1樓：普林說保險
銀行高層組織機構包括股東大會、董事會、監事會、高階管理人員。股東大會由股東組成；董事會包括董事長、執行董事、非執行董事、獨立董事；監事會包括監事長、監事。高階管理曾包括行長、副行長、首席財務官、首席風險官、資訊長等。
高階管理人員是指公司管理層中擔任重要職務、負責公司經營管理、掌握公司重要資訊的人員，主要包括經理、副經理、財務負責人，上市公司董事會祕書和公司章程規定的其他人員。這裡的經理、副經理，是指《公司法》第五十條和第一百一十四條規定的經理、副經理，在實際中，就是公司的總經理、副總經理。經理由董事會決定聘任或者解聘，對董事會負責；副經理由經理提請董事會決定聘任或者解聘。
這裡的財務負責人是指由經理提請董事會決定聘任或者解聘的財務負責人員。這裡的上市公司董事會祕書是《公司法》第一百二十四條規定的上市公司必設的機構，負責上市公司股東大會和董事會會議的籌備、檔案保管以及公司股東資料的管理，辦理資訊披露等事務。至於「公司章程規定的其他人員」則是為了賦予公司自治的權利，允許公司自己選擇管理方式，聘任高階管理人員，但是，這些人員（職位）必須在公司章程中明文加以規定。
上述高階管理人員應當符合本法第六章關於公司高階管理人員任職資格的規定，並履行法律和章程規定的義務。
拓展資料：
銀行（bank），是依法成立的經營貨幣信貸業務的金融機構，是商品貨幣經濟發展到一定階段的產物。
銀行是金融機構之一，銀行按型別分為：央行、政策性銀行、商業銀行、投資銀行、世界銀行，它們的職責各不相同。
央行：即中國人民銀行是我國的央行。
國有政策性銀行：包括中國進出口銀行、中國農業發展銀行、國家開發銀行。
國有商業銀行：包括中國工商銀行、中國農業銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國郵政儲蓄銀行、交通銀行等。
投資銀行：包括高盛集團、摩根士丹利、花旗集團、富國銀行、瑞銀集團、法國興業銀行等。
世界銀行：用於資助國家克服窮困，各機構在減輕貧困和提高生活水平的使命中發揮獨特的作用。
銀行裡面都有哪些職位與崗位？
2樓：匿名使用者
基層的情況：
首先我認為無
3樓：顁
營業網點：網點行長、理財經理 、櫃員、大堂經理、個貸客戶經理、營業主管
零售銀行部:業務管理崗、社群銀行業務推動崗、個貸產品管理崗、個人金融產品管理崗、市場和渠道經理
私人銀行部：渠道拓展專員、市場與策略分析崗、產品經理、團隊負責人、財富顧問
公司銀行部。。。還有很多部門就不一一列舉了，你可以去財金閱讀的**首頁看看，上面對銀行崗位的分類非常全面~
4樓：匿名使用者
銀行裡的分工很是複雜，但是無論什麼銀行，無論怎樣劃分職位，大的前提是不會變的。主要分幾大塊：
前臺（營業，對客業務，資金市場交易）
中臺（風險控制部門）
後臺（業務操作部門）
基盤業務部門（行政，人事，總務，it等等）
5樓：匿名使用者
銀行裡面有很多員工，大堂經理等等。
金融機構哪些崗位屬於高階管理崗位
現代商業銀行高階管理人員應具備的素質和能力
6樓：匿名使用者
組織管理能力，溝通協調能力、人才運用管理能力、開拓創新能力和專業素質等等
較好的組織、管理、領導能力，對外協調能力；工作有魄力、有計劃性、有決策能力和解決問題的能力；善於傾聽群眾意見；與同志團結協作；能夠有效調動下屬的積極性，關心下屬的成長。
精通本專業業務，專業知識和實踐經驗豐富，能夠很好地解決工作中的疑難雜症。
開拓創新、銳意進取的意識到位，工作中勇於探索，大膽採用新思路、新方法，開展新業務，成效顯著。
知人善任，任人唯賢；創造條件，積極培養、選拔和輸送人才，成效顯著；在開發、激勵、指導員工，調動員工積極性，與員工溝通，加強凝聚力工程建設方面做得比較出色。
現代商業銀行高階管理人員應具備的素質和能力
企業高層管理人員用英語怎麼翻譯,高階管理人員的英文簡稱是什麼
在我們公司是top management of corporation top manager 譯為 總經理 high level high class administrator s decision maker s in enterprise s 參考 管理學 top manager表示 cop...
如何對公司高層管理人員進行獎勵,如何激勵企業高層管理人員
高層管理人員就是指在公司扮演高層領導者 整體經營者和公司管理者角色的高階職業經理人員。在數量上，他們一般佔公司總人數的1 以下，但其所獲得薪酬卻往往是處於最高水平的。有關調查研究顯示 1999年美國公司的 其平均年薪達到了230萬美元，比1995年增長了39 比1993年增長了82 以上 此外，從收...
我國企業高層管理人員制度激勵的重要性
在國家不斷深化經濟體制改革的背景下，我國企業高層管理人員的流動性大大提高。一方面，高層管理人員的合理流動可以促進社會和企業人力資源的優化配置 另一方面，高層管理人員的高流失率往往會給企業帶來巨大的直接與間接成本，極大地影響到企業員工的士氣，降低了企業的整體績效水平。如何設計出一種能夠吸引和利用高階人...