1樓：管理**
人所以犯錯，從心理學的角度來說的話，是由於你自始至終在潛意識裡都認為那「錯」是對的，潛意識的思想是不可能進入到意識中來的，在這裡我有必要向你敘述一下潛意識和意識的定義。潛意識是純粹本能要求得以滿足的人類在通常情況下不容易發覺的「意識」，而意識則是精神進行思維的產物。我們承認那是「錯」，是意識的承認，意識的行為是受社會及心理道德的約束的，我們礙於某些「道德」，比如抽菸是對身體的一種傷害，這也是「道德」，於是我們承認了「錯」，但我們又不斷的犯著同樣的「錯」，為什麼？
因為潛意識的使然，潛意識想進入意識來操縱人的行為，必須經過前意識的稽核，有違「道德」的，前意識是不准許潛意識進入意識中來的，比如戀母癖，這是違背倫理道德的，我們只能將其壓抑到潛意識中去，而防止其進入意識中來做出**的事情來。但潛意識由於被壓制，一直設法企圖衝過前意識來進入意識，於是它改頭換面，換成另一種允許進入意識的狀態來矇騙前意識。列如習慣，習慣是前意識准予的。
換句話說，也就是我們對「錯」從根本上來講，是沒有承認的。而從哲學的角度分析又不相同，我們不斷的重複犯錯，這是定然的，無法更改的，在上帝決定你的「存在」之時，也同時決定了你的一再犯錯，這個過程是為了「最終」的那個目的，什麼目的呢？籠統的說，即使為了宇宙的不朽與和諧，具體是什麼？
我不知道，也不能揣測，上帝的意識是不允許「人」去臆斷的。你的一再犯錯是對上帝意旨的尊崇。當然，也可以從邏輯學和倫理學去認識這個問題，在此耽於時間，不一一解釋了。
其實這些都是沒必要的擔心。
2樓：匿名使用者
這個問題很好，你之前犯了錯，覺得那只是偶然，後來等你快淡忘的時候居然又犯了同樣的錯誤，這就會使得自己對自己產生懷疑。
實際這是很正常的，幾乎每個人都會遇到。
比如你見了某個人，留下了些印象，後來某一天突然又遇到了跟他差不多的人。
世界看似紛繁複雜，實則都由固定的規律支配，就像人的衣著、路上的車倆、路邊的建築，時時刻刻都在變，但不論是古代還是現代，人的慾望種類沒變，不同型別的人的各種慾望比例沒變，權勢、金錢的影響力，**力，骨子裡根深蒂固的觀念，從來都沒變過，公益做的真誠的都是發家的時候做了虧心事的，為人處世處的好的多半以前不受待見。規律支配下的社會只不過就像同一個人每天穿著不同衣服一樣，沒啥區別，各種規律作用下，就產生了「重現」，簡單點說是人的生老病死，大點說是世界的分分合合，小點來說嘛，就是你經常愛犯，卻又改不掉的錯。
當你遇到這樣的時候，不必要太過介懷，因為這不是你能左右的。坦然接受自己，也是走向成熟的必經之路之一。
3樓：
看什麼錯誤啦。人非聖賢孰能無過。但是原則錯誤不可以接二連三的犯哦，那屬於違法違紀了。小毛病可以有，改了就成。但重複總犯一個錯誤，就要反思了。
4樓：匿名使用者
那是你犯的錯不夠大，當你犯了讓你一輩子都忘不了的錯誤的時候，你就不會犯同樣的錯誤，人都是在一次次的犯錯中成長，犯錯並不重要，重要的是，你要學會長記性，多長長記性就好了，滿意請採納。
5樓：prince超負荷
因為人生來就不是完美的，不是完美的就會犯錯，而且人每天的生活都差不多，犯的錯誤隨著時間的推移自然就有重複的，有些錯誤，即使在你的記憶中是第一次犯得，有可能是因為你忘記了。
6樓：海闊天空皆在胸
人重複犯錯是要看哪些錯誤，如果是理解上的錯誤那就是頭腦和知識點的問題了。如果是其他的錯誤那就是證明這個人平時性格就是大大咧咧做事不拘小節、做事不細心導致的。如果是這樣的話那就只能靠培養這個人的信念來解決了，一個人擁有一個好的信念和好的生活習慣，那平時就不會犯錯了。
7樓：匿名使用者
因為你覺得是對的，而別人覺得他是對的，然後你做了，才發現好像是有更好的解決方法，然後就覺得自己是不是做錯了，但是下意識的反應確又是你想真正的想法，想去做的（這裡不包括害人，做違法亂紀的事，單純的就是在一件事的處理上面來看）
8樓：江蘇知嘛
就像賭博到家破人亡的人還是希望自己下一把可以連本帶利賺回來，就像遇到渣男的你在他苦苦哀求的時候你還是選擇複合，就像上學期掛了好幾門這學期期末你依舊快樂地玩耍。
你享受了以小博大的快感，你享受了所謂愛情的愉悅，你享受了放縱自己的快樂，可是你是不是還是錯了：
「我不知道是不是，但是我卻知道每個人都做出了選擇，和之前一樣的選擇。」
9樓：
不疼，人始終還是動物，存在著應激性，當刺激足夠的情況下，相同的錯誤一定不會再犯。
10樓：匿名使用者
大腦結構決定的，因為人的腦細胞的記憶力是通過腦細胞之間的突觸連線的，一旦形成連線就需要很長時間才能切斷連線，有些連線甚至終生都無法切斷，所以你就會不斷重複犯錯，比如酗酒，抽菸。
11樓：匿名使用者
因為傷疤太小了，你忽視掉了。唯一能做的就只有三思後行，實在不行可以弄點便利貼似的小提示，或者記錄本沒事就拿出來康康。
12樓：
波：「因為一聲巨響，所有天真浪漫的東西他們都落掉了！？！」
13樓：壹點靈心理
總是重複犯錯的人是因為他們在心底裡不願認錯，覺得犯一些小錯誤根本不足掛齒，因此也不需要糾正。
如何避免重複犯錯，做到吃一塹長一智：
第一步，客觀記錄。
第二步，審視原因。
第三步，承認錯誤，公開原因。
第四步，改進並積累經驗。
14樓：
人非聖賢，孰能無過
因為只有在一次一次的錯誤中，你才能成長起來
如果一個相同的錯誤你可以連續犯很多次，那也只能說明這個錯誤對你產生的影響還不夠深刻，當你能深刻的明白了這個錯誤對你帶來的危害時，你才會去想著避免錯誤的發生！
15樓：趙工大成
老話講，狗改不了吃屎。。所以這就是江山易改稟性難移的結果。
樓上說的犯錯是潛意識認為是對的，我不這樣認為，比如說小孩子總粗心做錯題。
實際上是因為思維定勢的原因，也就是江山易改本性難移。
當然了，從心底裡打算更改的，一定能能改。
16樓：未來樂土
不是粗心 就是多心 人無完人 每次的錯誤都是一個學習經驗的機會
17樓：匿名使用者
人有僥倖心理，認為一件事已做過，雖然失敗了，再做應該不會再犯錯，結果還是出現錯誤。
18樓：成擾龍秋
人有失手，馬有失提，這個是人的自然規模，都是總會犯錯的，而且會出現重複的錯，希望以後儘量不會再錯了吧。
19樓：不死不滅
犯了一次錯誤，再做的時候就會心理有顧忌。再嘗試時注意力就容易分散，在想萬一再錯怎麼辦。學會釋懷，把注意力放到事情上，不是感受上。
職場裡有人總是重複犯錯,你該怎麼辦?_
20樓：匿名使用者
面對下屬的失誤
下屬工作出現失誤,許多領導不分青紅皁白就是一頓訓責。正確的做法應該是:
主動承擔責任能體現一個領導應有的氣度和修養,也能得到員工們的理解和尊敬。切不可不同青紅皁白,一味指責員工,一副居高臨下、盛氣凌人的作風。1、主動承擔責任井及時處理雖說是屬下慈的禍,但你硬要他自己去收拾殘局。
礙於職權的限制,他恐怕也不會取得什麼滿意的結果,很可能問題最後還要回到你這兒。倘若你親自去處理,由於對問題不甚瞭解而心裡沒底,同樣不利於問題的解決。如果你與當事的屬下共同去接待來興師問罪的顧客,不僅大大增加了解決問題的可能性,而且剛剛升職的你可能會受益匪淺。
首先,你的出現會贏得人心。在外人面前主動承攬責任,會減輕屬下的思想包袱,他會感激你。同時也會贏得其他屬下的人心,讓人們看到你有敢於承擔責任的勇氣。
其次,在解決問題和協調雙方利益時,你的意見較具權威性,可以更好地維護部門利益。而你最能受益之處在於,通過此事你能掌握髮生失誤的具體原因,並取想到部門其他業務也可能出現的差錯,以增強全域性防微杜漸的意識，2.要寬容，對犯情誤的人,需要嚴肅,也需要寬容。
所謂寬容,就是允許犯誤並允許改正錯誤的原則辦事,對犯錯誤的人採取寬恕態度,實行從寬政策。特別是對於因大膽探索而造成失誤、因經不足面造成失敗,因出現複雜的新情況而造成差錯,更要寬容。如果偶有失誤就嚴厲責罵,或把人撤掉,下屬就會失去銳氣,不敢再露頭角、變成灌小鎮微只求無過的人,對工作不敢進行任何創造,這樣你所領導的集體自然也不會取得成績。
而且,如果犯過一次錯誤便毫不寬容,下級的更換勢必額繁,領導崗位的穩定性、連續性將無法得到保證。這樣做,實質上是不允許人犯錯誤。寬容是幫助的前提,不懂得寬容就談不上任何幫助。
但寬容不是無原則的遷就。
不是寬大無邊,而是在政策原則允許範圍內,儘量做到寬大為懷。3.注意開導情緒、引導正確的方向有的下屬一旦出了差錯,犯了錯誤,就陷入情緒低迷狀態,把自己孤立起來,並從此一蹶不振。
遇到這種型別,必須找下屬做開導工作。要使其明白,出差錯是難免的事。犯錯誤、失敗都不可怕可怕的是不懂得怎樣對待錯誤。
真正聰明、有作為的人,是善於從錯誤中學習的人。人若能從錯誤中真正學到知識,能力必然會有大的提升。在此基礎上,你再指點他應該從**著手,先做些什麼,後做些什麼,以便儘快對失誤進行補救,挽回丟失的面子,以新形象出現在眾人面前。
事實證明,越是自尊心強的人,越是需要領導的引導。經過引導之後,那些人愛面子的心理就會轉變為奮發圖強的決心。
4為下屬改正錯誤創造一個有利的環境和條件
下屬犯錯誤後本身就有一種自卑感和壓抑感,情緒低落。此時,做領導的要比平時更主動、更熱情地接近他,關心、鼓勵他,使他堅定改正錯誤的決心和信心。同時還要做他周圍人的工作,讓大家不僅不歧視他,而且要主動接近他,使他儘早擺脫低迷的困境。
21樓：樑
第一次，要幫其指出錯誤；第二次，要給予警告；第三次，最後一次機會；第四次罰款；第五次開除
22樓：
你是領導的話可以事不過三，你是同事的話可以幫忙提醒，幫其提高。
23樓：老子姓李名志剛
是同事你完全可以在一邊偷笑，是領班就先師範正確的方法然後教會他熟練掌握，是經理就把領班叫來看領班怎麼處理，是會計就等考勤表出來後按表給他發（或扣）工資……
職場裡有人總是重複犯錯，你該怎麼辦？
24樓：百度使用者
「職場新人要避免重複犯錯！」這是職場新人初入職場時最常聽到的告誡之一。
人無完人，工作中犯錯有時是不可避免的，但是你卻可以避免再次犯同樣的錯誤。正所謂，一個人第一次犯錯是不知道，第二次是不小心，第三次就是故意的了！所以，工作中犯錯並不可怕，可怕的是一直犯錯還屢教不改。
然而，告誡雖然常常有，職場裡卻還是會出現一些人總是重複犯錯。沒有人會因為上級生了一次氣，或者其他同事一次沒有把事情做好就像人事投訴。而最終會形**資問題的，恰恰正是這些重複性出現的問題。
比如週一無聊地例會、某人總是開會遲到、上級總是衝動下決策等等
如果你是主管，你手下的員工有出現這種重複犯錯的行為，又或者是你的同事中有人是這樣總是重複犯錯，你一定會很生氣很氣憤。你或許嘗試過所有合理的方式，責問、哄勸、警告甚至懲罰，提醒他不要再犯同樣的問題，但一切如故。這個時候，你該怎麼辦？
michael lipson是一位心理醫生，有很多企業高管來找他諮詢過這個問題，每次他們都被氣的兩眼冒火。michael lipson給他們提出一種方法，就是要掌握髮現又出現重複問題的那一刻，把它看成是一種線索、一種提醒。它提醒著你，該隨機應變了。
只要你一發現自己落入了熟悉而令人焦躁的工作情景、對方和你都做著過去就做過的事，就該是做點別的事的時候了。而這裡特殊的一點在於，這」別的事「究竟是什麼，其實幾乎一點都不重要。
只要你不再扮演過去熟悉的角色，等於是暗暗邀請對方也放下他們過去的角色。雖然我們無法直接控制對方，但能夠改變周遭環境。
當然，「隨機應變「並不等於」隨便做什麼都好」。我們都知道，有些事就是會造成傷害。而且，光是把你熟悉的怒氣以稍微不同的方式表達出來，也還稱不上是隨機應變。
這裡要做的，是先看出舊事即將重演，把這當做是機會：想出點完全新鮮的事。
舉個例子，michael lipson的一位諮詢者jon是一家企業的高管，他的手下gem總是開會遲到，他試過所有的手段都沒有辦法讓gem改掉這個毛病。michael lipson向他提出了一個終極建議——隨機應變一下。
jon知道gem這次開會一定還是會遲到，他在開會先讓自己冷靜下來。他一時還想不到該怎麼做，但已經下定決心要保持冷靜，在情況發生的時候做點以前沒做過的事。當然，gem 又遲到了。
他看著她，剋制住自己想要責備她的衝動，他相信，她不是刻意要惹怒他，而且他也回想到，自己確實希望gem繼續工作，他需要她的專業。所以，就在會議開始的時候，他已經想過這些事情，忽然心生一計。
他在整個管理團隊面前說：「gem ，我得說，我真的非常感謝你對整個公司的貢獻。你讓我們渡過了許多難關，我深深感激。」
gem看起來十分驚訝，每個人看起來都十分驚訝。她從此之後再也沒有開會遲到過。
**為弗朗西斯培根於2023年創作的《鏡中的喬治戴爾》
所以，如果一些老問題總是難以改善，試著隨機應變一下，說不定會有意想不到的事情發生哦！
人為什麼會犯錯誤，人為什麼有犯錯誤的時候？
有得必有失。人生的旅途，山高海闊，天涯路遠 而渺小的我們總是容易迷失，以至於做出錯誤的選擇，但無論怎樣的錯誤，只要勇於承擔和改正，就不算太糟。佛家有云 苦海無邊，回頭是岸。無論我們走多遠，錯多少，只要肯回頭，就總會有更好的出路。人非聖賢，孰能無過 況且犯錯 是漫長人生中，人一輩子必不可少的 人生需要...
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可能是腎精虧虛，或虛火上炎造成，是由於過食辛辣刺激，或熬夜，房勞過度，精氣外洩，耳絡失養，會有頭暈耳鳴，腰痠腿軟等，建議煲點何首烏黑芝麻核桃骨頭湯喝喝，補益腎精，配合服用耳聾磁石丸，改善耳鳴症狀。耳朵里老是有知了叫的聲音怎麼辦？有誰知道這個事什麼原因造成的？這叫耳鳴。耳鳴 1 噪聲 暴震聲和長時間的...