1樓：兆利澤
蘇州微締軟體****模具製造執行管理系統mes-m1基礎版
此產品適合小型模具公司或者作為模具公司整體實施資訊化時的第一個實施階段。目的是幫助模具企業搭建基礎管理平臺，規範業務流程，實現模具企業從模具**，接單，專案，設計，採購，庫存以及等日常業務資料化和流程化管理。主要功能模組有：
oa辦公，銷售管理，專案管理，設計管理，採購管理，庫存管理，系統設定管理等。
1) oa管理：日常辦公，短訊息，郵件，公告，任務提醒，日程表，公司投票，通訊錄
等個人辦公系統。同時也是承載任務流與資訊流的管理平臺。
2) 銷售管理：主要包括客戶資訊管理，**管理，訂單管理，賬款管理以及銷售統計分析等五個主要方面管理內容。
本模組主要是把與模具銷售有關的五個主要方面進行系統化資訊化管理。模具企業雖然客戶數量一般都不是很多，而且銷售一般都是管理者親自在做。但是系統化的對客戶資訊以及各部門的聯絡人資訊規範整理與管理是很主要的。
這樣不僅有助於提高各部門人員與客戶交流與工作的效率。同時，也是防止因銷售人員流失後對公司與客戶資訊造成不必要的損失。通過模具**管理功能的應用，有助於幫助模具企業積累與整理對各種不同型別模具對不同客戶的**資料庫。
這樣，不僅可以形成模具公司快速準確**能力，同時，還可以降低對**人員個人因素的依賴程度和要求。通過對模具訂單的具體內容以及賬款與銷售的統計分析，目的是給公司各部門人員提供客戶聯絡資訊，提高模具進度以及賬款催收等程序。加強模具企業的盈利能力以及財務管理能力。
銷售管理的各項具體功能介紹：
銷售管理模組的主要內容：
1） 客戶基本資料管理，
2）客戶聯絡人管理；
3）模具**管理：系統提供標準模具標價模板以及公司按照自己的模版進行模具**的功能，各公司可以迅速針對不同客戶不同模具進行**，同時在**時還可以參照公司**資料庫中的相關產品真實模具**資訊。以便形成準確真實的**。
4）模具訂單管理：訂單的各項內容進行系統化管理。
5）賬款管理：模具訂單的賬款登記與管理
6）模具的銷售各項統計與分析。
7）訂單許可權設定。通過許可權的設定，有效控制了與此專案無關人員檢視訂單內容的功能，有效控制了訂單資訊的嚴謹性。
4） 採購管理
模具企業的物料採購大都是訂單式採購，一般都是模具設計完成後，根據bom清單進行的採購。所以，模具採購的日常工作量很大，時間緊，物料品種繁多，材料規格繁多。如果能根據模具生產的特點而提高模具採購的工作效率，就相當於減少了採購週期，提前開始模具生產。
也就相當於縮短了模具製造週期。為此，我們系統通過採購管理，可以幫助客戶達到快速根據模具設計確定的材料的種類以及規格，通過資訊化系統及時查庫，迅速比照採購**，與**商及時詢價後，通過網路審批，迅速形成採購訂單，到貨入庫登記後，生產部門人員可以通過系統及時檢視到貨資訊，快速組織生產。所以，有效的採購管理，不僅縮短採購週期，提高採購效率與資金的利用率。
還可以減少採購人員大量的重複性工作量，使採購人員騰出更多的時間尋找更多優質**商，為公司降低採購成本奠定良好的基礎。
採購模組的主要內容：
1). **商資料：**商基本資訊資料，分類以及可**的物資記錄
2)．聯絡人資料：**商聯絡人資料
3)．採購任務：由於生產、備庫及零星申請而形成的採購任務
4)．生產採購：模具生產需要採購的物料清單
5). 備庫採購：根據安全庫存量列出應該補給的材料清單
6). 申請採購：來自於其他部門（含倉庫）的零星採購申請
7). 採購詢價：採購前的詢價記錄管理
8). 訂單管理：採購訂單的制定、跟蹤管理
9). 訂單跟蹤：跟蹤採購訂單的執**況
10).到貨管理：採購訂單到貨後業務管理
11).收貨對賬：月末對本期收料進行列表、列印、發給**商對賬
12).付款登記：登記支付給**商的貨款，以便查詢
5) 庫存管理：
庫存管理主要功能：模具材料資訊以及編碼設定，倉庫類別，物料採購申請，物料的出入庫，物料到貨確認，物料月度盤點以及統計分析等功能。
模具企業的庫存物料一般種類多，數量相對較少。人工管理的難點是原材料規格繁多，尤其對剩餘物料的查詢不容易，常常會導致無效的採購物料存放時間較長，不易被利用。其次是刀具種類多，數量大。
頻繁的重複借用以及報廢時間與次數等不易管理。往往會造成很大的浪費。對於注塑模具來說，還有大量各種規格的電極，庫存數量大，報廢可惜，重複利用又不易查詢與管理。
如果對上述難點能夠設計出相應個功能進行有效管理，給模具企業節約大量材料成本，減少資金佔用，直接降低模具的材料成本。
庫存管理模組的主要功能：
1）物料管理：企業所有物料資訊統一管理，包括產品、材料、零件、工具等物品
2）物料類別：對物料進行分類定義
3）物料資訊：>定義企業所有物料資訊，包括產品、材料、零件、工具等物品
4）賬務管理：倉庫物料賬務管理
5）單據複核：倉庫所有收發料單據的複核
6）單據記賬：倉庫所有收發料單據的記賬
7）月度結賬：月度對已完結的本期收發料單據進行結賬
8）申請管理：倉庫業務中各種申請單管理
9）採購申請：可能由倉庫代為填寫或是倉庫自己提出的採購申請單，需要審批
10）領用申請：可能由倉庫代為填寫或是倉庫自己提出的領料申請單，用於零星領用，需要審批
11）損溢申請：倉庫盤點後的盤盈盤虧經批准後的賬務調整申請，需要審批
12）報廢申請：由於各種原因導致倉庫出現廢品的報廢申請，需要審批
13）調撥申請：倉庫之間物料的轉庫業務申請，需要審批
14）外購入庫：外購物料入庫管理
15）生產入庫：生產方面入庫，包括成品、半成品、自制件等
16）外協入庫：外協加工件入庫管理
17）其他入庫：其他入庫業務
18）發貨退貨：銷售發貨、退貨出庫業務處理
19）轉庫管理：撥轉庫業務
20）配額領料：根據生產計劃配量定額領用物料
21）金額調整：對暫估原因造成數量已經沒有而金額仍有進行賬務調整
22）物料領用：零星物料的領用業務，需要有領用申請單
23）損溢處理：盤盈盤虧賬務調整業務處理，需要有損溢申請單
24）報廢處理：倉庫報廢品賬務處理，需要有報廢申請單
25）借用管理：倉庫物料的借用，大多屬於工具借用登記
26）到貨確認：對模具生產所用材料的到貨確認
27）模具材料：對模具零件所用材料進行統計
28）模具入庫：對生產所用模具進行入庫
29）模具出庫：對生產所用模具進行出庫
30）賬務查詢：包括：明細賬，進出存檔點表以及賬本等資訊查詢與盤點列印表報等
2樓：啾寶寶
觀辰erp系統專門針對中小企業提供的資訊化解決方案，可以試用一個月。推薦試用看看
3樓：永邦軟體顧問
免費的就建議不要用了；**商和客戶洩露了，損失啊！
怎樣管理一個小公司 20
4樓：笑笑來著
小公司管理類似於大企業的基層管理 基層管理
以愚數十年的管理經驗，要做一個讓人心服口服的基層管理者必須具備以下五要素，：1、能力強，有威信。2、品德好，樂助人。
3、能吃苦，做榜樣。4、有鐵桿（骨幹），能呼應。5、善溝通，互信任。
當然還有常規的基層管理要領：1)、辦事要公道。辦事要公道說起來容易，但做起來卻非常難。
我國由於過去長期受傳統的小農經濟和計劃經濟的影響，公平常常被錯當成平均主義，所以需要基層管理者在分配工作中做到辦事公道，獎罰分明，分配利益時也要做到公道，只有這樣才能夠服眾。 2)、關心部下。缺乏對員工在工作、生活上的關心和了解，員工自然也會不滿意你。
3)、目標明確。目標明確是做領導的一個最重要和最起碼的前提。作為一個基層管理者，目標也應非常明確，否則就純粹是一個糊塗官。
4)、準確釋出命令。作為一線的指揮者，釋出命令的準確程度應像機場上的管制員給飛行員釋出命令一樣的準確，否則容易產生歧義，在命令的傳播過程中必然會出現這樣或那樣的失誤，造成工作中的事故。 5)、及時指導。
工作中，下屬總是希望自己能時常得到上司的及時指導，因為上司的及時指導就是對下屬的關注和培訓。 6)、需要榮譽。作為基層管理者還應做到非常慷慨地把榮譽和獎金分給大家，你部下的勞動模範越多，你的工作就能做得越好。
5樓：職場新萌圈
在一個小公司做管理，老闆突然叫你走讓你，怎麼走才算情商高？
6樓：古老的的現代人
管理公司無非就是細心，人只要細心起來很多事都能得到很好的完善。有心做事的人不會閒著，無心做事的人是不會知道要做什麼的。小到衛生間，大到辦公室每件大大小小的事都井井有條，管理到位不會出錯就好。
7樓：禕如雲
第一，先樹立個人形象，這才是關鍵。團隊的發展，隊友的心態多看團隊領導怎麼樣。你no。1你的隊友也就ok。
第二，團隊成員共同制定的團隊制度，是大家心甘情願去遵守，去保持這制度的有效性。
第三，你是靠團隊為你創造價值的，團隊的每一個成員你多要儘量幫助他們，職業的發展，心態的好差，工作的困難。
8樓：耳東
人際很重要，你可以看看管理學，應該會有幫助
9樓：溜達遛彎
一切都是空的，天下攘攘，皆為利往，沒有真金**，物質獎勵，什麼都是浮雲
小企業管理軟體哪個好？
10樓：匿名使用者
中小企業就用象過河軟體吧我用他們軟體用了三年免費版，最後買了一套，服務真心不錯。，用的功能簡單的話，用免費版就行了，用的功能多的話，買個也不貴，主要是他們服務比較好。
11樓：匿名使用者
現在適合小企業的軟體太多了，我感覺你可以先試一個可以終身免費的象過河軟體，這個挺好的，你可以試試。
12樓：百年打孔老店
一般的小企業也就是進貨 銷售 庫存管理 象過河打出全國首家終身免費版，這個真的不收費
13樓：路和路邊
企業管理範圍很大啊，我推薦你一本書，生產加工管理，至於軟體，我不太懂，不過我問了我朋友，他說象過河的軟體比較好
14樓：虎迪通冬卉
這些問題例如：系統原版的選擇是最好的安全的,穩定性好!像一般的公司管理軟體每年不會自動更新，很費時費力的，不划算。我一直使用天志erp。
15樓：超級
中小企業用象過河的就綽綽有餘了，這個軟體本 身定位就是中小企業的，現在也越來越朝大型化發展了。進、銷、存、財務功能齊全，資料分析功能強大。
小公司用什麼財務軟體好啊，小公司適合用什麼財務管理軟體啊？
是做內賬還是外賬呢，如果是內賬可以自己做，選擇速達3000 pro商業版 針對 企業 如果有自己的會計還有自己做外賬就可以選擇純財務版本。付費內容限時免費檢視 回答如果小微企業賬套在30以內的可以考慮智慧代賬saas系統個人版 便宜並且智慧做賬。2 智慧代賬saas系統個人版憑證自動生成 批量結賬 ...
小公司的品牌管理步驟怎么做，小公司的品牌管理步驟怎麼做？
先要做好人文文化，才是是重要的 對於一個小企業來說，要想做好品牌，可以多與上海策劃公司交流，他們會給小企業提供各種的建議和策劃方案，這樣可以使企業瞭解品牌塑造過程中需要做哪些準備，為之後的品牌宣傳活動奠定良好的基礎，這樣才能快速的提升品牌的知名度和影響力。那麼小企業做品牌需要做哪些準備呢?l 估量機...
剛成立的小公司怎麼做賬，剛成立的小公司怎麼做賬
一 剛成立的公司，必須要選 建賬。二 成立的新公司，肯定有銀行開戶了，開戶後，收到投資者的投資款後。會計分錄 借 銀行存款 貸 實收資本 三 收到投資者的投資款後，會購買裝置或辦公用品。由於前期還是沒有生產，所以，發生的一些出支費用，要先記入開辦費，進行後期5年分攤。開辦費是指企業在籌建期發生的費用...