1樓:尹昕漢迎絲
戰略合作框架和合作協議的不同之處在於:前者是廣泛(框架)性質,後者是具體事項的具體處理內容。比如說:
簽定一箇中國和俄羅斯就開發生產大飛機戰略合格框架協議,它的內容其實就是雙方同意幹這麼一回事。具體到合作內容:誰生產什麼部件、誰攻關(設計)什麼部件要達到什麼樣的效能事項,就需要再簽定一個具體的合作協議。
戰略”最初指的是軍事戰略,只用在軍事領域。其本義是對戰爭的整體性、長遠性、基本性謀劃。(對戰爭的謀劃有兩種:
區域性性、短期性、具體性的謀劃是戰術,而整體性、長遠性、基本性的謀劃是戰略。軍事戰略、軍事戰術和軍事技術都是軍隊不可缺少的東西。它們各有各的特點,也各有各的用處;既互相對立,也互相依存。
)後來,“戰略”這個詞的詞義被人們引申了,目前至少有三種引申義:
第一種引申義指的是對企業競爭的整體性、長遠性、基本性謀劃。如:企業競爭戰略。
第二種引申義突破了企業競爭領域,泛指對各種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃,例如,中國經濟發展戰略,某些城市或地區經濟發展戰略,某些行業或產業發展戰略,某些地區招商引資戰略,某些企業的發展戰略、營銷戰略、技術開發戰略,以及戰略重組等等,就是對“戰略”第二種引申義的具體運用。
第三種的引申義,指的不再是對某種行為的整體性、長遠性、基本性謀劃,而是指謀劃出來的某個重要結論。例如,我國提出的“科教興國”戰略、“可持續發展戰略”、“走出去”戰略、“城鎮化”戰略、“西部地區大開發戰略”、“人才戰略”,以及許多企業提出的這個戰略、那個戰略,就是對“戰略”第三種引申義的具體運用。
戰略就是在競爭中做出取捨,其實質就是選擇不做哪些事情。
其次,框架是對特定應用領域中的應用系統的部分設計和實現,它定義了一類系統(或子系統)的整體結構。
它提供了一種規則,一種意向,一種避免矛盾升級和解決衝突,共享利益的原則。
第三,合作協議就是雙方合作的書面合同,一般會明確雙方的責任很義務,是有法律效用的檔案。
戰略合作框架協議的主要內容一般包括:
一是雙方同意將對方作為各自事業發展的戰略合作伙伴;
二是雙方同意在相關領域開展廣泛、深入的合作;
三是互邀參與有關合作領域的技術科研開發、建設和技改等工作;
四是一方向另一方提供技術支撐和服務;
五是雙方高層建立不定期會晤和溝通機制。
2樓:樑丘玉蓉渠雁
首先你們先要考慮怎麼建立你們共同利益,包括長短期的,所謂戰略,就是要從整體出發,考慮相互之間的利益,使整體的利益最大化。
合作協議,只是一個簡單的在部分割槽域合作的協定。合作還是以各自的利益最大化為主,但不一定是整體的利益最大化。
戰略合作伙伴是什麼中國的戰略伙伴有哪些
中國的各種夥伴 建設性戰略合作伙伴關係 美國 戰略互惠關係 日本 全面戰略協作夥伴關係 俄羅斯 全天候戰略合作伙伴關係 巴基斯坦 全面戰略合作伙伴關係 越南 巴基斯坦 法國 巴西 全面戰略伙伴關係 英國 義大利 西班牙 丹麥 馬來西亞 非盟 葡萄牙 南非 白俄羅斯 印度尼西亞 阿根廷 委內瑞拉 全方...
戰略合作伙伴關係是什麼關係,戰略協作夥伴關係戰略合作伙伴關係全面戰略伙伴關係全面合作伙伴關係都是什麼意思
為了促進各自多方面發展,國家往往根據自身利益和在國際體系中的位置與其他國家結成戰略伙伴關係。這種關係的內涵大致包括三個方面 其一,兩國應該是夥伴,而不是對手 其二,這種夥伴關係是建立在戰略全域性上的,而不是區域性的,是長期的,而不是權宜之計 其三,這種戰略伙伴關係是建設性的,而不是排他性的。這是一種...
coso 框架和 erm框架分別都是什麼
自己寫抄呀.又不是很難.你只要瞭解襲內部控制和風險管理之間的聯絡.首先,內部控制是管理層,董事會,其他管理機構旨在外企業達到目標而採取的行動。而風險管理是。企業為達到目標而對可能出現影響的事件進行管理.內部控制是風險管理的一部分.內部控制的也是為了進行風險管理.從coso內部控制框架和erm風險管理...