1樓：墨汁諾
四級計劃細化到工序一級，按照每一級工序執行。
對於建設工程專案：
一級計劃是專案里程碑點，專案總體工作分解幾大部分，每部分起止時間。
二級計劃在一級計劃基礎上，對里程碑分解部分的主要任務進行細化，細化到系統或裝置級別的主要任務分解起止點；
**計劃在二級計劃基礎上進一步詳細計劃分解至分部工程，用於建立進度檢測基準並進行跟蹤檢測。
各級計劃應反映出各活動間的邏輯關係、制約關係，並標明關鍵路線及編制說明。一般用專用軟體編制。
投資性質
工程建設專案具有唯一性、一次性、產品固定性、建設要素流動性、系統性、風險性等特徵。專案的唯一性、產品的固定性和建設要素的流動性是工程建設專案的三個最基本特徵，影響或決定了工程建設專案其他技術、經濟和管理特徵及其管理方式和手段，因而也是工程招標需要把握的三個基本因素。
2樓：舊愛成夢
進度計劃的意思是將使產品滿足顧客和期望的任務、分配、事件的進度列出的計劃。
1、2、3、4級進度計劃定義與劃分：
1)一級進度計劃
a．一級進度計劃即專案總進度計劃和專案總體統籌網路計劃，是指導專案工作的總體時間框架型進度計劃，它以專案專業為物件，反映專案設計、採購、施工、試車的工期以及專案的總工期，是滿足專案進度目標的最直觀、最基本的體現。由控制部組織編制，施工部、設計部、採購部、生產準備部等協助完成，專案經理審批，報公司批准。
b，一級進度計劃主要涉及控制點內容：場地準備(拆遷、「七通一平」等)、招投標、軟體包週期、總體設計週期、基礎設計週期＼詳細設計週期、採購週期(長週期裝置和專利裝置等關鍵裝置的詢價＼訂貨和交貨期)、場地移交、樁基工程、土建施工、土建交安、各專業安裝施工、長週期裝置施工、大型裝置吊裝、中交、聯動試車、投料試車、生產考核等。專案總進度計劃採用橫道圖(甘特圖)格式並輔以文字描述，專案總體統籌網路計劃應採用網路圖。
2)二級進度計劃
a．二級進度計劃是以裝置為物件的總進度計劃，是一個承上啟下的中間計劃，一方面它是對專案一級計劃的補充，另一方面它又對專案**計劃的編制具有指導作用。主要細化設計、採購、施工專業管理及具體介面協調管理，保證符合一級進度計劃控制點的要求，並建立更詳細的控制點。
b．二級進度計劃主要涉及控制點內容：基礎設計週期、基礎設計審查、epc授標、各專業詳細設計週期、關鍵裝置的設計週期、各專業採購週期、長，週期裝置採購、土建施工週期、安裝各專業施工週期、中交日期。二級進度計劃採用p3或project軟體編制。
3)**進度計劃
a．**進度計劃是以裝置為物件的詳細執行計劃，用於建立進度檢測基準並進行跟蹤檢測。**進度計劃分解至分部工程，細化到裝置位號、管線系統、電氣儀表類別。
b．**進度計劃主要涉及控制點內容：專業施工圖到達資訊、裝置材料到貨資訊、施工方案審批資訊、土建基礎按臺交安時間、豎向開始和完工時間、裝置按檯安裝時間、管線分割槽或系統安裝時間、電氣儀表分割槽或分類安裝時間、防腐保溫施工時間。**進度計劃應反映出各活動間的邏輯關係、制約關係，並標明關鍵路線及編制說明。
一般用專用軟體編制。
4)四級進度計劃
a．四級進度計劃由施工承包商分解至分項工程，細化到工序一級，每週更新。
b．四級進度計劃主要涉及控制點內容：土建打樁、試樁、截樁、開槽、墊層、綁筋、支模、澆築、驗收，裝置組焊、吊裝、試壓、內件安裝等，管線預製安裝、吹掃、試壓，電氣儀表線纜鋪設、安裝、除錯等。
c．進度計劃中應表明各分項工程、各工序開工時間、施工週期、完工時間、各主要工序交接時間。
參考資料
海川.海川[引用時間2017-12-24]
3樓：匿名使用者
建設專案的整體計劃分級分類：
專案採用四級計劃體系，並輔以周計劃、專項計劃等。
1)一級進度計劃
a．一級進度計劃即專案總進度計劃和專案總體統籌網路計劃，是指導專案工作的總體時間框架型進度計劃，它以專案專業為物件，反映專案設計、採購、施工、試 車的工期以及專案的總工期，是滿足專案進度目標的最直觀、最基本的體現。由控制部組織編制，施工部、設計部、採購部、生產準備部等協助完成，專案經理審 批，報公司批准。b，一級進度計劃主要涉及控制點內容：
場地準備(拆遷、「七通一平」等)、招投標、軟體包週期、總體設計週期、基礎設計週期、詳細設計週期、採購週期(長 週期裝置和專利裝置等關鍵裝置的詢價、訂貨和交貨期)、場地移交、樁基工程、土建施工、土建交安、各專業安裝施工、長週期裝置施工、大型裝置吊裝、中交、 聯動試車、投料試車、生產考核等。專案總進度計劃採用橫道圖(甘特圖)格式並輔以文字描述，專案總體統籌網路計劃應採用網路圖。
2)二級進度計劃
a．二級進度計劃是以裝置為物件的總進度計劃，是一個承上啟下的中間計劃，一方面它是對專案一級計劃的補充，另一方面它又對專案**計劃的編制具有指導作用。主要細化設計、採購、施工專業管理及具體介面協調管理，保證符合一級進度計劃控制點的要求，並建立更詳細的控制點。
b．二級進度計劃主要涉及控制點內容：基礎設計週期、基礎設計審查、epc授標、各專業詳細設計週期、關鍵裝置的設計週期、各專業採購週期、長，週期裝置採購、土建施工週期、安裝各專業施工週期、中交日期。二級進度計劃採用p3或project軟體編制。
3)**進度計劃
a．**進度計劃是以裝置為物件的詳細執行計劃，用於建立進度檢測基準並進行跟蹤檢測。**進度計劃分解至分部工程，細化到裝置位號、管線系統、電氣儀表類別。
b．**進度計劃主要涉及控制點內容：專業施工圖到達資訊、裝置材料到貨資訊、施工方案審批資訊、土建基礎按臺交安時間、豎向開始和完工時間、裝置按檯安 裝時間、管線分割槽或系統安裝時間、電氣儀表分割槽或分類安裝時間、防腐保溫施工時間。**進度計劃應反映出各活動間的邏輯關係、制約關係，並標明關鍵路線及 編制說明。
一般用專用軟體編制。
4)四級進度計劃
a．四級進度計劃由施工承包商分解至分項工程，細化到工序一級，每週更新。
b．四級進度計劃主要涉及控制點內容：土建打樁、試樁、截樁、開槽、墊層、綁筋、支模、澆築、驗收，裝置組焊、吊裝、試壓、內件安裝等，管線預製安裝、吹掃、試壓，電氣儀表線纜鋪設、安裝、除錯等。
c．進度計劃中應表明各分項工程、各工序開工時間、施工週期、完工時間、各主要工序交接時間。
4樓：斑馬進度計劃軟體
廣聯達斑馬進度計劃軟體 可以做多級計劃管理 超好用
5樓：成冷梅雋和
對於建設工程專案：
一級計劃指的是專案里程碑點，專案總體工作分解幾大部分，每部分起止時間。
二級計劃在一級計劃基礎上，對里程碑分解部分的主要任務進行細化，細化到系統或裝置級別的主要任務分解起止點；
**計劃在二級計劃基礎上進一步詳細計劃分解至分部工程，用於建立進度檢測基準並進行跟蹤檢測。
四級計劃細化到工序一級，按照每一級工序執行。
各級計劃應反映出各活動間的邏輯關係、制約關係，並標明關鍵路線及編制說明。一般用專用軟體編制。
6樓：手機使用者
您好，看到您的問題將要被新提的問題從問題列表中擠出，問題無人回答過期後會被扣分並且懸賞分也將被沒收！所以我給你提幾條建議： 一，您可以選擇在正確的分類下去提問或者到與您問題相關專業**論壇裡去看看，這樣知道你問題答案的人才會多一些，回答的人也會多些。
二，您可以多認識一些知識豐富的網友，和曾經為你解答過問題的網友經常保持聯絡，遇到問題時可以直接向這些好友詢問，他們會更加真誠熱心為你尋找答案的。 三，該自己做的事還是必須由自己來做的，有的事還是須由自己的聰明才智來解決的，別人不可能代勞！只有自己做了才是真正屬於自己的，別人只能給你提供指導和建議，最終靠自己。
您可以不採納我的答案，但請你一定採納我的建議哦！ 雖然我的答案很可能不能解決你的問題，但一定可以使你更好地使用問問哦~~~!
孩子如果寫作業累了,怎麼辦
7樓：經營美好生活
可以讓他好好休息，好好補充能量，多吃一些含有蛋白質的食物。以上內容僅供參考謝謝！
8樓：小蝸呢
那就讓孩子休息，父母要明白讓孩子學習的目的是什麼，孩子健康成長，這是父母最大的心願
9樓：
可以適當的給孩子留一些休息的時間，畢竟有個成語叫做事半功倍 事倍功半，家長要適當引導孩子
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你的英語基礎怎樣的.其實我覺得考試心態好也很重要.記得當時我主要是多聽聽力.因為聽力佔的分值也比較高.然後單詞也沒怎麼背.主要是做試題的練習.做多了會有一點感覺吧.如果說你單詞量少.那就真的要背多點單詞了.背了又忘的話.那就要找準方法.現在很多詞彙書都有背單詞的方法的.覺得還可以.比原本我們背單詞的...
託福月備考計劃本人情況 四級520分。六級沒有過420分左右。想
就說一下大致的吧 首先建議樓主去買兩本基礎教程，看下托福考試的題型，考試特點 看這些基礎書的時候每天背單詞，能背多少背多少 熟悉以後就可以試著做一些題目，然後可以做一些往年真題。題目做一部分以後，就可以看og。og不要先看，只有做了題目才能對og有一些大致的感覺。og要認真看，最好每一句都能看過來。...
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