1樓：泰來
生產計劃的主要指標有：生產型企業主要含品種型號、計劃數、完成數、產品包裝或狀態說明，有的企業還要統計一次下線合格數，返修數，報廢數等質量指標。如果管理更規範的企業，生產計劃中還要包含裝置使用數、人員在崗數等指標
2樓：匿名使用者
生產計劃及其指標體系
生產計劃的編制步驟
生產作業計劃概述
生產計劃概念
生產計劃又稱生產大綱，它是根據銷售計劃所確定的銷售量，在充分利用生產能力和綜合平衡的基礎上，對企業所生產的產品品種、數量、質量和生產進度等方面所作的統籌安排，是企業生產管理的依據。
生產計劃指標體系
1 產品品種指標 2 產品產量指標
3 產品質量指標 4 產值指標
1 產品品種指標
概念：指企業在計劃期內規定生產的產品項（種）數 考核指標：
2 產品產量指標
概念：指企業在計劃期內生產的合格（符合質量標準）的產品（或勞務）的實物數量
3 產品質量指標
概念：指企業在計劃期內產品質量方面應達到
的水平考核指標：
產品質量指標
工作質量指標：質量損失率、廢品率、返
修品率、一次交驗合格率等
參考資料
什麼是生產計劃？
3樓：人設不能崩無限
生產計劃是企業
bai對生產任
du務作出統籌安排，具體
zhi擬定生產產
dao品的品種、數
專量、質量屬和進度的計劃。是企業經營計劃的重要組成部分，是企業進行生產管理的重要依據。既是實現企業經營目標的重要手段，也是組織和指導企業生產活動有計劃進行的依據。
企業在編制生產計劃時，還要考慮到生產組織及其形式。但同時，生產計劃的合理安排，也有利於改進生產組織。
生產計劃是指一方面為滿足客戶要求的三要素「交期、品質、成本」而計劃;另一方面又使企業獲得適當利益，而對生產的三要素「材料、人員、機器裝置」的確切準備、分配及使用的計劃。
4樓：石油工業出版社
生產計劃是企業在計劃期內應完成的產品生產任務和進度的計劃。它具體
內規定企業在容計劃期內應完成的產品的品種、質量、產量、產值和進度等指標。生產計劃是根據銷售計劃編制的，它是企業生產經營計劃的主體，同時又是編制其他各項計劃的依據。
1 生產計劃指標
生產計劃的主要指標有品種、產量、質量、產值和出產期。
（1）產品品種指標：產品的名稱、型號、規格和種類。
（2）產品質量指標：應達到的質量標準，包括國際標準、國家標準、部頒標準、企業標準、企業內部標準等。
（3）產品產量指標：可供銷售的合格產品的實物數量和工業性勞務的數量。
（4）產品產值指標：用貨幣表示的產量指標，分為工業總產值、工業商品產值和工業增加值三種形式。
2 生產計劃的編制
1）生產計劃指標的確定
生產計劃的核心是確定產品的品種數量，只有確定了品種和數量以後，才可以計算商品產值和總產值。生產計劃指標的確定包括：
（1）品種的確定；
（2）產品的確定；
（3）產品出產進度的安排；
（4）出產進度安排的要求。
2）產品出產進度計劃的編制
確定了產品品種與產量之後，再安排產品的出產時間，就得到了產品出產進度計劃。
生產計劃制定的依據是什麼,作用是什麼
5樓：匿名使用者
依據是現有銷售訂單和銷售**，作用是指導生產，確定生產任務，完成計劃目標以滿足市場需求，實現企業盈利。
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