1樓:匿名使用者
1、高水平的人力資本。知識經濟的到來,使越來越多的人認識到人力資本對企業競爭力的巨大決定作用。但問題的關鍵是,對於企業的所有者來說,進行怎樣的機制設計才能將人力資本與企業有機地結合在一起,使特殊人才竭力為企業奉獻才能,使企業所擁有的「豪華戰車」不致白白浪費。
2、領先業內的核心技術。堅實的競爭力來自執著的專業化,兢兢業業在一個領域做好,形成強大的令對手望而卻步的專有技術,牢牢佔領一個穩定的市場,這就是自己的核心競爭力。擁有自己的核心技術是企業獲得核心競爭力的必要條件,但不是充分條件,關鍵是擁有持久保持和獲得核心技術的能力。
3、不竭的創新動力。企業創新分制度創新、管理創新、技術創新、產品創新。創新的關鍵是「創」,目的是實現「新」。
翻開國內外許多企業的發展史,其實就是一部部創新史。如蘋果電腦的產品設計創新能力,它首開使用滑鼠操作電腦的先河,它的麥金託電腦可看可感的設計,極大地促進了個人和家庭電腦市場的發展。
4、突出的管理能力。管理能力是企業競爭力的核心內容,包括企業獲得資訊能力、推理能力、決策能力和迅速執行決策的能力,也可以理解為狹義的「企業核心能力」。在一定意義上,企業的管理能力取決於企業是否擁有一支特殊組織才能和企業家才能的經理隊伍。
5、穩固的營銷網路。營銷網路是通過一定的管理技術將配送中心、營銷網點、資訊體系和資訊系統等聯絡在一起,形成覆蓋較大區域市場的營銷網路。從企業競爭力的角度分析,企業一旦在消費者中形成了營銷網路,將成為後來者進入該市場的壁壘,從而在相當長的時期內獲得超額利潤;而後來者只有花費大量的投入與先入企業進行廣告和銷售網的爭奪戰,才有可能在市場上獲得一席之地。
6、良好的品牌形象。品牌是決定市場競爭勝負的關鍵,是企業的無形資產,它的基本功能是把不同企業之間的同類產品區別開來,使之以不同的形象存留於消費者心中。
7、有魅力的顧客服務。顧客特色服務是企業接近消費者的最直接的途徑,它可以給顧客帶來利益和心理上的滿足感、信任感和安全感。
8、產生強大影響力的企業文化。以共同價值觀、企業精神為主要內容的企業文化,是構成企業核心競爭力的個性化、深層次的重要因素之一,它強烈地影響著企業員工的行為方式,並通過經營決策過程和行為習慣等體現在企業的技術實踐和管理實踐中。企業文化實際上是企業經營理念及其具體體現的集合。
從概念上看,企業文化非常簡單,而通常的難度在於找到適合企業特色的文化理念和具體落實。良好的企業文化是企業整合更大範圍資源、迅速提高市場份額的重要利器。
雖然不同的企業實際表現出來的核心競爭力不盡相同,但企業核心競爭力的大小最終體現為獲利能力、市場份額、企業形象及公眾對企業產品和服務的認同等。在知識經濟時代,企業的核心能力已經成為市場競爭優勢之源,成為企業發展的基石。國外許多成功企業,在經營過程中早已把企業核心競爭力作為戰略決策的前提。
當前,我國越來越多的企業開始重視這一趨勢,積極完善企業核心競爭力,制定長期規劃,體現自身的競爭優勢,以使企業在激烈的市場競爭中立於不敗之地。
2樓:匿名使用者
1:最直接的意義是對企業,有利於企業在本行業內佔領市場,擴大影響力和知名度,提高企業的經濟效益,好的話,可以走出國門,在國際市場出人頭地。可以考慮品牌,市場,信譽與形象,成本與效益,兼併聯合與擴大再生產等
2:其次就是對於國家經濟的影響,gdp 考慮稅收方面,和進出口方面的意義等
3:第三方面,你可以把當今的國家政策與企業的競爭力結合起來說,聯絡當今的實事,拓展下視野
3樓:黑子
一是擁有競爭力;企業
擁有核心競爭力是戰勝對手,實現企業目標的重大**;
二是擁有話語權;企業擁有核心競爭力是在本行業內擁有領導、引領制定行業規則的重要保證;
三是擁有定價權;一個企業擁有了核心競爭力,便在同類產品上擁有了定價的權利,掌控行業行標方向的能力。
四是擁有強大生命力;一個企業擁有核心競爭力,這個企業便會擁有強大的發展空間。
培養企業核心競爭力有在哪方面什麼重大意義
4樓:幸福千羽夢
核心競爭力是企業的立身之本。形成、強化、持續發展核心競爭力,應該是任何一個企業孜孜以求的。而要實現這一點,就必須握緊拳頭,集中有限的火力,專攻一點,不斷創新,使自己的企業在這一方面始終走在前列,帶著這一領域持續向前發展,提高該領域的進入門檻,有效阻擋競爭對手的進入。
企業沒有核心業務,就不會有核心競爭能力;沒有核心競爭能力,就根本談不上做多元化的選擇。在這個戰略邏輯前提下,西方經濟學分析企業集團發展的過程是:集中發展核心產品——形成核心競爭力——發展相關多元化經營——不相關多元化經營。
而就贏利和管理情況言,也是按這種梯度由弱到強的。
核心競爭力是一個企業能夠長期獲得競爭優勢的能力,是企業所特有的、能夠經得起時間考驗的、具有延展性,並且是競爭對手難以模仿的技術或能力。
核心競爭力體現在:
資源——自身擁有並用以提供競爭力基礎的資產,包括內部資源和外部資源。
技能——變現為技術能力和支撐能力。技術能力是一組具有技術特性並依附於技術型人才的技能。支撐能力是指培育、建立、積累、配置和保護的能力。
管理——規範化管理也是基礎競爭力的管理。
人力資源——人力資源的競爭直接關係到企業的核心競爭力,尤其是在21世紀,人才最重要,企業必須重視人才、培養人才、留住人才。
5樓:步凡赫連玉龍
您好@企業的核心競爭力就是企業的決策力,它包括把握全域性、審時度勢的判斷力,大膽突破、敢於競爭的創新力,博採眾長、開拓進取的文化力,保證質量、誠實守信的親和力。
核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合,藉助該能力,能夠按世界一流水平實施-到多項核心梳程。企業核心競爭力就是企業長期形成的,蘊涵於企業內質中的,企業獨具的,支撐企業過去,現在和未來競爭優勢,並使企業在競爭環境中能夠長時間取得主動的核心能力。
希望可以幫到您!
培養企業核心競爭力有什麼重大的意義
6樓:綠水青山
企業競爭力的作用是指在競爭性市場條件下,企業通過培育自身資源和能力,獲取外部可定址資源,並綜合加以利用,在為顧客創造價值的基礎上,實現自身價值的綜合效能力。
核心競爭力是企業的立身之本。形成、強化、持續發展核心競爭力,應該是任何一個企業孜孜以求的。而要實現這一點,就必須握緊拳頭,集中有限的火力,專攻一點,不斷創新,使自己的企業在這一方面始終走在前列,帶著這一領域持續向前發展,提高該領域的進入門檻,有效阻擋競爭對手的進入。
企業沒有核心業務,就不會有核心競爭能力;沒有核心競爭能力,就根本談不上做多元化的選擇。在這個戰略邏輯前提下,西方經濟學分析企業集團發展的過程是:集中發展核心產品——形成核心競爭力——發展相關多元化經營——不相關多元化經營。
而就贏利和管理情況言,也是按這種梯度由弱到強的。
培養企業核心競爭力有啥重大意義
7樓:蘇州福淨淨化
您好@企業的核心競爭力就是企業的決策力,它包括把握全域性、審時度勢的判斷力,大膽突破、敢於競爭的創新力,博採眾長、開拓進取的文化力,保證質量、誠實守信的親和力。
核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合,藉助該能力,能夠按世界一流水平實施-到多項核心梳程。企業核心競爭力就是企業長期形成的,蘊涵於企業內質中的,企業獨具的,支撐企業過去,現在和未來競爭優勢,並使企業在競爭環境中能夠長時間取得主動的核心能力。
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企業核心競爭力的作用和重要性
8樓:匿名使用者
由於核心競爭力的定義五花八門,所以以下解釋可能有些偏頗,但希望對你有所幫助 核心競爭力主要包括核心技術能力、組織協調能力、對外影響能力和應變能力。 核心競爭力的作用是讓消費者得到真正好於、高於競爭對手的不可替代的價值、產品、服務和文化。其中創新是核心競爭力的靈魂,主導產品(服務)是核心競爭力的精髓。
企業核心競爭力的重要性是能夠使企業獲得長期穩定的競爭優勢。 另外可以借鑑蒙牛創業25個法則
培養基企業核心競爭力有什麼重大意義
9樓:幸福千羽夢
企業競爭力的作用是指在競爭性市場條件下,企業通過培育自身資源和能力,獲取外部可定址資源,並綜合加以利用,在為顧客創造價值的基礎上,實現自身價值的綜合效能力。
企業競爭力是指在競爭性的市場中,一個企業所具有的能夠比其他企業更有效地向市場提供產品和服務,並獲得贏利和自身發展的綜合素質。企業的競爭力分為三個層面:
第一層面是產品層,包括企業產品生產及質量控制能力、企業的服務、成本控制、營銷、研發能力;
第二層面是制度層,包括各經營管理要素組成的結構平臺、企業內外部環境、資源關係、企業執行機制、企業規模、品牌、企業產權制度;
第三層面是核心層,包括以企業理念、企業價值觀為核心的企業文化、內外一致的企業形象、企業創新能力、差異化個性化的企業特色、穩健的財務、擁有卓越的遠見和長遠的全球化發展目標。
第一層面是表層的競爭力;第二層面是支援平臺的競爭力;第三層面是最核心的競爭力。從這一結論中我們可以看出,企業文化對企業增強競爭力的重要作用。
核心競爭力對企業發展有哪些意義
10樓:北京萬通汽修
1、可以提升企業形象。
2、可以幫助企業獲得更高的利潤
3、可以在強烈的幫助企業市場競爭中站穩腳跟
企業的核心競爭力是什麼
11樓:暴走少女
企業的核心競爭力就是企業的決策力,它包括把握全
局、審時度勢的判斷力,大膽突破、敢於競爭的創新力,博採眾長、開拓進取的文化力,保證質量、誠實守信的親和力。
核心競爭力是群體或團隊中根深蒂固的、互相彌補的一系列技能和知識的組合,藉助該能力,能夠按世界一流水平實施—到多項核心梳程。
擴充套件資料:
一、內容構成
1、具備創新的技術
企業是否具備創新技術往往對其發展有著決定性作用。技術創新,它要求實現的是產品的功能性、獨特性以及超越行業平均水平的尖端性。這種優勢的技術,會為企業帶來超過普通企業的客戶關注度以及市場廣泛度。
2、具備創新能力的人才
即便是在資訊時代,各種智慧化裝置的出現大大降低了對人力資源的要求,但是具備創新能力的人才依舊是這個時代不可多得的財富。
因為創新技術,最終也必須是有創造才能的人才來完成開發設計。所以,在一個企業中,創新人才始終是一個企業能否引領行業潮流最重要的因素,它是企業構建核心競爭力的必要條件。
3、優秀的企業文化
企業文化,同樣屬於抽象意識的範疇,與一些生產要素相比,企業文化的價值往往是很難被評判的,儘管如此,在現代化的企業制度中,企業文化的地位卻是被普遍認可和尊重的。
二、構建方法
1、企業的規範化管理
企業的規範化管理也是基礎競爭力的管理。
2、資源競爭分析
通過資源競爭分析,明確企業有哪些有價值的資源可以用於構建核心競爭力,如果有,具體應該怎樣運用。
3、競爭對手分析
對競爭對手的分析能夠讓企業知道自己的優勢和劣勢,企業平時要留意收集競爭對手的資訊和市場資訊,及時掌握對手的動態。
企業核心競爭力是什麼,企業的核心競爭力是什麼
如果企業有，競爭對手也有的就不能算作核心競爭力，只是普通競爭力。仔細研究我們會發現，在大自然中能夠存活的動物雖然具有很多特長，但是往往只有一個特長是最關鍵的，這一特長確定了它在自然界的地位。世界上的一些優秀企業都有核心競爭力的準確定位，而國內的一些企業好像什麼都會涉足，但是什麼都不精，結果每一項都比...
企業的核心競爭力是什麼，企業的核心競爭力都包括哪些方面？
陽楊氏壽煙 企業核心競爭力 發掘客戶價值的能力 滿足客戶價值的能力 企業的核心競爭力就是企業相比競爭對手所獨有的，發掘客戶需求 滿足客戶需求的獨特的方式和能力。它包括兩個方面的含義 發掘客戶價值的能力。即能夠在不斷髮展的社會中，準確地把握客戶需求的變化，發掘客戶價值。客戶價值，不僅僅是包括舒適 安全...
長征有什麼重大意義，長征有什麼重大意義？
紅軍長征的勝利，粉碎了國民黨反動派消滅紅軍的企圖，儲存了中國共產黨和紅軍的基幹力量，沿途播下了革命的種子。長征結束後，中國工農紅軍開赴抗日前線，成為挽救中華民族危亡的生力軍。神槍手軍委總部來到貴州仁懷縣一個山坳的時候，警衛班的戰士們麻利地把首長和自己的營房安置停當，留下值勤人員，然後一起走到村邊，在...