1樓：如道居士
打贏資訊化條件下區域性戰爭為重點，大力加強軍事鬥爭準備，是軍隊建設的一條成功經驗和重要指導方式，是我軍一項重大的戰略任務。主要有幾個方面：
1、走軍事鬥爭準備理性化發展之路
新形勢下推進軍事鬥爭準備，必須因勢求變、因情定策，立足新的起點，謀求新的發展。應基於威脅抓準備，強化全方位的「威脅意識」和「敵情觀念」，充分認清戰爭並不遙遠且不只一種的嚴峻現實，堅定不移地推進軍事鬥爭準備。應基於任務抓準備，軍隊的根本任務是打仗和準備打仗，仗可以百年不打，但準備一刻也不能放鬆，必須按照有效履行職能使命的標準，全面系統地推進軍事鬥爭準備。
應基於能力抓準備，跳出被敵情牽著走的被動應急準備模式，主動設計未來戰爭，有規劃有計劃地提高應對多種安全威脅、完成多樣化軍事任務能力，穩步科學地推進軍事鬥爭準備。
2、以重點突破提高軍事鬥爭準備質量
軍事訓練作為和平時期軍隊最基本的實踐活動，是戰鬥力生成和發展的基本途徑，是最直接、最有效的軍事鬥爭準備。必須進一步提高對軍事訓練重要性的認識，切實把軍事訓練擺到戰略位置，真正在部隊形成大抓軍事訓練、大力推進訓練轉變的新高潮。應抓住聯合訓練這個戰鬥力生成的關鍵環節，強化聯合意識，提高聯合素質，健全聯訓法規，完善聯訓機制，推動軍事訓練從形式到實質的聯合。
應以複雜電磁環境下訓練為重要切入點和抓手，積極探索組織指揮訓練、戰技術對策研練和**裝備操作使用訓練的有效辦法，加速推進機械化條件下軍事訓練向資訊化條件下軍事訓練轉變。應以使命課題訓練為載體，積極構設近似實戰的戰場環境，探索以對抗訓練、野戰化訓練和基地化訓練、模擬化訓練、網路化訓練等為主要方式，以真、難、實為檢驗標準，以考、比、拉為落實機制的實戰化訓練路子，增強訓練實效。應積極開展非戰爭軍事行動訓練，提高部隊遂行非戰爭軍事行動專業技能，增強部隊完成多樣化軍事任務的能力。
3、堅持科學發展創新軍事鬥爭準備路徑
加強科學統籌，在軍隊現代化建設程序中協調推進軍事鬥爭準備。軍隊現代化建設是個大系統，軍事鬥爭準備則是牽一髮而動全身的關鍵。軍事鬥爭準備做好了，就能為我軍現代化建設整體發展提供明確具體的需求，提供實實在在的抓手，形成巨大的牽引力量。
必須站在軍隊現代化建設發展全域性的高度，切實統籌好主與次、遠與近、建與用等關係，把軍事鬥爭準備的過程變成加強軍隊現代化建設的過程，把軍隊現代化建設的過程變成服務軍事鬥爭準備的過程，使二者互為促進，協調發展。
堅持資訊主導，主動跳出機械化思維定勢，強化資訊主導觀念，注重依靠科技進步提高戰鬥力，探索創新適應資訊化戰爭要求的軍事理念、軍事技術、軍事組織和軍事管理，著力提高軍事人才培養、**裝備發展、人與**最佳結合的資訊化水平，加快推進軍事訓練轉變，逐步確立新型戰鬥力生成與提高的有效機制，推動軍事鬥爭準備實現質的躍升。
部分內容引用自中國網
2樓：匿名使用者
一般區域性戰爭都是不對稱戰爭~例如巴以衝突。在這種戰爭中，一般弱國都是採取守勢，或者襲擊等手段去打擊強國。而強國一般都是通過衛星實施精準打擊，破壞敵國的通訊，交通，電力系統。
3樓：淦雋雅佼煦
我研究軍事有幾年了,我個人的觀點:
1:必須有立體的成網路成建制的
指揮控制網,因為現在的戰爭,第一炮先打你的雷達或者指揮中心,2:士兵的素質必須高,注重訓練強度與科目,現在的裝備都是高技術裝備,別再像以前,當兵3年,光學熟悉使用**系統就1年半,
3:不需要很先進的**裝備,但必須作到"人機結合",**系統必須體現出:效能穩定
4:後勤保證,作到"海陸空立體後勤支援",後勤做不好,縱使你有1000架f/a-22,也只是個擺設.
5:必須提高電子戰與反電子戰能力,這對與能否打贏一場高技術戰爭至關重要.
6:國家必須在符合國情的情況下,大力支援軍隊建設.
結合高技術的學習，談談如何打贏未來資訊化條件下的高科技區域性戰爭
4樓：
，**裝備來的現代化，
2軍事自人員素質的提高
3走精兵之路，保持一定規模的精兵，
4後勤保障要做到位，
5，對於退役軍人，或者後備力量，要定期的訓練，以便戰爭開始後，有充足的人力資源
6提**兵的待遇，尤其是飲食，娛樂，還有資訊化的建設7加強公民的國防教育
我們應如何加強資訊化戰爭條件下的國防建設
加強軍事人員特別是指揮人員資訊化素質能力的培養 以資訊化帶動機械化，最大限度地發揮後發優勢，努力實現我軍現代化的跨越式發展 以資訊化帶動工業化，推進國家現代化建設 必須重視提高全民族的資訊化知識及使用能力 加強人防資訊化建設 研究應對相關高科技戰爭的戰略指導原則 走有特色的資訊化建設之路，有目的 有...
工業和資訊化局好嗎，有權利嗎，工業和資訊化局 是政府單位嗎
單位不錯，單位權利大，寬。但你進入後，個人是否有權利，要看你的職位 崗位。工業和資訊化局 是 單位嗎?最上層為工業和資訊化部。判斷理由 詳情見 編版辦關於工業和權資訊化部有關職責和機構調整的通知調整後，工業和資訊化部內設機構為22個，機關行政編制717名 含兩委人員編制13名 援派機動編制1名 離退...
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