要有服務觀du念zhi、經濟效益觀dao念、時間與效益觀念、競爭觀版念、知識觀念、人才權觀念、資訊觀念。
管理方法現代化。即推進先進的管理方法，包括現代經營決策方法、現**財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。
管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質，實現人才知識結構現代化，使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。
管理手段現代化。即資訊傳遞手段現代化。
財務管理的題目 謝謝
2樓：智立人力資源管理
管理思想bai觀念現代化du。即要有服務觀念zhi、經dao濟效益觀念、時間與效益觀念版
、競爭權觀念、知識觀念、人才觀念、資訊觀念。
管理方法現代化。即推進先進的管理方法，包括現代經營決策方法、現**財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。
管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質，實現人才知識結構現代化，使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。
管理手段現代化。即資訊傳遞手段現代化。
財務管理中信用政策的含義及內容是什麼
3樓：520韓丫頭
含義：信用政策，是指企業為對應收賬款進行規劃與控制而確立的基本原則性行為規範，是企業財務政策的一個重要組成部分。
內容：信用政策主要包括信用標準，信用期間，現金折扣三部分內容，主要作用是調節企業應收賬款的水平和質量。
1、信用標準
信用標準是指顧客獲得企業的交易信用所應具備的條件。如果顧客達不到信用標準，便不能享受企業的信用或只能享受較低的信用優惠。
信用分析
企業在設定某一顧客的信用標準時，往往先要評估他賴賬的可能性，這可以通過「五c」系統來進行。
所謂「五c」系統是評估顧客信用品質的五個方面，即：
（1）品質（ character)，是指顧客的信譽，即履行償債義務的可能性；
（2）能力（capacity)，是指顧客的償債能力，即其流動資產的數量與質量以及與流動負債的比例；
（3）資本（capital)，是指顧客的財務實力和財務狀況，表明顧客可能償還債務的背景；
（4）抵押（collateral)，是指顧客付款或無力支付款時能被用做抵押的資產；
（5）條件（condition)，是指可能影響顧客付款能力的經濟環境。
2、信用期間
信用期間是企業允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業給予顧客的付款期間。例如，某企業允許顧客在購貨後的50天內付款，則信用期間為50天。信用期過短，不足以吸引顧客，在競爭中會使銷售額下降；信用期放長，對銷售額增加固然有利，但只顧及銷售增長而盲目欲寬信用期間，所得的收益有時會被增長的費用抵銷，甚至造成利潤減少。
因此，企業必須慎重研究，規定出恰當的信用期。
信用期的確定，主要是分析改變現行信用期對收人和成本的影響。延長信用期，會使銷售額增加，產生有利影響；與此同時應收賬款的機會成本、管理成本和壞賬損失增加，產生不利影響。當前者大於後者時，可以延長信用期，否則不宜延長。
如果縮簡訊用期，情況與此相反。
其中應收賬款機會成本的計算公式如下：
應收賬款機會成本=應收賬款佔用資金*資金成本率
應收賬款佔用資金=應收賬款平均餘額*變動成本率
應收賬款平均餘額=日銷售額*平均收現期
3、現金折扣
現金折扣是企業對顧客在商品**上所做的扣減。向顧客提供這種**上的優惠，主要目的在於吸引顧客為享受優惠而提前付款，縮短企業的平均收款期。另外，現金折扣也能招攬一些視折扣為減價**的顧客前來購貨，藉此擴大銷售額。
現金折扣的表示常採用如「5/10‚ 3/20‚ n/30」的形式，5/10表示10天內付款，可享受5%的**優惠，即只需支付原價的95%。如原價為10000元，只需支付9500元。3/20表示10天一20天內付款，可享受3%的**優惠，即只需支付原價的97%。
如原價為10000元，只需支付9700元。n/30表示付款的最後期限為30天，此時付款無優惠，即按全價付款。
4樓：匿名使用者
信用政策包括信用標準、信用條件和收賬政策三部分內容, 1.信用標準含義：是客戶獲得企業商業信用所應具備的最低條件，通常以預期的壞賬損失率表示。
2.信用條件：是企業接受客戶信用定單時所提出的付款要求。
信用條件包括：信用期限、折扣期限和現金折扣率等 3.收賬政策：
是指企業針對客戶違反信用條件，拖欠甚至拒付賬款時所採取的收賬策略與措施
財務管理中信用政策的含義及內容是什麼？
5樓：520韓丫頭
含義：信用政策，是指企業為對應收賬款進行規劃與控制而確立的基本原則性行為規範，是企業財務政策的一個重要組成部分。
內容：信用政策主要包括信用標準，信用期間，現金折扣三部分內容，主要作用是調節企業應收賬款的水平和質量。
1、信用標準
信用標準是指顧客獲得企業的交易信用所應具備的條件。如果顧客達不到信用標準，便不能享受企業的信用或只能享受較低的信用優惠。
信用分析
企業在設定某一顧客的信用標準時，往往先要評估他賴賬的可能性，這可以通過「五c」系統來進行。
所謂「五c」系統是評估顧客信用品質的五個方面，即：
（1）品質（ character)，是指顧客的信譽，即履行償債義務的可能性；
（2）能力（capacity)，是指顧客的償債能力，即其流動資產的數量與質量以及與流動負債的比例；
（3）資本（capital)，是指顧客的財務實力和財務狀況，表明顧客可能償還債務的背景；
（4）抵押（collateral)，是指顧客付款或無力支付款時能被用做抵押的資產；
（5）條件（condition)，是指可能影響顧客付款能力的經濟環境。
2、信用期間
信用期間是企業允許顧客從購貨到付款之間的時間，或者說是企業給予顧客的付款期間。例如，某企業允許顧客在購貨後的50天內付款，則信用期間為50天。信用期過短，不足以吸引顧客，在競爭中會使銷售額下降；信用期放長，對銷售額增加固然有利，但只顧及銷售增長而盲目欲寬信用期間，所得的收益有時會被增長的費用抵銷，甚至造成利潤減少。
因此，企業必須慎重研究，規定出恰當的信用期。
信用期的確定，主要是分析改變現行信用期對收人和成本的影響。延長信用期，會使銷售額增加，產生有利影響；與此同時應收賬款的機會成本、管理成本和壞賬損失增加，產生不利影響。當前者大於後者時，可以延長信用期，否則不宜延長。
如果縮簡訊用期，情況與此相反。
其中應收賬款機會成本的計算公式如下：
應收賬款機會成本=應收賬款佔用資金*資金成本率
應收賬款佔用資金=應收賬款平均餘額*變動成本率
應收賬款平均餘額=日銷售額*平均收現期
3、現金折扣
現金折扣是企業對顧客在商品**上所做的扣減。向顧客提供這種**上的優惠，主要目的在於吸引顧客為享受優惠而提前付款，縮短企業的平均收款期。另外，現金折扣也能招攬一些視折扣為減價**的顧客前來購貨，藉此擴大銷售額。
現金折扣的表示常採用如「5/10‚ 3/20‚ n/30」的形式，5/10表示10天內付款，可享受5%的**優惠，即只需支付原價的95%。如原價為10000元，只需支付9500元。3/20表示10天一20天內付款，可享受3%的**優惠，即只需支付原價的97%。
如原價為10000元，只需支付9700元。n/30表示付款的最後期限為30天，此時付款無優惠，即按全價付款。
財務管理題，如下，能解一題也好，要有過程，感激不盡
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財務管理的兩道題
1全部第一題 sx p a,8 15 800,000x 1 0.2 故，每年s 800000x0.8 8.5595 74770.72元，每月應還74770.72 12 第二題 不知道是你自己打的還是其他原因，應該宣告買之後的淨殘值，你可以說他為0，那樣計算的話。20000x p a，9 10 x1....
一道財務管理題，求高手,一道財務管理的題目，求高手！！感激不盡
1 目前情況權益淨利率 100 30 20 1 40 s0 1 40 20 經營槓桿 100 30 100 30 20 50 40 8 30 11 6 2 59 財務槓桿 11 6 11 6 1 6 1 16 總槓桿 2 59 1 16 3e或100 30 100 30 20 3 2 增資方案 權益...