1樓：合易管理諮詢
我給你提供一份各職位薪資表作為參考!
2樓：神鴿
您倒是可以選擇專業的培訓機構，來系統的學習人力資源各個模組的內容。如企業急需改善也可以找專業的諮詢公司來代勞。如有需要，我可以推薦給你一些好的諮詢公司。
3樓：匿名使用者
我們剛做完這個專案，給你一個參考吧
4樓：笑笑師伯
公司薪酬管理制度
一、公司體系的構成
工資:每月固定工資——基準內工資+獎金
基準內工資：基本工資+職能工資+補貼+津貼+基準外工資二、工資計算期間及支付日規定如下：1
5樓：匿名使用者
績效考核方案（草案）62616964757a686964616fe78988e69d8331333264636139
1、 考核人員：後勤管理職員（含）以上人員
2、 考核週期：季度為單位
3、 考核辦法：
⑴、 考核內容分兩部分：員工工作計劃與總結；員工互評。其中前者佔績效考核70%比重，後者佔30%，其中在員工互評部分中，員工自評、同級互評、上級評價分別佔10%。
⑵、 《員工工作計劃與總結》**由接受績效考核的員工每月月末填寫本月工作總結與下月工作計劃，並於每月31號之前交由本部門主管或經理，由其簽字評分，並於下月5號之前統一交於管理部。。。處。過期未上交者視為自動放棄本月績效考核評比，其本月對應績效工資自動歸零。
⑶、 《員工互評》表由三部分組成：員工自評；同級互評；上級評價。
①、職員類員工同級互評由本部門同級職員一名及與該員工工作有密切關聯的其他部門同級職員一名共同完成，共計兩份，取其平均數；自評由員工本人完成；上級評價由其直接上級完成。
②、主管、經理類員工同級互評由與該員工工作有密切關聯的其他部門同級職員兩名共同完成，共計兩份，取其平均數；自評由員工本人完成；上級評價由總經理完成。
⑷、 季度《員工工作計劃與總結》與《員工互評》共計三份，該季度最終成績取其平均數。
⑸、 《員工互評》表單由各部門部門經理組織完成，並於每月月初5號之前與該部門該月《員工工作計劃與總結》一併交於管理部。。。處，管理部監督執行。
⑹、 由管理部根據各部門上交資料核算該季度員工績效考核工資，於每季度第一個月10號之前將核算後績效工資上報財務部，作為發放績效工資依據。
⑺、 年底將該年季度績效考核統一彙總，評出各部門內最高成績及最低成績獲得者，實行獎罰制度。
其中職員類員工最高成績獲得者發放獎金。。。元；
最低成績獲得者。。。。。。。。。。。。。。
主管、經理類員工最高成績獲得者發放獎金。。元；
最低成績獲得者。。。。。。。。。。。。。。
附：《員工工作計劃與總結》： 工作計劃總結表.xls
《員工互評》：
高分懸賞：某一中小型公司薪酬管理制度,最好有各個不同崗位的基數。有工資表最好了。 10
6樓：匿名使用者
中小型企業的薪資差異還是比較大的吧，很少有模板。建議你還是按照工作分工不同，職位級別和工作經驗來制定工資。也沒有確切的基數吧。
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