1樓：百度使用者
額,麥當勞和肯德基都是來自於美國的 在美國,麥當勞的規模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3,約為1.1萬家. 但在中國,肯德基進入中國市場早於麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700家.
一、 市場競爭態勢分析
西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店，而肯德基由於在炸雞方面獨具特色，佔有一定的市場。
二、 市場定位
a. 麥當勞的市場優勢在於清潔（clean）、快速（fast）、品質（quality）、服務（service）、價值感（value）。
b.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。 在中國做適合中國消費的品種；如雞肉卷、玉米湯、全家桶等
三、 行銷定位策略
市場定位：
a.麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境
b.肯德基：定位在「家庭成員的消費」，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。
四、 行銷組合策略
麥當勞：依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。
肯德基：參考競爭者所訂的**加以訂價，目的在於市場競爭。
五企業代表人物
為連鎖店之pop造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯德基為肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。
麥肯基、麥當勞、kfc之間有什麼區別？
kfc、麥肯基、麥當勞三者有什麼區別嗎？
2樓：手機使用者
弱弱問下，kfc不是麥當勞？~~~~~~~~~~~~區別在於：名字不同，**不同，老闆不同！
麥當勞和肯德基、德克士有什麼區別？
3樓：素顏以對
麥當勞一直是以漢堡為自己的驕傲，甜點飲料確實比肯德基更勝一籌，年麥當勞推出的「麥咖啡」似乎要將其引向休閒西餐廳的行列。而且麥當勞也是快餐業的領軍人物，一切標準由他創造！
肯德基是以炸雞為賣點！以各種雞肉漢堡和雞類小食為主打產品，冰淇淋、飲料、沙拉等為附屬產品。恰好中國人比較喜歡吃炸雞， 肯德基也更適應市場，因地制宜，推出不少中國化的食品， 比如豆漿油條、粥的等，比麥當勞豐富得多！
4樓：匿名使用者
肯德基主打中國市場，口味基本本土化了，麥當勞主要針對國外人士，或者有過出國經歷的，一般國人吃不慣，德克士的話就是中國品牌，價效比高，味道稍差
5樓：匿名使用者
麥當勞（英語：mcdonald's）是全球大型跨國連鎖餐廳，2023年創立於美國，在世界上大約擁有3萬間分店。主要售賣漢堡包，以及薯條、炸雞、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。
肯德基（kentucky fried chicken，肯塔基州炸雞），簡稱kfc，是美國跨國連鎖餐廳之一，同時也是世界第二大速食及最大炸雞連鎖企業，由哈蘭德·大衛·桑德斯於2023年在肯塔基州路易斯維爾建立，主要**炸雞、漢堡、薯條、蛋撻、汽水等高熱量快餐食品。
德克士是中國西式快餐特許加盟第一品牌，最大的加盟連鎖舒食快餐企業，德克士炸雞起源於美國南部的德克薩斯州，2023年出現在中國成都。2023年，頂新集團將德克士收購，並投入5000萬美元，健全經營體系，完善管理系統，並重新建立了cis系統，使其成為頂新集團繼「康師傅」之後的兄弟品牌。雖然都是炸雞，但是由於德克士炸雞採用開口鍋炸制，因此雞塊具有金黃酥脆、鮮美多汁的特點，並以此與肯德基炸雞形成鮮明差別。
德克士最有名的就是脆皮炸雞，在中國快餐界其中最有名的三巨頭：除了麥當勞、肯德基、還有就是德克士。
6樓：鍾雲浩
肯德基和麥當勞的六大區別：
1.快餐產品的區別
肯德基主要以雞為主，麥當勞有牛肉類和雞類。
2.飲料的區別
肯德基是百事可樂，麥當勞是可口可樂。
3.**的區別
肯德基的**稍高，但量大，麥當勞的**稍微便宜，但量稍少。
4.背景牆的區別
肯德基的背景牆主要是發展歷程，麥當勞的背景牆是以兒童純真時代為主。
5.背景**的區別
肯德基的**輕快、悠閒。麥當勞的**純真、童趣。
6.點餐和名字的區別。
肯德基點餐方便，名字順嘴。麥當勞組合複雜，名字坳嘴。
7樓：解解龍
這兩家餐廳的本身經營模式是沒有區別的.
只是銷售的產品略有不同而已,還有就是在不同的國家針對與不同的人群的銷售方法是不同的.
就比如說在韓國,麥當勞的可樂是可以免費續杯的.
肯德基在中國的本土化要比麥當勞做的成功.
但是在原材料**商的選擇上,麥當勞要比肯德基謹慎,麥當勞的**商是由全亞太地區來統一操作的;肯德基的**商則是有不同的區域來管理的,比較混亂.
麥當勞和肯德基都是來自於美國的 在美國,麥當勞的規模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3,約為1.1萬家. 但在中國,肯德基進入中國市場早於麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700家。
一、 市場競爭態勢分析 西式快餐是由國外引進的經營方式,麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店,而肯德基由於在炸雞方面獨具特色,佔有一定的市場.
二、 市場定位 a. 麥當勞的市場優勢在於清潔(clean)、快速(fast)、品質(quality)、服務(service)、價值感(value). b.
肯德基的市場優勢為商品的獨特口味. 在中國做適合中國消費的品種;如雞肉卷、玉米湯、全家桶等
三、 行銷定位策略 市場定位: a.麥當勞:以年輕、活潑作訴求,希望提供一個輕快的用餐環境 b.肯德基:定位在「家庭成員的消費」,提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛.
四、 行銷組合策略 麥當勞:依消費者對消費價值感的知覺來感受價值,加以訂價. 肯德基:參考競爭者所訂的**加以訂價,目的在於市場競爭.
五企業代表人物 為連鎖店之pop造型,例如麥當勞為麥當勞叔叔造型,肯德基為肯德基上校造型.其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力.
8樓：1292711665啊
麥當勞和肯德基都是來自於美國的 在美國,麥當勞的規模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3,約為1.1萬家.
但在中國,肯德基進入中國市場早於麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700家.
一、 市場競爭態勢分析
西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店，而肯德基由於在炸雞方面獨具特色，佔有一定的市場。
二、 市場定位
a. 麥當勞的市場優勢在於清潔（clean）、快速（fast）、品質（quality）、服務（service）、價值感（value）。
b.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。 在中國做適合中國消費的品種；如雞肉卷、玉米湯、全家桶等
三、 行銷定位策略
市場定位：
a.麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境
b.肯德基：定位在「家庭成員的消費」，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。
四、 行銷組合策略
麥當勞：依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。
肯德基：參考競爭者所訂的**加以訂價，目的在於市場競爭。
五企業代表人物
為連鎖店之pop造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯德基為肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。
9樓：匿名使用者
同為快餐，味道不同。
在中國，肯德基很火。但在美國論誰火，麥當勞首屈一指。肯德基在中國火的原因，是被中國化，更適合中國口味。
如果你就想吃個快餐，我感覺就吃肯德基，那味道你熟悉，習慣，喜歡。但要想感受歪果仁的口味，那就麥當勞。非要說好壞，各有千秋。
**方面也不好比，他們的營銷思路不同，每個國家的人均收入也不同。如果比較的地點在中國，那就肯德基，畢竟大夥的眼睛是雪亮的。
10樓：
肯德基與麥當勞是快餐行業兩大競爭對手，
麥當勞一直是以漢堡為自己的驕傲，並且一直在堅持！
而且麥當勞也是快餐業的領軍人物，一切標準由他創造！
肯德基是以炸雞為賣點！恰好中國人比較喜歡吃炸雞，而且肯德基也更適應市場，因地制宜，推出不少中國化的食品，比如豆漿油條、粥的等，比麥當勞豐富得多！
**也較麥當勞貴！
如果是員工的福利待遇的區別，
麥當勞的待遇要好一些，肯德基比較苛刻。
在華門店數量上的差別的話，
肯德基要比麥當勞多很多
11樓：匿名使用者
肯德基主打是以雞肉食品為主，像炸雞、雞卷、雞腿堡等，而且肯德基的飲品、甜點種類比較繁多，而麥當勞主打的是各式漢堡，雞肉、牛肉、豬肉的漢堡都有。至於德克士，則是主打炸雞和漢堡...
12樓：木星尚行
都是快餐品牌，產品的相似度也很高，但是個人覺得肯德基的產品更好吃一些，量也更足，德克士的產品相對便宜一點，唯一比肯德基好吃的是薯條，德克士的薯條又大又長，很好吃，但是漢堡比較幹、也比較小。
13樓：匿名使用者
個人覺得肯德基比較好吃，麥當勞有的東西實在是不敢恭維，區別嗎就是肯德基大部分都是雞做的，而麥當勞裡有牛肉什麼的
麥肯基和麥當勞肯德基比較有優勢麼
14樓：匿名使用者
世界上只有麥當勞和肯德基，剩下那些都是山寨貨。不過說實在的，麥肯基這種在縣城開一間還是挺賺錢的，畢竟加盟費很低，尼瑪麥當勞加盟費少說400萬。麥當勞只有在一線城市開才有前途。
15樓：不愛喧鬧
優勢大大滴!
光名字就將這兩家打敗了!
16樓：匿名使用者
它也是快餐的一種。但是，肯德基和麥當勞的口味已經讓大多數人適應了，麥肯基的特色不是很足，而且好像沒有什麼廣告宣傳。所以好像優勢不大。
17樓：印度撲街
那可是厲害的不得了。。。。
麥當勞和肯德基有什麼區別？
18樓：路路通
麥當勞和肯德基都是來自於美國的 在美國,麥當勞的規模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業額超過400億美元;而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1/3,約為1.1萬家.
但在中國,肯德基進入中國市場早於麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700家.
一、 市場競爭態勢分析
西式快餐是由國外引進的經營方式，麥當勞是國外漢堡代表的快餐連鎖店，而肯德基由於在炸雞方面獨具特色，佔有一定的市場。
二、 市場定位
a. 麥當勞的市場優勢在於清潔（clean）、快速（fast）、品質（quality）、服務（service）、價值感（value）。
b.肯德基的市場優勢為商品的獨特口味。 在中國做適合中國消費的品種；如雞肉卷、玉米湯、全家桶等
三、 行銷定位策略
市場定位：
a.麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境
b.肯德基：定位在「家庭成員的消費」，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。
四、 行銷組合策略
麥當勞：依消費者對消費價值感的知覺來感受價值，加以訂價。
肯德基：參考競爭者所訂的**加以訂價，目的在於市場競爭。
五企業代表人物
為連鎖店之pop造型，例如麥當勞為麥當勞叔叔造型，肯德基為肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企業對顧客的親和力。
麥肯基和麥當勞肯德基比較有優勢麼
世界上只有麥當勞和肯德基，剩下那些都是山寨貨。不過說實在的，麥肯基這種在縣城開一間還是挺賺錢的，畢竟加盟費很低，尼瑪麥當勞加盟費少說400萬。麥當勞只有在一線城市開才有前途。優勢大大滴 光名字就將這兩家打敗了 它也是快餐的一種。但是，肯德基和麥當勞的口味已經讓大多數人適應了，麥肯基的特色不是很足，而...
肯麥基是什麼鬼東西，肯麥基和肯德基有什麼區別？
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肯德基和麥當勞有什麼區別，麥當勞和肯德基有什麼區別？
麥當勞和肯德基都是來自於美國的 在美國,麥當勞的規模遠遠超過肯德基,麥當勞在全球擁有超過3萬家店,營業額超過400億美元 而肯德基在全世界擁有的店只有麥當勞的1 3,約為1.1萬家.但在中國,肯德基進入中國市場早於麥當勞,且規模也遠超過麥當勞的規模,肯德基的餐廳總數是1500家,而麥當勞卻只有700...