1樓：合易管理諮詢
給您介紹一個**，裡面有這方面的相關資料，沃爾瑪、微軟、戴爾、福特、寶麗萊等等由於在經營理念的組織和創新上的注重或者忽視所導致的興衰成敗！希望對您有所幫助！
2樓：匿名使用者
理念1戰略眼光貴在長遠
理念2順應自然法則，及時而從容
理念3志存高遠，擴大優勢
理念4認識競爭對手存在的價值
理念5假借外力，合作共生
理念6低價勝於降價
理念7只要是快車，不妨搭一程
理念8用創新引領潮流
理念9收縮戰線，做精做強
理念10戰略性地「落後」，避免捱打
理念11緊跟潮流
理念12不要被虛假的勝利所迷惑
理念13低調學習，伺機而動
理念14先提供免費的午餐
理念15用差異化實現與眾不同
理念16戰略轉向，貴在果斷
理念17敢於犧牲基礎產品利潤
理念18率先將科技化為生產力
理念19在適當的風險中前進
理念20防人之心不可無
理念21要敢於追求遠大目標
理念22先栽大樹後乘涼
理念23學習，不妨與狼共舞
理念24不要搞小而全
理念25避開法律障礙
理念26**商的災難也是你的災難
理念27把錢投向未來的熱門行業
理念28用知識開路
理念29小城鎮包圍大城市
理念30搶在對手之前出手
理念31懂得選擇，學會放棄
理念32多元化經營，齊頭並進
理念33讓內部管理成為冒險的堅強後盾
理念34將規模建立在穩固的基礎之上
3樓：匿名使用者
國際著名諮詢公司貝恩公司自2023年開始，對世界上160多個大型公司進行了調查，他們對獲取的大量豐富資料和細節進行了總結，認為這些跨國公司成功的經驗可以歸納為5種管理方法：一是戰略管理法，即制定和實施全域性性戰略目標和計劃，著眼於長遠；二是人力資源管理法，即以人為本，注重培養有自己特色的企業文化；三是「箱式」管理法，即建立科學和嚴格的規章制度，形成有效的制約和激勵機制；四是專業知識管理法，即以先進的科學技術為驅動力，形成拳頭產品，培育企業品牌；五是變革動力法，即革除弊端，裁減冗員，激發活力。應當說，他們的總結是有一定道理的。
4樓：匿名使用者
ccpcpa - 經理 五級
感謝分享，真是精髓中的精髓。膜拜中！
5樓：匿名使用者
關注！！！期待最好的答案
世界知名企業及其經營,用人理念
6樓：匿名使用者
世界知名企業很多，他們的經營管理理念也很不相同，各有特色。建議你先弄清楚自己的研究方向，選定重點然後突破。
世界三大企業文化是什麼？
7樓：小鏡子
一、ibm迅速成長的半個多世紀,最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著"三條信
念"：1、尊重員工個人的信念
2、尊重客戶的信念
3、有理想，用理想去執行一切任務的信念。
二、花旗銀行企業文化
以人為本：企業文化的核心花旗銀行自創業初始就確立了「以人為本」的戰略，十分注重對人才的培養與使用。
客戶至上：企業文化的靈魂花旗銀行企業文化的最優之處就是把提高服務質量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，並充分認識到實施這一戰略的關鍵是要有吸引客戶的品牌
尋求創新：企業文化的昇華在花旗銀行，大至發展戰略、小到服務形式都在不斷進行創新。
三、惠普文化常常被人稱為「hp way」（惠普之道）。hp way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。
一，相信、尊重個人，尊重員工；
二，追求最高的成就，追求最好；
三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙使用者，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；
四，公司的成功是靠大家的力量來完成，並不是靠某個個人的力量來完成；
五，相信不斷的創新，做事情要有一定的靈活性。
世界十大酒店集團名稱
8樓：蘇小蘇
世界十大酒店集團都是世界最好的酒店，要說到最好的那無疑就是迪拜國際大酒店，這所酒店不僅僅是國家級的更加是世界級的
9樓：匿名使用者
2023年全球十大酒店集團最新排名如下，希望能夠幫到您：
1.希爾頓酒店集團公司（hilton hotels corporation）
旗下主要品牌：希爾頓，港麗, 斯堪的克，雙樹，大使套房酒店，家木套房酒店，哈里遜會議中心，庭園旅館，漢普 頓旅館，希爾頓度假俱樂部等.
集團簡介：希爾頓國際酒店集團(hi)為總部設於英國的希爾頓集團公司旗下分支，擁有除美國外全球範圍內「希爾頓 」商標的使用權。美國境內的希爾頓酒店則由希爾頓酒店管理公司(hhc)擁有並管理。
希爾頓國際酒店集團經營管理著403 間酒店，包括261間希爾頓酒店，142間面向中端市場的「斯堪的克」酒店，以及與總部設在北美的希爾頓酒店管理公司合 資經營的、分佈在12個國家中的18間「康拉德」(亦稱「港麗」)酒店。它與希爾頓酒店管理公司組合的全球營銷聯盟，令 世界範圍內雙方旗下酒店總數超過2700間，其中500多間酒店共同使用希爾頓的品牌。
2. 聖達特國際集團（cendant corporation）
旗下主要品牌：豪生，天天等
集團簡介： 聖達特集團是世界上首席的服務業銷售公司；世界財富500（fortune 500）之一；全美50強企業之一； 經營範圍主要包括：旅遊服務業——在酒店方面集中了9個全美知名品牌，在全世界擁有6000餘家酒店，超過55萬間客房 ；在全球100多個國家和地區管理著3500多個分時度假酒店； cendant集團公司注重擁有的這些知名品牌在國際市場上的 開拓，併發揮集團優勢，利用各服務業的行業互補，使其更具競爭力。
3.洲際國際酒店集團（intercontinental hotels group）
旗下主要品牌： 洲際, 皇冠, 假日, 快捷
集團簡介：洲際酒店集團是亞太地區及全球最大並擁有最多酒店品牌的酒店管理公司。在100多個國家裡擁有、運營 及管理的酒店有3,500多家，酒店客房超過54.
5萬間。旗下的主要酒店品牌包括：洲際酒店及度假村，皇冠假日酒店及度 假村，假日酒店及度假村，快捷假日酒店。
在亞太地區，洲際酒店集團在23個國家經營160多家酒店。洲際酒店集團是一家英國公司，每年接待超過1.5億客人， 為旅客提供客房為主，並擁有有限的餐飲設施。
4. 萬豪國際酒店集團公司（marriott international,inc.hotels）
旗下主要品牌： 萬豪， j.w萬豪，萬麗，萬怡，萬豪居家，萬豪費爾菲得，萬豪唐普雷斯, 萬豪春丘，萬豪度假俱樂部，華美達，麗池卡爾頓等；
集團簡介：萬豪國際集團（紐約**交易所代號：mar）是全球首屈一指的國際酒店管理公司，萬豪在美國和其它69 個國家及地區擁有2,800多個業務單位。
萬豪國際集團的總部設於美國首都華盛頓，僱用約128,000名員工。其2003財年的營業額達到90億美元。
5. 海逸國際酒店集團
旗下主要品牌： harbor plaza
集團簡介：海逸國際酒店集團由和記黃埔****與長江實業（集團）****合資所有，並由和記黃埔地產集團經 營。海逸國際酒店集團是亞洲酒店業的重要成員。
舒適優雅、物超所值的享受與便利的完美融合，是其全線酒店的顯著特色。
6. best western酒店管理集團（best western international）
旗下主要品牌：最佳西方
集團簡介：2023年，擁有23年管理經驗的旅館業主guertin建立了最佳西方汽車旅館。該旅館最初是作為飯店向旅遊 者推薦住宿設施的聯絡渠道，主要通過前臺接線員間**聯絡。
集團經營特色及現狀： 單個品牌來說是世界第一大的酒店集團。
特色才能出新，特色才能發展。在當今世界飯店業處於激烈競爭的同時，最佳西方國際飯店集團在50多年的時期裡迅 速成長為世界第一大的飯店品牌，是因為它具有其它飯店無可比擬的獨特優勢。
7．雅高集團（accor）
旗下主要品牌： 索菲特、諾富特、美居酒店、雅高套房飯店、宜必思飯店、一級方程式汽車旅館、紅屋頂旅館等
集團簡介：法國雅高集團（accor）是全球最大的酒店集團之一，法語意為和諧。雅高集團旗下共有14個品牌，其中7 個核心品牌，索菲特、諾富特、美居酒店、雅高套房飯店、宜必思飯店、一級方程式汽車旅館、紅屋頂旅館等，以高品質 的設施和全面周到的服務獲得極高聲譽。
8．香格里拉酒店集團
旗下主要品牌：香格里拉酒店
集團簡介：香格里拉酒店以香港為大本營，目前已是亞洲區最大的豪華酒店集團，且被視為世界最佳的酒店管理集團 之一。集團的47家酒店遍佈亞洲和中東地區的主要城市以及大部分度假勝地。
其中7家為商貿飯店，它是香格里拉酒店集 團的另一酒店品牌。
9．喜達屋國際酒店集團
旗下主要品牌： 瑞吉斯, 至尊精選, 喜來登, 威斯汀, 福朋及w 酒店，美麗殿
集團簡介：喜達屋集團是全球最大的飯店及娛樂休閒集團之一。2023年，喜達屋收購了威斯汀飯店度假村國際集團和它的幾個分公司（包括威斯汀和威斯汀聯合公司），還收購了美國國際**電 報公司，並取名為sheraton holding corporation。
2023年10月，收購了維斯塔那（vistana)股份****（更名為喜達 屋度假所有權股份****），這一切使得喜達屋集團在眾多飯店及娛樂休閒集團中處於領先地位。喜達屋集團運用直接 或間接由其子公司管理的方法來經營飯店和娛樂休閒業務。
10．凱賓斯基國際酒店集團
旗下主要品牌： kempinski hotel
集團簡介：凱賓斯基集團始建於德國，已有一百多年的歷史，是傳統的歐式風格飯店的典型代表。凱賓斯基集團飯店 大多坐落於風景優美，令人向住的城市。
在經營上，凱賓斯基的理念是：充分滿足客人，為了充分滿足客人的需要，凱賓 斯基推出了「金鑰匙」全能服務專案。
如何寫企業經營方針，企業經營理念怎麼寫
首先得確定企業的經營方向和戰略目標，然後根據企業具體管理模式進行確立方針 用電腦打字吧 手寫 的不好 公司經營理念怎麼寫？公司經營理念設計原則 一 個性化原則 個性化原則是指企業所設計的理念必須使自己能在同業中擁有特色。二 社會化原則 理念雖須個性化，但必須為社會所認同。因而，理念的開發與設計必須同...
影響企業經營結果的因素有哪些，影響企業經營效益的因素有哪些
影響企業經營成功的主要因素 主要因素 一 適當的規劃 適當的規劃是必要的，因為經營模式對企業的經營環境產生了影響，尤其是組織結構和管理模式，所以企業必須在做好電子商務實施規劃的情況下，調整好組織結構和管理模式，以便適應新的經營模式。二 塑造網路品牌 在經濟全球化和日益激烈的國際市場競爭中，品牌的作用...
企業經營目標和財務目標的關係,企業經營目標和財務目標的關係
論企業集團財務公司的經營目標與財務目標 無憂會計網 51kj.企業的戰略目標當然是利潤最大化,企業存在的基礎當然是有錢可賺財務的戰略目標是幫助公司調整狀態,找出企業存在的問題,比如根據很多ratio來判斷公司的營運是否存在問題,主要是控制.而企業的目標更多的是注重發拓.相對於來說企業的目標是積極的,...