怎麼做品牌招商加盟

1樓：百川互動

要想構築一個穩定、有效的加盟體系，減少矛盾、衝突，正本清源，從加盟商選擇上嚴格把關是第一要務。對於連鎖加盟商的選擇來說，有三個根本原則需要堅持：

對於企業來說，選擇加盟商運作市場顯然不能只看短期的銷售，要看對市場的長期影響與貢獻。因此，必須要對加盟商的選擇慎重再慎重，決不能輕率從事，誰想做就給做，而不進行考察、分析、評估。這樣會給市場的後期運作造成嚴重的後果，輕則市場萎靡不振，達不到預期後果；重則市場秩序混亂、竄貨、亂價氾濫。

而如果要被迫調整市場、換掉加盟商，則市場遺留問題：消費者信心、殘次、滯銷品處理、**規範等都會使得市場短期內面臨巨大的壓力。因此，在選擇加盟商的時候，一定要堅持寧缺毋濫的原則，沒有合適的要學會等待，而不能草率行事。

對於選擇加盟商來說，很多標準都要考慮，比如理念、實力、管理能力、經驗等。但是，從最根本上來說，加盟商的理念才是最重要的。一個優秀的加盟商，是不會見到品牌就想加盟的，他也有自己的　想法與規劃，對於市場也有自己的理解與認識。

而對於連鎖企業來說，就是要找品牌運作、市場理念與自己一致的加盟商，這樣才會有真正合作的基礎。才會在市場操作中協調一致、共同發展。所以，在尋找加盟商時要重點考察、分析其理念，而不能將眼光侷限在資金實力、配送能力、當地人脈等條件上。

理念一致才是真正合作的基石。眼光長遠才能真正發掘出優秀加盟商。

對於尋找加盟商來說，常常有一個「越大越好」的誤區。認為強大的加盟商能夠為運作市場提供立竿見影的效果。然而，對於企業來說，大不一定好，小不一定不好。

最關鍵的是：加盟商是否與企業門當戶對、共同發展。這就要考慮到企業自身的定位、實力問題，大的加盟商實力是強，但是他不一定把他的資源都拿來運作你的品牌，而很有可能他的事業做的也大，你在他的盤子裡只是很小的一部分，沒有什麼話語權，更別說掌控了。

因此，企業在選擇加盟商時一定要考慮門當戶對，同時一定是同心同德，也就是加盟商具有經營你的品牌的強大的意願。這樣的加盟商就一定可以與企業共同發展、成長，也就是最具有發展前途的加盟商。

2樓：北美敗家子

1、首先要確定專案的具體內容，輸出什麼樣的產品、或者輸出什麼樣的服務。這是開展加盟工作的第一步，進行市場調查，確定好專案內容，才可以拿到市場是去開展招商加盟的工作。

2、接下來就是確定自己的加盟商人群，做好人群畫像，這些人都是目標群體，方便後期針對性的開展招商工作。

3、加盟商人群要根據企業定位、行業屬性、產品服務特點、渠道特點來劃定。

4、招商加盟是雙向選擇的合作，加盟商選擇和合作的專案公司，對於公司而言也要對加盟商進行一個稽核，不符合運營標準的加盟商會為品牌和專案總部帶來負面影響，這樣對品牌的損失是不可估量的。根據公司專案的具體狀況作出對加盟商的篩選標準，選擇合適的加盟商，共同努力，雙方的合作才是一個良性的迴圈。

5、做招商加盟工作，另外一個很重要的工作就是宣傳物料，一般加盟物料包括：官網、投資手冊、樣板店宣傳資料等一些小的物料。宣傳物料要做的精美一點，它是公司實力的一種代表元素，製作精美的招商物料和粗糙的物料，會給加盟商完全不同的感覺。

6、宣傳物料的文案方面，儘量真實客觀的反應實際情況，可以略有美化，但要注意把握尺度，以免加盟商來實地考察之後，發現差異太大，從而產生被騙的感覺。

3樓：

聚合招商是新耀合旗下招商外包品牌，致力於通過國內頂尖的招商水平給予企業高效率、高質量、有保障的優質招商服務，只為打造行業標杆。聚合招商能夠幫你精準專案的定位，打造專案的差異化，高效啟動招商快速佔領市場，開啟渠道，在全國範圍內獲得大量的**合作商，並形成標準化的招商體系。