1樓：炫酷小畫家
中國人喜歡當官、當領導是由來已久的，古人十年寒窗就是為了一朝功祿。從古代的「學而優則仕」到現代的「公考熱」，無不反映出讀書人對仕途的熱切追逐。古代人如果當不了官或者官場不得志，大多會選擇隱居世外桃源，從此不問政事。
中國有著強盛悠久的官本文化，因為：
1、官位是身份的象徵，官銜是本事的體現，當官光宗耀祖，做官響赫鄉里，能最大限度地滿足國人隱藏內心深處的虛榮心和臉面情結。
2，中國是個從長期封建和奴隸制國家直接躍進到社會主義階段的國家，一貫「重視」權力漠視權利，人分三六九等，能當官就是上等人，有相對顯赫的社會地位，能充分享受權力祟拜，能為所欲為，當然吸引了一大批為之奮不顧身者。
3，官場通常權大於責，甚至於是有權而無責，也就刺激的當官的權力無限大、責任無限小。用投資學的目光看就是，用無限小的投資能收回無限大的回報，誰不願意幹！中國人喜歡當官簡直到了痴迷的地步，還因為升官總是和發財並駕齊驅，相伴相隨。
隨著社會的發展，一直提倡幹部是人民的勤務兵，但幾千年的官本影響是很難改變的！所以，中國人仍有很多人想當領導，熱衷官場！
2樓：易玄少女
光宗耀祖，當了領導好像才被認為是成功了，當然也可以理解為當了領導才能更好地為人民服務。對有的人來講就是****。哈哈
3樓：巡夢
並不是都想的。
想當的，有可能是想真做點事情的，有的是為了撈好處的。
4樓：匿名使用者
由於人們擁有的社會資本在數量、質量、種類、稀缺程度等方面是不均等的，那些擁有豐富社會資本或稀缺資源的人在群體中會獲得較高的交換地位。他們作為為數不多的社會資本提供者，可以自由地選擇交換物件。相反，那些沒有多少社會資本的其他成員，只能處於較低的交換地位，沒有或很少有自由選擇其他交換物件的餘地。
當社會地位差距較大的雙方進行社會交換時，處於弱勢的一方會選擇尊敬、服從等作為回報，這就使另一方獲得了權力，社會資本就會產生馬太效應。因此，一個人如果在社會上生存，就必然想當領導。人往高處走嘛，但高處不勝寒。
5樓：匿名使用者
在市場經濟中，當領導之所以產生人與人之間的信任，是以社會資本的運作方式發揮作用的，作為社會資本特定形式的信任由期望和義務所構成的。並且，有兩種要素對於信任這種社會資本有重要影響：一是社會環境的可信任程度，即應該盡的義務是否履行;二是個人擔負義務的範圍。
在確定了社會資本的客觀存在之後，人們往往將社會資本集中於社會交換的基本過程。社會交換的過程始於社會資本。由領導擁有越來越多的社會資本，影響人與人交往的傾向性。
一個人期望與別人的交往會帶來報酬，不論這些報酬是內在性的還是外在性的，他會受到能提供社會資本的人的吸引。要使對方承認自己，願意與自己交往，就必須向對方證明自己也是一個有社會資本的人，表明與自己交往也能從中得到報酬。社會資本在社會交往中起決定作用。
當不斷的相互吸引使雙方建立起穩定化的共同紐帶時，便形成了某種社會群體。
6樓：匿名使用者
布林迪厄認為：一個人的地位和聲譽，他或她的姓名和頭銜是符號資本，這種符號資本一旦被確認，就可以進一步轉換，或者是社會資本，或者是文化資本，或者是經濟資本。也就是說，當了領導後，他所說的話相比較而言，會更有分量，更受到重視，會對別人更有影響，這就當領導後社會資本越來越多的原因。
因此，當領導有優越感，心理上和物質上能得到雙重滿足。這是因為場域中的關係是由行動者本身的因素、行動過程的變化和場域作為環境的制約作用等方面相互聯絡而成的。因此，場域作為由各種因素相互作用而形成的社會資本，是一個動態的變化過程，而其變化的動力形成於場域和各種因素——主要指各種社會資本的相互作用或矛盾衝突。
社會資本是場域變化的原動力。
為什麼很多人喜歡當領導 20
7樓：匿名使用者
一，每一個領導都要對自己所從事的職業、工作有一種毫不動搖的勇氣和一份難捨難分的愛。沒有任何一位追隨者願意接受一個缺乏勇氣與自信的領導的支配。
二，自制力。無法控制自我的人絕對無法控制別人。自制力可以為追隨者樹立榜樣，聰明的人會努力效仿。
三，強烈的正義感。如果沒有公平與正義感，領導者就無法指導追隨者，無法得到他們的尊重。
四，果斷的決策。政策搖擺、舉棋不定表明對自己沒有信心，這種人無法成功的領導他人。
8樓：匿名使用者
那當然，不想當將軍的士兵不是好士兵；當領導其實有很多原因；首先，工資肯定比別人高，其次，有機會收外快，再次，事情不用自己做，直接指揮別人就可以了。最後，不用追求細節，只要知道大概就行了。
9樓：妍妍金睿
很多人喜歡當領導，因為當領導說了算呀，無論是在身份地位上，還是人際交往方面都會比普通人強，人也會變得有自信，不過不能光為了當領導而置親情友情愛情於不顧，那樣的話當多大的領導都沒意思，還是得重情義，當領導才會有更多人支援你！
10樓：有夢想的夢中人
不但是喜歡當領導，具體點是喜歡當官，但當省長市長的肯定沒有能力吧，只有當個小領導了。沒有聽人家說嗎？要想老婆開心，做飯。
要想朋友開心，做東。要想兒女開心，做牛。要想全家開心，做官。
做領導能體現一個人的能力，錢也掙的多。
11樓：伊漠漠漠漠
一般來說最主要的原因，因為變成領導以後，從身份位置，面對的工作任務和挑戰，承擔的責任，需要考慮的問題的高度、難度，需要平衡的關係等各方面來講，和之前作為基層員工的時候都會或多或少的發生變化，這個時候如果還完全按照作為基層員工時的行為方式，可能就會顯得不太適宜，因此成為領導以後必須對自己的言行舉止進行適當的調整，以符合自己的身份。
所以，其實不是說一個人當上領導以後他的性格馬上就變了，而是因為身份的變化需要他做出調整，同時，由於沒有升職的人的一些微妙的心理變化，也會導致升職的那個人可能本身沒什麼變化，但是大家心理感覺好像不一樣了。其實，每個人都差不多，當有一天你被提拔為領導了，你就知道了，你自己也會做出調整，即使你不調整，周圍的人也會覺得你變了。所以，不要糾結於為什麼對方成為領導就變了，做好自己，正常地和對方相處就好。
12樓：匿名使用者
1、當領導有優越感，心理上和物質上能得到雙重滿足。這是因為場域中的關係是由行動者本身的因素、行動過程的變化和場域作為環境的制約作用等方面相互聯絡而成的。因此，場域作為由各種因素相互作用而形成的社會資本，是一個動態的變化過程，而其變化的動力形成於場域和各種因素——主要指各種社會資本的相互作用或矛盾衝突。
社會資本是場域變化的原動力。
人得到升遷之後，因為他再也不是那個單打獨鬥的員工，現在他要管理很多人的工作，甚至他們的生活，所以，在這種責任的驅使下，他必須做到思維縝密，否則他的一個失誤就要牽連一大堆的下屬。
2、成為領導者之後，很多時候你都不會太過在意自己的得失，因為現在你考慮的更多的是團結和諧的發展。以及更加長遠的利益。隨著你想法的改變，然後你的思想也會發生變化，你的作為也會發生變化，從而讓你的眼界變得越來越寬。
3、成為領導者之後，很多時候，他的之前的思想已經不適用於他這個位置，所以都會逼著自己改變，他只有以學會以上位者的心態來考慮遇到的問題，才能做出適合他身份的決定。
成為領導者之後，你接觸的人不再僅僅侷限於普通的同事，因為地位的提高可能接觸的一些中上層的領導，甚至頂層的領導也有接觸人員的不同，也會讓你自己產生非常大的變化。
4、很多人在做普通員工的時候總是當一天和尚撞一天鐘。那麼，在職位提高之後，逼得自己不得不改變。
因此，一個人如果在社會上生存，就必然想當領導。人往高處走嘛，但高處不勝寒。
13樓：匿名使用者
因為當領導能表明個人具有領導能力和突出工作能力，說明該人有良好的管理能力，個人也有成就感。
14樓：匿名使用者
俗話說不想當將軍的士兵。當領導好處有二：一是能夠最大限度的發揮自己的能力。
為社會做出自己的貢獻，也就是最大限度的利用自己的能力造福人類。這是心中有大夢想的想法。對於有小夢想的一般人來說，就是權力在手容易實現自己的夢想，受他人干擾小。
二是領導收入高、福利好。
15樓：匿名使用者
法國著名軍事家拿破崙有句名言「不願當將軍的士兵不是好士兵」。這就說明，希望自己能當領導的人，都是向前看，有進步思想之人。（當然，也存在其它不正規想法之人）。
16樓：勤奮的咕咚的咚
領導意味著高薪資，不用為生活發愁，意味著對他人有統帥能力，代表了自己的能力之高。從某些角度來說，成為領導也滿足了人的虛榮心吧，這不是貶義的，人之常情吧。但領導不是好當的，要情商智商雙高，能力超強！
17樓：山東二哥
不想當將軍的兵，不是一個好兵。當領導有成就感，存在感。誰喜歡被領導呵斥，指使。所以才有許多人，通過自巳的奮鬥努力，去追求更高的目標。
18樓：醉愛民大
每個人的性格和能力不一樣，有的人社交和組織能力比較強，是適合做領導的。喜歡當領導的人，自信心比較強，管控欲比較強，他們骨子裡就喜歡挑戰。總之，作為領導，自己的言行舉止一定要得體，三觀思想要正確，這樣才是一個合格優秀的領導者。
19樓：爽朗的天不可擋
在市場經濟中，當領導之所以產生人與人之間的信任，是以社會資本的運作方式發揮作用的，作為社會資本特定形式的信任由期望和義務所構成的。並且，有兩種要素對於信任這種社會資本有重要影響：一是社會環境的可信任程度，即應該盡的義務是否履行;二是個人擔負義務的範圍。
在確定了社會資本的客觀存在之後，人們往往將社會資本集中於社會交換的基本過程。社會交換的過程始於社會資本。由領導擁有越來越多的社會資本，影響人與人交往的傾向性。
一個人期望與別人的交往會帶來報酬，不論這些報酬是內在性的還是外在性的，他會受到能提供社會資本的人的吸引。要使對方承認自己，願意與自己交往，就必須向對方證明自己也是一個有社會資本的人，表明與自己交往也能從中得到報酬。社會資本在社會交往中起決定作用。
當不斷的相互吸引使雙方建立起穩定化的共同紐帶時，便形成了某種社會群體。
20樓：再金幣
當然了，人人都喜歡當領導，不想當領導的人，說明他沒有野心，不求上進，人往高處走，水往低處流，哪有不求上進的，領導一切都高人一等，受人尊重，所以很多人都喜歡。
21樓：匿名使用者
不管是大領導還是小領導，這都體現了一個人的能力，這也是他們努力付出的結果。其實，職位高、權力大、福利多所組成的社會地位，是個人的經濟資本、文化資本和社會資本得來的，當領導之所以獲得尊嚴，是社會資本積累的結果。這種人無論在哪個地方哪個單位都是比較吃香的，無論誰當領導，你總要有人替他把工作搞上去，只有把工作搞上去了，領導才能得到他的上級領導的肯定，只是在某一方面有過人的才能，這種人無疑也是受領導青睞的，因為在某一方面他能為單位贏得榮譽，因此，當領導有優越感，心理上和物質上能得到雙重滿足。
這是因為場域中的關係是由行動者本身的因素、行動過程的變化和場域作為環境的制約作用等方面相互聯絡而成的。因此，場域作為由各種因素相互作用而形成的社會資本，是一個動態的變化過程，而其變化的動力形成於場域和各種因素——主要指各種社會資本的相互作用或矛盾衝突。社會資本是場域變化的原動力。
一個人如果在社會上生存，就必然想當領導，人往高處走嘛，但高處不勝寒。
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