1樓：
cto是把握總體技術方向的職位。
技術長是技術資源的行政管理者，英文為chief technical officer或chief technology officer，簡稱cto。
其職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/專案。
通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立cto職位。這一職位有點類似於常說的總工程師，其工作需要對企業老總負責。
2樓：翰林學庫
技術長是技術資源的行政管理者，英文為chief technical officer或chief technology officer，簡稱cto。其職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展(r&d)的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/專案。通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立cto職位。
這一職位有點類似於我們常說的總工程師，其工作需要對企業老總(ceo)負責。
工作職責
cto作為企業技術的建立者和推動者，首先因為他和cio一樣是進入企業決策圈的角色，有義務對企業的長期發展負責，制訂企業或組織的技術願景和戰略，執行並監督實施技術的長短期戰略，組織新技術研發應用，參與並保證對客戶需求的技術滿足，參與智慧財產權(ip)策略制。cto還是高階市場人員，他可以從技術角度非常有效地幫助公司推廣理念，其中包括公司對技術趨勢所持的看法。
1、國外cto的職能，除取決於公司規模外，還與高科技企業的發展模式相關聯。矽谷很多公司創始人都是技術出身，但公司做大之後並不想轉為技術團隊管理者，所以除了從外面請來專業經理人擔任ceo外，還有可能聘請專門負責研發管理的vp，這樣創始人就可以把自己定為cto角色，以便脫離管理中的瑣事，專心研究技術走向。例如，google的創始人之一sergey brin現在就專門負責研究技術的走向。
2、國內cto更偏重於研發管理，cto要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成專案。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的權威，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、**，做出判斷並幫助ceo做出決策。
對於cto的職責範圍，國內公司還在摸索中。這個職位的職責同公司現階段的需求和人員配備密切相關，對於中小規模的公司，cto的工作要求也是模糊的，目前這種情況在國內比較多。
3樓：會昌一中的學生
技術長這一職位名稱在20世紀80年代從美國開始出現。起於做很多技術研發的大公司，如主要責任是將科研成果轉化實際效益。20世紀90年代，因計算機和軟體公司熱門，很多公司把cto的名稱給予管理計算機系統和軟體的負責人。
有時cto和cio(chief information officer 資訊管理最高負責人)是同一個人(尤其在軟體公司)，有時cto歸於比較精通科學技術的cio手下。在不同領域的公司，cto工作性質不同；即使在同一領域，工作性質也可能大不相同。
共同點cto和cio都是企業決策圈的角色，都對ceo負責，有義務對企業的長期發展負責，通過組織起一支專業隊伍來完成其使命，而整合外部資源，取得效益。
不同點1.戰略層面 cto的職責是制訂企業技術願景和發展戰略，參與並監督技術的立項、研發、實施，參與智慧財產權（ip）策略的制訂、產權保護。cio的職責是挖掘企業的資訊資源、制定企業資訊化戰略、為企業資訊化合理佈局、評估資訊化對企業的價值等。
資訊資源規劃是cio的首要職責，資訊化的第一步應該是資訊資源規劃而不是產品選型。
2.執行層面 cto負責技術研發、應用實施，組織內技術細節。cio負責資訊流、物流、資金流的整合，完成資訊系統的選型實施，收集研究企業內外部的資訊為決策提供依據。
更為重要的是要擔當起電子商務管理，以及資訊工程的監理工作。
3.變革層面 cto負責完成新技術立項、研發、更新。cio協助企業完成業務流程重組，運用資訊管理技術重建企業的決策體系和執行體系，同時要對資訊編碼和商務流程統一標準。
不僅要推動企業資訊化的軟硬環境優化，而且要為ceo當好參謀，與各高層管理者一起促進企業內外部商務環境的改善。
4.溝通層面 cto負責內、外部技術方面的培訓、技術交流與支援。cio安排企業資訊化方面的培訓，發現資訊運用的瓶頸，觀察研究企業運作中的資訊流及其作用。
協調溝通上下級關係，打造優秀的it團隊。
4樓：秒懂百科
cto：技術資源的行政管理者
5樓：琳琳爸爸的雜貨鋪
在國內cto通常是由軟體工程師（程式設計師）一步步成長起來的，而cio通常是由it工程師（網管）成長起來的，一個傾向於程式開發、一個傾向於it管理。
國外的cto主要職責是設計公司的未來，其更多的工作應該是前瞻性的，也就是制定下一代產品的策略和進行研究工作，屬於技術戰略的重要執行者。cto還是高階市場人員，他可以從技術角度非常有效地幫助公司推廣理念，其中包括公司對技術趨勢所持的看法。因此，在大型使用者會議上cto會闡述產品下一代的走向和功能，這也是重要的市場策略。
6樓：平常心新號
cto（技術長）英文chieftechnologyofficer，即企業內負責技術的最高負責人。
cto是技術資源的管理者，職責是把握總體技術方向，對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/專案。
在國內，cto一般在it企業中才有，是分管技術的副總，非it企業大都設定總工程師、技術副總這樣的職位，例如在it企業中，負責軟體開發的副總也叫cto，而技術總監則不是cto，總監只是部門的負責人，副總是企業的負責人。而cio是分管it的副總，例如分管企業it管理的副總，或者分管資訊化的副總。
7樓：好好好
sdadassadassadassad
8樓：西街如夢
企業內負責技術的最高負責人
9樓：超級
o italy should rea
技術長和技術總監有什麼區別嗎?
10樓：
技術長和技術總監都是公司內部自定義的職位，無統一標準，視各公司而定
11樓：
技術長的職bai
位層次比技術總du監高，可
zhi以監管技術總監。dao
技術長是內技術資源的
行政管理者，英文容為chief technical officer或chief technology officer，簡稱cto。其職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展（r&d）的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/專案。通常只有高科技企業、研發單位、生產單位等才設立cto職位。
這一職位有點類似於我們常說的總工程師，其工作需要對企業老總（ceo）負責。
技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術業具有深入理解，對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。
ceo,cfo,coo,cto分別表示什麼？
12樓：禾鳥
ceo-執行長；cfo-首席財務官；coo-營運長；cto-技術長。
1、在經濟組織機構中，執行長（chief executive officer，縮寫ceo）是在一個企業中負責日常事務的最高行政**，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。
2、首席財務官cfo（chief financial officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立cfo之類的職位。
3、營運長（chief operating officer，縮寫coo，營運長），就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助ceo的工作。
4、cto（技術長）英文chief technology officer，即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在2023年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司，如general electric，at&t，alcoa，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。
擴充套件資料
執行長向公司的董事會負責，而且往往就是董事會的成員之一。在公司或組織內部擁有最終的執行權力。
在比較小的企業中執行長可能同時又是董事會主席和公司的總裁，但在大企業中這些職務往往是由不同的人擔任的，避免個人在企業中扮演過大的角色、擁有過多的權力，同時也可以防止公司本身與公司的所有人（即股東）之間發生利益衝突。
ceo的主要職責是：
（1）任免經理人員。
（2）執行董事會的決議；
（3）主持公司的日常業務活動；
（4）經董事會授權，對外簽訂合同或處理業務。
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