1樓：
1、群主要和群成員保持密切溝通
2、定期通過群公告@所有人
3、發掘並維護意見領袖
除了通過群成員朋友圈和日常群聊，還可以通過群成員的微博和知乎賬號，發掘群內各行各業的行家。對群成員從事行業、喜好、特長進行分析和挖掘，可以提高運營質量。
4、帶動群聊話題向和諧友愛的方向發展
一旦群聊有2小時都不在這些主題上，就需要適當引導。比如同步分享跟主題相關的資訊，打斷聊天。
5、線上、線下活動的溝通配合和分享整理
線上活動，大多是類似「知乎live」那樣的主題分享和討論。群管理員做好宣傳工作，與分享者協調溝通就ok，這些工作不難學，只要多參加一些成熟的線上分享活動，很容易複製和模仿。
注意事項：
2樓：
最好安裝一個機器人，自動化管理
3樓：雞蛋拌麵
現在只能群主一個人管理，現在功能太少了
4樓：苦甜路
無為而治，就是不用去管它，
怎樣才能管理好服裝廠，怎樣才能管理好一個服裝廠
首先你要管理好工廠的財務，如果財務出現了問題那麼你的廠馬上就要關門。其次就是人才，員工的管理 不太太苛刻了，經常去了解下你的員工需要的是什麼 看能不能幫他們解決！其次就是讓員工熱愛廠，因為廠對他們好，他們當然也會對廠好，會努力的工作的，不是嗎？再次呢，就是你要好好管理你的產品的質量 要把關好 質量很...
怎樣才能管理好桂花樹
1 移栽桂花時最好帶有完整土球，並且在11月左右移栽最為合適。2 桂花要栽培在通風且陽關充足的地方。3 桂花種植前要施足基肥，以為桂花生長勢較強，耗肥量相對大些。最好施加農家肥，從春季進入生長期後，15天左右追施薄肥一次。4 高溫防旱，雨季防澇，新栽桂花澆水要及時。6到8月是桂花的花芽分化期，為促使...
做為領班怎樣才能管理好員工
這個我知道！我試過的！要想管理好員工，不是你說了算了，要得讓員工服你！首先要把工作上所有的流程弄懂弄會，每一個工站自己都要會做 才能指導員工！才有資格說員工沒做好！第 二 肯吃苦 不怕髒。每個人都要面子，有時候有些有髒的 累的事情，員工可能會覺得做了，在這個小團隊中會 丟人 那麼你要自己先主動去做。...