1樓:承情
不得不說要說,獲得天使投資並不容易。
1、首先,創業專案必須符合天使投資人的要求
初期專案,投資人首要看重的是創始人團隊,然後是專案,在接著是時機和估值。
投資界有句經典:寧可要一流的團隊+二流的專案,也不要二流的團隊+一流的專案。一流的團隊可以把二流的專案做到一流,二流的團隊則可能把一流的專案做到不入流。
至於投資人喜歡的創業者都有什麼什麼特徵,不能一概而論,但有以下特徵的創業者是投資人比較認同的:執行力強、名校/名企經歷、創業成功經歷、過往的工作和創業專案相關、專注等等。
很多對投資人喜歡追風口,對某些行業的專案盲目的追捧,比較典型的如這兩年你的區塊鏈,共享單車,**火熱的時候,拿融資會非常容易,但是一旦風口過去,大家便喊著資本寒冬,融資自然是難上加難,不得不說,當前就是這種情況。
團隊和專案決定了投資人對創業者和創業專案是否認同,而投資的時機和專案的估值就決定了投資人最後是否會出錢,時機不對,**不合適,放棄投資也是很正常的事。
2、如何找投資人?
關於找投資人這個問題,我之前回答過多次,這裡只簡單的介紹下:
(1)先準備好商業計劃書,並認真的進行打磨;
(2)通過投資機構官方**投遞商業計劃書、創業服務機構聯絡投資人、參加創業大賽或者路演活動、身邊的朋友親人轉介紹、委託財務顧問機構進行對接等方式,設法聯絡到投資機構;
(3)儘量客觀誠信的與投資機構進行溝通,即便不能成功拿到融資,至少也要發現創業專案可能存在的問題並進行改正。
(4)如果到了後續簽約環節,一定要委託專業的律師介入幫助參詳合同條款,避免承擔過多不必要的義務以及防止未來可能出現的麻煩。
2樓:綠帽俠小豬
製作完整的商業計劃書,藉助投融資平臺快速和風險投資人對接,多瞭解創業融資的論壇,篩選合適的投資人,積極參與各類創業路演活動、科技孵化器活動,結識創業者和風險投資人,關注同行業創業者如何找到投資人。
怎樣獲得風投?
創業,怎樣吸引企業投資商
3樓:陌上花開
中小企業對於企業投資商的尋找,需要做好自身的準備工作。風投最重視的是企業的盈利模式,創新是非常重要,但更重要的是商業模式的創新。風投特別偏愛創新性強的領域,比如軟體、藥品、通訊技術領域。
企業前景固然重要,但中小企業的團隊素質更加重要。看重中小企業管理團隊的素質、實力、協作能力和發展空間。
方法/步驟中小企業在經濟市場中不斷的發展,需要能夠找到自己的企業投資商,進而使自身的財務可以正常的運轉。那麼中小企業如何吸引企業投資商呢?
一、盈利模式是關鍵
風投最重視的是企業的盈利模式。雖然風投有自己的投資傾向性,但最終目的就是賺錢,只要有好的盈利模式,即商業模式,爭取風投支援就事半功倍。如開拓天際,作為小區簡訊服務在中國的開創者和先行者,它的商業模式是戰略合作,選擇優秀的通訊企業作為戰略合作伙伴,借力使力,獲得了高速成長。
公司總經理徐恪寧說,「我們有好的商業模式,從一個點做成功後,迅速擴充套件到全國。創新是非常重要,但更重要的是商業模式的創新。」
3二、企業具有創新能力
風投特別偏愛創新性強的領域,比如軟體、藥品、通訊技術領域,甚至願意為空泛的概念型中小企業買單——只要這些企業的產品真的具有豐厚的市場潛力。比如,分眾傳媒和佔座網都是靠獨特的創意而融到風投的。
4三、中小企業自身的團隊
企業前景固然重要,但中小企業的團隊素質更加重要。風投公司既然決定了投資於某個企業,就不僅僅為企業提供資金,還會提供法律、管理、財務、人力資源等等一系列服務。風投會把企業看作是合作伙伴,因此更看重中小企業管理團隊的素質、實力、協作能力和發展空間,甚至會將管理團隊每個人的經歷調查得清清楚楚。
4樓:斯蒂芬庫星
商人都是看利益的,對他有好處,他才會投資。
如何獲得風險投資怎樣獲得風投
首先要了解風險投資者的所思所想任何一家投資公司都不會選擇那些不具備成功條件的企業進行投資。通常,企業成功的條件是 1 有較高素質的風險企業家,他必須有獻身精神 有決策能力 有信心 有勇氣 思路清晰 待人誠懇 有出色的領導水平,並能激勵下屬為同一目標而努力工作。2 有既有遠見又符合實際的企業經營計劃。...
你認為乙個創業團隊各成員之間如何溝通才能達到實現創業目標
那麼首先我覺得作為乙個創業團隊的話,成員之間的溝通的話要非常的一致,才能實現這個創業的乙個目標,我們很多人一定要抱團,抱團取暖,懂得抱團取暖的人才會走向成功。創業團隊各成員之間。溝通才能達到創業目標,這只是乙個方面。更主要的是各自要發揮自己的潛能和能力。這樣創業才能成功。如果自己打算進行創業,在選擇...
作為青少年如何踐行社會主義核心價值應該怎麼做
青少年的價值取向決定了未來整個社會的價值取向,而青少年又處在價值觀形成和確立的時期,抓好這一時期的價值觀養成十分重要。這就像穿衣服扣扣子一樣,如果第一粒釦子扣錯了,剩餘的扣子都會扣錯。人生的扣子從一開始就要扣好。核心價值觀的養成絕非一日之功,要堅持由易到難 由近及遠,努力把核心價值觀的要求變成日常的...