1樓：匿名使用者
產品經理的價值。如果你在一個企業沒有價值是不可能有高收入的。產品經理的價值就是，同樣的成分或配方，要能找出這個成分的發展趨勢，競爭對手的優劣勢，結合企業本身的實際（規模、地域、技術、渠道、品牌、核心終端、成本等）進行準確的定位，讓公司的產品利潤比競爭對手多一點，銷售更多一點。
如果**是公司唯一的競爭優勢時，產品經理就不再有任何的價值，銷售人員同樣如此。
二、產品經理的存在目的。產品經理就是企業的產品規劃師、產品戰略軍師、利潤**者。企業要設立產品經理主要出於三個目的：
首先，企業需要產品戰略的軍師，產品需要長期的戰略思考人，以產品經理為核心，實施全員營銷，把握產品線的發展；第二，通過產品經理加強業績保障，確保短期收益，產品經理自始至終都是產品線運作的關鍵所在；第三，企業需要不斷激發創新精神，需要對市場快速反應，產品經理是最適合的人選
2樓：星期八遠
黑馬可以幫住分析行業前景和以後的就業方向，開設了產品經理的班級，自己適不適合可以問下
怎麼判斷自己是不是適合做產品經理？
3樓：匿名使用者
你看看自己是否能做到以下幾點：所佔的比重越高，越
怎麼判斷我適不適合做一個產品經理
4樓：匿名使用者
一、產品經理的價值。如果你在一個企業沒有價值是不可能有高收入的。產品經理的價值就是，同樣的成分或配方，要能找出這個成分的發展趨勢，競爭對手的優劣勢，結合企業本身的實際（規模、地域、技術、渠道、品牌、核心終端、成本等）進行準確的定位，讓公司的產品利潤比競爭對手多一點，銷售更多一點。
如果**是公司唯一的競爭優勢時，產品經理就不再有任何的價值，銷售人員同樣如此。
二、產品經理的存在目的。產品經理就是企業的產品規劃師、產品戰略軍師、利潤**者。企業要設立產品經理主要出於三個目的：
首先，企業需要產品戰略的軍師，產品需要長期的戰略思考人，以產品經理為核心，實施全員營銷，把握產品線的發展；第二，通過產品經理加強業績保障，確保短期收益，產品經理自始至終都是產品線運作的關鍵所在；第三，企業需要不斷激發創新精神，需要對市場快速反應，產品經理是最適合的人選。
產品經理的一切行為都以產品為基本出發點，他是產品線中最重要的角色，時時刻刻為自己的產品著想，熟悉自己的產品，同時在產品戰略方向上博採眾長，掌握產品最終發展方向。
產品經理必須分析市場需求，瞭解市場發展方向，全面分析競爭對手。營銷的起點不是滿足需求，而是參與競爭。產品經理要做的是你的產品如何與別人不一樣，對經銷商、零售商、消費者有什麼價值。
營銷一定不是把沒有價值的產品和服務賣出去，而是把有價值的東西傳遞出去。你的對手是誰，你如何做得比競爭對手更好一點，這就是真正的產品經理做的事情。
產品經理是整個公司資源的整合者，公司各項資源在這裡彙集和轉化，並最終產生效益。任何一個公司都不可能沒有產品，產品的源頭開始於產品經理，為消費者提供什麼樣的產品和服務都在產品經理這裡體現。
三、做個優秀產品經理的努力方向。
因此，一名優秀的產品經理必須具備這樣一些素質和能力：
1.具備敏銳的觀察力和精益求精的態度，能夠從事情的表象中分辨出真正癥結所在。**遠矚、察人所未察是作為產品經理的基本素質。
穩紮穩打，產品才能萬古常青，急功近利、殺雞取卵，產品只能成於一時。產品的企劃是一個系統工程，包括從商品名的選定、配方的確定、**的定位等。
2.產品經理必須具有豐富的專業知識，熟悉產品。瞭解自己及競爭對手以及行業產品的發展，同時深諳市場營銷學及經濟學的真締，知道如何運作市場，如何合理安排資源，如何調動未來資源。
3.針對行業發展趨勢，未來產品經理髮展方向應當更多傾向於產品推廣、運作，而非產品策劃、管理。產品企劃的職能可分為三大板塊——產品策劃、產品推廣、產品管理。
產品策劃主要是規劃產品戰略上的問題，包括開發背景、競爭對手、規劃年限、上市策略的研究。產品推廣主要是考慮戰術上的問題，包括區域市場的推廣、**方案的制定與指導實施。產品管理主要是保障後勤給養，包括產品的包材、原料採購指導以及產品的日常管理。
4.產品經理必須養成一些良好的生活習慣，日日閱讀，時時思考。不能只是繼續做以前行得通的事情，因為每個人四周的每樣事情都在變化。
想要成功，必須站在變化的前面。我們正處在知識創新的時代、終身學習的時代，不懂得和不熟悉的東西很多，即便是過去懂得和熟悉的知識也有一個不斷更新的問題。在當前的新形勢下，產品經理一定要有學習的緊迫感，抓緊學習、刻苦學習、善於學習、善於重新學習。
許多創意都是由平凡的事物或觀念組合而成，而組合需要大量的素材，獲得素材最便捷、最經濟的途徑一是博覽群書進行自我學習，二是集眾家之所長。產品經理要儘可能參加各種行業講座、產品研討展示活動等，藉助外腦提升思想和理論。
注意細節，隨手記筆記。不管在什麼時間與地點得到靈感，就隨手記下，因為靈感稍不留意，就會一去不返。「泰山不拒細壤，故能成其高；江海不擇細流，故能就其深。
」所以，「大禮不辭小讓，細節決定成敗。」在中國，想做大事的人很多，但願意把小事做細的人很少，我們不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益求精的執行者。產品經理必須改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，一定要注重細節，把小事做細。
走進市場，提升思路。任何偉大和成功的產品一定**於市場，而不是產品經理坐在家裡拍腦袋想出來的。在自己有一定構想時，先在腦海裡整理一個清晰的概念，再與別人討論，在討論中不斷演化，提升思路。
產品經理在策劃產品時一定要對市場進行準確的評估，瞭解目標消費者是誰、市場到底有多大、消費者的哪些需求沒有滿足、競爭對手是誰、還有哪些潛在的競爭對手等情況，其中最容易被忽略的是對潛在競爭對手的調查。在對市場空間進行評估時，要考慮企業和市場的匹配問題。如果你「不小心」發現一個很大的市場，就要掂量自己的份量，有沒有能力吃下這個市場？
為什麼其它廠家沒有動作？競爭對手在什麼方面出了問題？消費者的哪些需求沒有滿足？
如果不考慮清楚這些問題就盲目動手，可能就由「先驅」成了「先烈」。
學會自我鬆弛。在緊張的情況下，根本無法形成好的構想，因此，在緊張工作之餘，應尋找自己感興趣的活動適當調整一下。
5.產品經理還須具備表達和協調溝通能力。在技術科研、專案投入、生產製造、市場銷售、技術支援、售後服務等眾多環節中，產品經理是貫穿全線的核心人物，他必須協調每一個環節，與其它部門進行溝通，以保持統一快速的步伐讓所有相關人員都全身心地投入到產品的發展中去。
#產品經理#怎麼判斷自己是否適合做產品
5樓：職
產品經理
首先需要有信心自己設計的產品思路有市場，使用者認可，最終實現企業盈利價值！
然後才是用管理工作方法把設計的產品落地實現和推廣營銷的綜合能力。 來自職q使用者：曾先生
有興趣，有能力，有野心，愛學習。如果你具備這些，你是適合的。 來自職q使用者：肖先生
如何面試和判斷一個產品經理是否很牛
6樓：行銷王子
觀其言，觀其行
讓他說出他之前所做產品的核心和賣點，也就是招商路演，看是否能吸引住你！
然後你在提供你公司的一款產品，看他是否能在短時間內找到產品的核心,賣點並說出來是否能吸引住你。
如果他現在就是產品經理該如何去規劃（團隊，渠道，產品市場定位等），有什麼資源能帶到公司。不是誇誇其談！
怎麼判斷自己是不是適合做產品經理？
零基礎，如何轉行做產品經理？
7樓：說說汽車這些事
零基礎，如何轉行做產品經理？
零基礎，基本上不會馬上實現這個目標，可能做的是先進入這個行業，從基礎做起，主動承擔一些工作，鍛鍊自己，儘快的掌握所謂的know how，才可能有機會做產品經理。
8樓：喵小採
需要的技術：
原型設計：win系統下：axure就足夠了；
思維導圖：win系統下：mindmanager、xmind;個人推薦mindmanager；
流程圖：雖然說axure也可以畫流程圖，個人還是建議使用visio；
專案管理：project，最棒的專案管理軟體；
辦公軟體：word、excel、***等軟體。
1、一定的技術功底或者知識：
雖然在知乎，大家一直都在討論，產品經理是不是需要技術功底，但是學會了一定的程式設計知識，不但可以提升自己的邏輯思維能力，在跟程式設計師的溝通上，也少了很多問題，所以就算不會程式設計，還是建議掌握一定的技術知識。
2、一定的運營知識：
再好的產品也需要運營，不管是為了產品還是為了更好的同運營部門溝通，運營知識是少不了的；
3、一定的溝通技巧：
產品經理雖然被稱為迷你ceo，但他是一個沒有權力的ceo，如果利用公司的各種資源為自己服務，完成產品，那麼溝通技巧就不可缺少了；
4、一定的設計技巧：
在很多公司沒有互動設計職位的情況下，產品經理和ui就負責了整個產品的設計，那麼產品經理必須要掌握一定的設計知識；
如果你得到以上的標準，那麼獲得一份產品經理的職位，並不是很困難的事情；
在我看來，產品經理最重要的三條能力：學習能力、邏輯思維、溝通；
學習能力排在第一位；在知乎上有大量關於產品方面的提問和答案，在書店中也有大量關於產品經理的書籍，只要你用心去學習，一定可以掌握相關知識和技能的；
希望我的回答能給你帶來幫助，讓你走上產品經理之路。
9樓：保寧
零基礎，想要轉行做產品經理，那可是一件非常不容易的事！如果有些經驗，轉行做產品經理還好一些！零基礎，就想做產品經理！
你就得從零做起，還得付出比別人多一百倍的努力，能不能成功還不一定！
10樓：wbb大彪
零基礎轉行做產品經理，如果不懂的話必須從零開始學習，現在的形式是幹一行愛一行，不管在做什麼事情不怕不懂就怕不學，最後希望您努力有方向，成功就在遠方。
11樓：匿名使用者
零基礎如果想要做產品經理的話。在轉行前你就應該知道這個崗位競爭很激烈。沒有野心就很容易被淘汰。
如果你想做一款產品，首先你就應該喜歡這種產品。要對這款產品瞭如指掌。**也有可操控的空間哪些已經飽和都要心裡有數？
提升自己的知識，採集消化應用擴充套件等等，能力形成自己的產品方**。才有自己的核心競爭力。
12樓：蘇小蘇
既然是零基礎，那麼想要轉行做產品經理那麼在轉行前我們一定要多多學習相關的知識，只要提升了自己的能力那麼就算是做了新行業的產品經理也是會駕輕就熟遊刃有餘，也會讓工作是越來越順利，
如何判斷自己是否適合做UI設計工作
去招聘 檢視ui設計師的工作內容，判斷自己是否能夠從事且自身願意去做。也可以加一些ui設計的 諮詢瞭解。如何判斷ui設計的好壞 品創設計認為好壞的界定在使用者體驗，ui設計師要考慮的是實際互動設計流程是否順暢，邏輯清晰與否，圖示辨識度，是不是某個圖示讓你一看就看懂，不懂的是否有相關文字說明，視覺設計...
我是不是不適合做財務？請專業認識幫我分析一下。謝謝
財務要求嚴謹仔細，沒有天生不適合的人，看你是否喜歡並願意鑽進去。沒有一個人天生肯定能做好，你有錯沒關係，不犯第二次。至於原則性問題，這個不論是否適合做財務都會碰到 或被和諧或者和諧掉老闆 很正常 不是你不適合做財務，可能之前的公司裡面，有些人事處理得不算特別好。我也和你一樣 今年找了2份助理會計的工...
也不爭搶，是不是不適合做銷售,不爭不搶的性格，怎麼做好一個銷售員
不會啊，銷售最終不是拼誰跑得快，還要拼誰跑得遠。不去急搶，腳踏實地，真誠地去為客戶著想，為客戶服務，最終會贏得客戶的心的。不爭不搶的性格，怎麼做好一個銷售員 不爭不搶的性格，活著都容易被欺負吧，別說做銷售了，說的好聽叫不爭不搶，說得難聽就是工作不主動，沒目標沒要求 職場中做一個不爭不搶的人是可悲的嗎...