想去小區做活動,但是人家物業不讓以物業的名義去做,怕以後麻煩,我要怎麼做

2021-03-28 04:20:30 字數 2862 閱讀 3770

1樓:三刀

那你就不要以物業的名義去做,以你們本身的機構去做就可以了啊。若是以物業的名義做,以後出了問題肯定是會找物業的啊。

大家好,請問,一個早教公司想去小區搞活動,最好以什麼名義,聯絡物業的時候,最好怎麼說才能合理恰當

2樓:

第極皮紋檢測研究中心也要搞這些活動。你可以聯絡一下,一起搞比較好

3樓:106554963劉詠

春雨樹也要搞社群活動 ,求聯絡

想在小區做**活動,該怎麼樣與物業溝通他才能讓我進去做呢?

4樓:

場地費的問題了,大點的小區費用高點,小點的小區費用低點。

5樓:匿名使用者

直接找物業經理,協商場地費。

6樓:look天空很藍

給錢就能去,沒什麼難的。

7樓:達忠書丹紅

你好!給錢就能去,沒什麼難的。

如有疑問,請追問。

我想在小區開個小飯店,但是物業不讓開,有相關規定嗎

8樓:傑西卡

租的房子,你要問房東,當時他買房子的時候,這個門面房是否具有餐飲條件。

不是所有的門面房都是可以開餐飲店的,特別是中餐店,這是涉及到消防安全、排煙環境、環保規劃、鄰里意見等各方面的。隨隨便便的開,你很可能被消防、環保、業主等找麻煩。

物業反而不是麻煩之處,因為如果你***理齊全、房產本身具有餐飲條件,如有隔油池、排煙道、建築規劃允許等,物業才不會管你,因為餐飲的物業費肯定高於住宅高於普通商鋪的。

9樓:匿名使用者

應該是有的!你見過小區裡面有飯店嗎?

我想知道要怎樣才可以去小區搞宣傳活動?比如**宣傳活動,是不是要找物業公司並且給他們錢呢

10樓:匿名使用者

一般現在你要在小區內做 你都需要支付 場地費 管理費

在小區外面做 你還要通過城管 並給物管 管理費

物業怎麼做好啊?

11樓:巧米樂

(一) 物業管理服務要做到「五知」:

1、 知人——知道服務物件是誰。一個管理區域居住著千百之眾的人群,這是一個比較繁雜的群體,有男女老幼,有當官的,也有為民的,有富裕的,也有貧寒的,有素質高的,也素質低的。 因此我們對服務對物件儘量做到熟知,很有利於有針對性的做好服務。

2、 知心——要了解為主服務的心裡需求,一般來講,業主有以下十個方面的需求: (1) 業主需要受到尊重——「業主是我們的衣食父母」;

(2) 業主需要誠信——「誠信是開啟業主心靈之門的金鑰匙」

(3) 業主需要受到關注——「業主的冷暖我先知」;

(4) 業主需要及時溝通——真城面對、坦誠直言;

(5) 業主需要小區安全——安全才是美夢的港灣;

(6) 業主需要優美環境——好環境才有好心情;

(7) 業主需要服務的方便快捷——瑣事帶來的是煩惱;

(8) 業主需要看到員工的微笑——員工生機勃勃,滿面春風;

(9) 業主需要家的感覺——勝似親人一家人;

(10) 業主需要超值享受——「這點費用交得很值」

3、 知愛——要用愛的偉大力量去愛業主。愛博大精深,愛像陽光雨露,滋潤萬物,愛像山間流水令人心曠神怡。我們只有對業主愛得深厚,我們的服務追求才會無怨無悔, 我們要有博愛的胸懷, 才容得下業主的一切。

4、 知事——知道物業管理服務工作具體事務,只有知道要做什麼事,才能爭取服務主動性,物業管理服務最怕心中無數,心中無數就會被動挨打。

5、 知為——知道每件服務工作怎麼去做。既要符合法律、政策要求,又要符合情理道德規範。物管企業要長期提倡向雷鋒同志學習,人人爭做好人好事。

(二) 做好物業服務,保證服務質量的五個方面:

1、 追求物業管理服務質量——做到精益求精,細緻入微,持續改進,無可挑剔:

2、 樹立物業管理服務形象——語言帶微笑的親和力,行為顯文明的感染力:

3、 提高物業管理服務能力——力求職業化、專業化,員工做到一門精多門通:

4、 講究物業管理服務特色——根據業主的需要,不斷推出具有特色的個性化服務;

5、 注重物業管理的服務效果——業主的滿意率+驚喜+社會口碑;

(三) 做好物業管理服務四點要求:

1、 堅持物業管理服務目的的一致性。

2、 物業管理服務要有透明度。

3、 要保持物業管理優質的永續性、擴充套件性。

4、 加強物業管理服務的規範性。

12樓:87541113扣群

物業管理,是指物業管理企業受物業所有人的委託,依據物業管理委託合同,對物業的房屋建築及其裝置,市政公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境容貌等管理專案進行維護、修繕和整治,並向物業所有人和使用人提供綜合性的有償服務。其基本內容按服務的性質和提供的方式可分為:常規性的公共服務、針對性的專項服務和委託性的特約服務三大類。

一是常規性的公共服務,主要有以下幾項:①房屋建築主體的管理及住宅裝修的日常監督;②房屋裝置、設施的管理;③環境衛生的管理;④綠化管理;⑤配合公安和消防部門做好住宅區內公共秩序維護和安全防範工作;⑥車輛道路管理;⑦公眾代辦性質的服務;二是針對性的專項服務:①日常生活類;②商業服務類;③文化、教育、衛生、體育類;④金融服務類;⑤經紀**中介服務;⑥社會福利類;三是委託性的特約服務:

物業管理企業在實施物業管理時,第一大類是最基本的工作,是必須做好的。同時,根據自身的能力和住用人的要求,確定第

二、第三大類中的具體服務專案與內容,採取靈活多樣的經營機制和服務方式,以人為核心做好物業管理的各項管理與服務工作,並不斷拓展其廣度和深度。]

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