正方辯論賽辯題購買國產品牌產品是一種愛國行為

2021-08-06 00:13:06 字數 1650 閱讀 5499

1樓:張如老大

辯論首先要從辯題入手,只有把辯題分析明白,才能有根本,佔得住腳的理論。玩物

一、通過字典的意思。我認為我方可將這樣立意:指沉迷於所好之物。可以使人更加註重自己的志向。

這個:注重,尊敬。很關鍵。

二、辯論不是絕對。所以我們可以把理論變為:玩物尚志對於人的發展,比玩物喪志更有利。

最終由於利大於避,所以是玩物尚志。這樣,你們就可以說,人的發展看主要矛盾,我們不否認玩物喪志帶來的弊端,但只是一個方面而已。推動人發展的是主要矛盾玩物尚志

三、比賽關鍵在於究竟是喪還是尚。你們就抓住尚更有利於。這樣就給自己你留有餘地,也讓你們能守能攻

四|、你可以舉各種有利於,靠邊就行。然後比賽時就問:請對方辯友給我們解釋一下,問什麼就不能達到這些,他們肯能沒準備

我說的只是一些技巧,希望能幫到你。

我們最近要搞一個辯論賽:辯題是正方:找工作要發

2樓:匿名使用者

古人云:三十而立。bai剛畢業的學du

生不應以穩定放在首位zhi,重要的是認清dao自己,找到自己喜歡的專行業,不怕過屬多的嘗試行業。俗話說:女怕嫁錯郎,男怕入錯行。

可見行業對我們的重要性,從學生到社會人是需要一個轉變過程的,剛步入社會很多東西很多行業我們最近要搞一個辯論賽:辯題是正方:找工作要發

適合企業進行辯論賽的辯論題目

3樓:匿名使用者

1、正方:企業轉型升級主要

是外部環境所迫;

反方:企業轉型升級主要是自身發展所需。

2、正方:企業發展傳承比創新重要;

反方:企業發展創新比傳承重要。

3、正方:企業用人德優先;

反方:企業用人才優先。

4、正方:建築施工安全生產靠自律;

反方:建築施工安全生產靠他律。

5、正方:韜光養晦更適合個人職業發展;

反方:鋒芒畢露更適合個人職業發展。

6、正方:員工的價值實現應以自我努力為主;

反方:員工地價值實現應以企業創造機會為主。

7、正方:安全生產重在獎勵;

反方:安全生產重在處罰。

8、正方:企業的發展應以營銷為重;

反方:企業的發展應以文化為重。

9、正方:人性化管理更能促進企業發展;

反方:制度化管理更能促進企業發展。

打造企業優秀的品牌文化,有利增加企業的凝聚力。辯論比賽是提升企業文化力的重要途徑。企業辯論應圍繞企業經營生產等方面的話題而。

為此,企業舉辦辯論可以企業經營方式、發展戰略、創新發展、經濟全球化等為主題設定辯論點。

辯論賽,辯題是面對顧客銷售態度比銷售技巧重要,我們持反方觀點,現在徵求論點論據!

4樓:匿名使用者

首先,bai辯題中提到更,也就意味著是du一個層次上的對zhi比,在dao辯論時可以不否定他們的觀點,專在他們的基礎之上談屬你方觀點,態度是基礎,是銷售人員必不可少的綜合素質,銷售技巧是銷售人員的提高階段,態度是基礎,技巧是手段,是保障,所以可以說成技巧更重要

5樓:埃米爾一世

1,好的銷售技巧可以讓不想購買的人有購買的慾望。

2,在良好的銷售態度上,好的銷售技巧,更能增加公司的銷售業績。

oppo是國產品牌 藍魔是韓國的

oppo是國產的 它的東家是步步高 就像兩兄弟一樣它打廣告都是請韓國人來的 主要是抓住年輕人的特點來打的 比如像oppo 那樣的廣告 所以名氣是挺大的 oppo主要是在外觀和音質下手 也像步步高那樣。藍魔是韓國產的 oppo的發音啊 就 o po 直接讀就好了 那個名氣 好像是oppo響一點 藍魔是...

作為國產品牌,起基本的競爭策略是什麼

分內部與外部吧 所謂內部 1 質量,2誠實信譽3設計創新 外部 1 先廣告,廣而告知!2 基地 區域 我們小組的作業,希望你有用!國產手機出路分析 聯想手機企業戰略 營銷戰略思考自04年後,國際手機品牌市場份額的失而復得,山寨手機低價入侵,使得國產手機一直萎靡不振。那麼,是什麼阻礙了我們國產手機的前...

現在中國國產品牌汽車最貴是多少錢

紅旗無人駕駛汽車 光一個導航系統就200多萬 中國自主品牌最貴的汽車多少錢?紅旗旗艦加長版110萬 紅旗旗艦加長的 紅旗是第一個自主品牌 它的定位是中級車市場 競爭對手是 本田 馬自達 大眾等中級車型 哈哈,自己去定做一臺超級車,無法估計.應該是紅旗了 型號應該是hq3 國產品牌汽車最貴的賣多少錢?...