1樓：匿名使用者
「對人不對事」即是講在解決問題的時候把人作為關注的焦點，先把人的問題解決了才能從根本上真正的解決問題。 「 對事不對人」 人們追求的是，批評或表揚別人的時候，只針對事情，錯或對，黑或白，一目瞭然，沒有半點情感因素在裡面。 人們常常會對那些「對事對不人」的人投以讚許的目光，而將鄙視留給那些「對人不對事的人」。
可是非常有趣的是，工作中許多事情卻並不象上面的分類這麼清楚。同樣的一個人對同樣的一件事件進行處理，不同的人可能會得出不同的判斷。有人認為，這人做事的風格絕對屬於「對事不對人」；有人卻可能認為屬於典型的「對人不對事」。
還有一種情況是，自己的堅定地認為自己屬於「對事不對人」，可是別人卻認為自己屬於「對人不對事」。或者，自己耍了點小聰明，本來是「對人不對事」，但經自園其說的解釋之後，別人還真以為自己是「對事不對人」。
以組織內常見的現象為例，不同人的看法也不同。譬如，有些人離開現職了，離開企業後依然會「門庭若市」。有些人人離開現職了，馬上會「人走茶涼」。
有些人會認為，之所以門庭若市，是因為做人成功，做事客觀，屬於那種「對事不對人」的人。而另外一些人卻可能認為，之所以門庭若市，關鍵是那個會拉關係，更會佈置關係。對於「人走茶涼」的看法自然也會不同，有些認為是因為「不客觀」造成，提拔的都是些鑽營的人，而有些人會認為「太死板」，只認死理，屬於太過於「對事不對人了」。
其實，「對人不對事」還是「對事不對人」只是簡單的說法而已，並沒有絕對的標準。它反映了人們對組織內部管理的「客觀、科學、公平」的期望，對「主觀、粗放、偏袒」的不滿意。然而，對於「客觀」與「主觀」、「科學」與「粗放」、「公平」與「偏袒」的區分標準，卻與每個人的價值觀密切相關。
不同人有不同的人價值觀，也產生不同的判斷標準。「物以類聚、人以群分」，價值觀相同或相近的一群人更容易相互接受，共同認可同一標準。一個人的行為，在自己的那些群人眼裡是「對事不對人」，在另一群人眼裡卻可能成為「對人不對事」，其關鍵還在於價值觀的不同。
打造一致的價值觀，對一個組織來說非常重要。無論這個組織是一個僅僅由夫婦二人組成的小家庭，還是由萬人組成的大企業。價值觀的不同，會使內耗成了無休止的活動，會使組織不斷走向沒落而無可奈何
2樓：人在我在
張冠不李戴，李戴不張冠，說說玩
對事，不對人，是不是說明，人做事不行，就不能交往
對事不對人是說對方某件事情沒做好並不代表每件事都做的不行誰都有出錯的時侯但不能總出問題，在交往方面如果你感覺這人在人品方面沒什麼問題是可以繼續交往的，要是那個人品質不好，坑繃拐騙那就與那個人斷絕一切往來。人非聖賢，孰能無過 只針對這件事，批評你做事做的不到位，沒有進行人身攻擊的意思 一個人不可能事事...
為什總覺得別人針對我呢，可是人家是對事不對人，明明自己做錯了，在不知道的情況下，總覺得別人在針對我
我覺得這是你不自信的一個表現，你因為不夠自信，所以做什麼事情都覺得別人會針對你 會說你，拿出自己的自信來，不要老是想著別人怎麼針對你，自信一點就沒有這些想法了。那是你心胸不夠開闊，只要站的正行的直，別人的嘴由他去吧，只要自己問心無愧就行 我覺得首先你有個先入為主的心理，這個心理是很不對的，既然你意識...
如果人對事情太敏感怎麼辦，如果一個人對事情太敏感怎麼辦
新手媽媽養育寶寶700問 大家說得都不錯,其實簡單地說,就是你有心理障礙 你可能有比較自卑的心理傾向，所以你一定要找出自己的長處，建立起自信，平時不要老拿自己的短處和別人的長處相比 人無完人嘛，要不就每天起床對著太陽大叫三下 我是最棒的，我是最優秀的！這樣做可能對你有一定的幫助，不妨試試！常常有這樣...