1樓：匿名使用者
當然了，很多人做這個發了
開一家家政公司掙錢麼
2樓：匿名使用者
開一家家政公司挺掙錢的，家政公司成本比較低，而且現在的人又比較懶，所以家政公司市場比較廣。
本地家政公司提供哪些服務，主要為家庭保潔、家電維修、甲醛檢測治理、管道疏通、除蟎、搬家等綜合性的住宅服務。
這些服務都是每個人在生活中都會遇到，但卻不常遇到的問題，簡而言之這是一個低頻剛需的生意，也就是客戶遇到問題後必會使用這項服務，但卻在一段時間內不經常需要。
而我們做營銷的核心也就是牢牢掌控，那些客戶可能會出現的地方，壟斷那些客戶會首要去查詢的資訊通道。
但是，做好這些就能夠開好一家家政服務公司嗎，事實上這些只不過是一家合格家政公司應該做的事情，同樣的公司，同樣的服務，同樣的推廣方法，你如何能在一個蛋糕有限的市場裡，從別人的口中搶肉吃。
在這裡品牌並不是最重要的，如果只拿家電維修、水管疏通這樣的業務而言，我們要做的依舊是搶佔客戶在發生問題時的第一資訊查詢通道。
做生意的技巧：
1、膽大心細
冒險是有代價的。世界上絕沒有萬無一失的賺錢之道。盲目隨大勢，貿然作決定都是不可取的。要避免失敗，就要處處小心，躲開可能碰到的陷阱。
2、借雞下蛋
借錢賺錢，借雞下蛋不丟人。賺錢的機會稍縱即逝，所以當機會來了，你一時又沒有資本時，看準了不妨借錢出擊。死守著有一分錢花一分錢的老觀念將難成大事。
3、動如脫兔
無論在任何時候都要有時間觀念，決定做一件事情以後，行動要迅速，絕不能把今天的事留到明天去做。時間就是金錢，拖沓的作風是賺錢的天敵，行動不敏捷很難適應現代市場的競爭。
3樓：匿名使用者
不能一概而論的，任何一個行業中都有盈利的和虧本的，主要看您如何經營。
一、家政公司一般分成兩種，服務型和中介型。
服務型：
員工屬於公司管理和培訓，由公司發工資，服務專案以鐘點工為主； 優勢：統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高； 劣勢：1、公司運作需要按照勞動法來實施，執行成本較高，承擔的風險較大；2、員工的積極性並不高，且在非工作時間會去接私活，長時間下去，又會反過來影響到正常工作的效率和質量；3、員工工作時間難以滿負荷，做鐘點的服務，一般每天工作量都不會多於6小時，大部分在4-5小時，這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右，這樣算下來1500元的工資不算低喲。
中介型：
概念就比較簡單，收集大量家政員工的資訊資料，然後推薦給客戶，收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。 優勢是：
成本低，風險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓； 劣勢是：員工隊伍很不穩定，生意的波動也很大，與客戶之間的關係相對較弱。
二、上海市場的分析是，在需求家政的客戶中，有40%業主需要服務型公司，另40%業主需要不住家的保姆，還有20%需要找24小時制的住家保姆。
三、服務型公司，如果要賺錢的話，需要注意以下幾點： 1、客戶定位要高，也就是說不要去做低層次客戶，低層次客戶更願意找中介介紹阿姨去他們家服務，這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高階一些的客戶，不太在乎每月多花一兩百元。
我個人建議可以多考慮涉外這塊，每月需要對每家客戶的消費額進行評估，原則上低於400元每月的家庭消費者都不作為目標客戶； 2、服務收費應比市場價略高，每月營業額要進行分析，一般的控制是人工成本加社保費用再加一些物料費用不能高於銷售額75%，也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證，如果做不到25%，那關門的結果不可避免； 3、家庭服務內涵很多，你也可以不斷推出與清潔或家務有關的其他服務，來吸引客戶並提高毛利率，我們的經驗是，附加的清潔服務，可以做到40%的毛利率，對整體貢獻度很大； 4、員工的工作時間應想盡一切辦法提高效率，如果無法提高，就要把客戶服務的時間和專案，選單化，即是每次服務的時間和內容全部制定好，客戶能接受就服務，不能接受就不服務，這樣基本能保證員工穩定的貢獻值。原則上每天實際工作時間不能少於6小時，如果不能做到，寧願少招點工人，員工每月的營業額貢獻不能少於2000元每月； 5、當然，要找到高層次客戶，廣告費用、人員培訓費用甚至與物業打教導的開銷都會提升，這也是要考慮進去的，所以整體毛利率達到35%以上，我建議你可以堅持下去，如果沒辦法做到這個毛利率，那這個生意你只是來玩玩了。
一、保證家政員工的可靠性。儘量到正規公司聘請那些公司化管理的員工（跑了和尚跑不了廟）。
二、保證家政員工的技術性。儘量聘請熟手員工，可有效節省工作時間（省時間就是省費用）。
三、保證家政員工的健康性。儘量聘請具有有效健康證的員工（省心就是省力）。
四、保證家政員工的規範性。儘量聘請經常回公司參加培訓學習的員工（知識也是生產力）。
五、保證家政員工的低齡性。儘量聘請30--45歲範圍內的員工（他們既有社會經驗，也有家庭工作經驗，便於溝通和理解，服務也要開心）。
以往的家政服務就是把委託者介紹出去了事，這樣是不可以的。相比之下，一種新的管理模式在家政行業悄然興起，彌補了中介制帶來的種種漏洞。 家政公司可以實行員工制管理模式。
所謂員工制就是指，家政員是公司員工，外出服務代表公司。具體做法是，公司與求職者簽訂用工合同，吸納他們為公司員工；公司與使用者簽訂勞務合同，負責提供家政服務。活兒由公司來攬，家政員由公司來派，勞務費由公司來收，員工工資由公司來發。
這樣家政員不直接與使用者發生法律關係，出了問題都可以找公司解決。 對內：培訓你的員工、規範你的流程、健全你的制度。
對外：需要家政服務的不會是貧民區和有專職清潔的大公司，所以你的眼睛應該盯著中高檔小區和中小公司。和小區物管人員的關係應該可以讓你獲益，而和中小公司的關係可以促進你開拓其職員的家庭需求。
宣傳：網際網路是一個宣傳方式，各報刊的分類廣告也可以考慮，城市各地段的免費張貼欄是你要佔領的高地，業務人員當然必不可少。
4樓：醉波
現在的家政公司是開一波倒閉一波。但是加盟品牌現在都很賺錢。因為想開家政公司的人越來越多。
為什麼現在想開家政的越來越多呢？因為都感覺到了這個市場需求越來越大了，平時身邊的人都在找家政公司來服務，很多時候供不應求。但是當自己開了之後卻感覺不是那麼回事，怎麼顧客一下子就都不見了？
家政行業，本質上是一個服務行業，只有技術紮實，服務質量過關，做出口碑了，客戶自然就來了。你什麼都是似懂非懂，別人就算是有需求也不會找你。
大部分人選擇加盟，加盟總部給了全套的裝置，一個星期左右的時間培訓。一套宣傳資料，一套專案內容介紹以及保價。然後家政公司就可以開起來了，開個家政公司很容易，畢竟門檻低。
但是做起來就很難了，主要就是前面說到的，你技術不過關，客戶服務體驗差，沒有回頭客，生意就只會越做越差了。這也是大部分加盟的家政公司死一大片的根本原因，速成班。
個人建議，技術還是踏踏實實的學，畢竟是動手實操的技能，你學會了，並不代表你熟練了，找個師傅手把手實踐教學，才能學到真本事。
至於掙不掙錢，看你做的怎麼樣，我認識一個只做家電清洗的師傅，個體戶，日進千元，上下浮動。
5樓：青談家政
家政公司免費怎麼賺錢？同行成功失敗的案例值得參考
6樓：公羊高潔霍
設計就是著重於點線面的靈活運用，把整個環境營出家的溫馨。
積極儲蓄更好的投資更靈活的消費就能賺到更多的錢。
智商並不是絕對的，思維靈活才是真正的聰明！做事！要思索！
7樓：匿名使用者
基礎的步驟網上有，主要考慮兩個問題：
1、阿姨從**來？
2、客戶從**來？
家政行業是一個為例行業，大家不要想著一年能賺幾百萬，那是不現實的，現在傳統的渠道和方法都不行的，我做家政12年了，可以交流一下！ 【私信聯絡我】
8樓：撐傘人家政服務連鎖
每家家政公司的發展都不能打亂整個家政行業的發展趨勢。從目前來看，開一家家政公司還是有錢可以賺的。
中國老齡化加重 ,二胎政策的開放，都在一定程度上開放了家政行業的後市場。開一家家政公司，這是大勢所趨。
但是你能不能賺到錢，還是看你是怎麼樣去運營的。如果你是同行的話，那按照自己的模式去做就好了。如果您看到了家政行業的這個香餑餑，建議您這塊加盟一家家政公司，這樣您只需要負責市場就行， 其他的技術方面的，自然有人教您怎麼樣去做。
家政公司如何才能賺錢
9樓：扈曦晨
一、家政公司一般分成兩種，服務型和中介型。 服務型：員工屬於公司管理和培訓，由公司發工資，服務專案以鐘點工為主； 優勢：
統一管理，員工的控制度比較好，客戶服務滿意度較高； 劣勢：1、公司運作需要按照勞動法來實施，執行成本較高，承擔的風險較大；2、員工的積極性並不高，且在非工作時間會去接私活，長時間下去，又會反過來影響到正常工作的效率和質量；3、員工工作時間難以滿負荷，做鐘點的服務，一般每天工作量都不會多於6小時，大部分在4-5小時，這樣一個員工每月的實際工作時間大約在130小時左右，這樣算下來1500元的工資不算低喲。 中介型：
概念就比較簡單，收集大量家政員工的資訊資料，然後推薦給客戶，收中介費而已。這類公司大部分是以介紹12小時或24小時制的保姆、月嫂或養老人員為主。 優勢是：
成本低，風險小，利潤可控，不需要花更多時間去搞管理和培訓； 劣勢是：員工隊伍很不穩定，生意的波動也很大，與客戶之間的關係相對較弱。
二、上海市場的分析是，在需求家政的客戶中，有40%業主需要服務型公司，另40%業主需要不住家的保姆，還有20%需要找24小時制的住家保姆。
三、你公司看上去算是服務型公司吧，如果要賺錢的話，需要注意以下幾點： 1、客戶定位要高，也就是說不要去做低層次客戶，低層次客戶更願意找中介介紹阿姨去他們家服務，這樣他們可以少支付些服務費用。而相對高階一些的客戶，不太在乎每月多花一兩百元。
我個人建議可以多考慮涉外這塊，每月需要對每家客戶的消費額進行評估，原則上低於400元每月的家庭消費者都不作為目標客戶； 2、服務收費應比市場價略高，每月營業額要進行分析，一般的控制是人工成本加社保費用再加一些物料費用不能高於銷售額75%，也就是說25%的毛利率是生存下來的基本保證，如果做不到25%，那關門的結果不可避免； 3、家庭服務內涵很多，你也可以不斷推出與清潔或家務有關的其他服務，來吸引客戶並提高毛利率，我們的經驗是，附加的清潔服務，可以做到40%的毛利率，對整體貢獻度很大； 4、員工的工作時間應想盡一切辦法提高效率，如果無法提高，就要把客戶服務的時間和專案，選單化，即是每次服務的時間和內容全部制定好，客戶能接受就服務，不能接受就不服務，這樣基本能保證員工穩定的貢獻值。原則上每天實際工作時間不能少於6小時，如果不能做到，寧願少招點工人，員工每月的營業額貢獻不能少於2000元每月； 5、當然，要找到高層次客戶，廣告費用、人員培訓費用甚至與物業打教導的開銷都會提升，這也是要考慮進去的，所以整體毛利率達到35%以上，我建議你可以堅持下去，如果沒辦法做到這個毛利率，那這個生意你只是來玩玩了。]
家政行業怎麼樣，開一家家政公司掙錢麼
普通的家政就那樣，現在都要求高素質高品質的家政，不但能做一般的家務，組織協調溝通能力一樣 不差。開一家家政公司掙錢麼 開一家家政公司挺掙錢的，家政公司成本比較低，而且現在的人又比較懶，所以家政公司市場比較廣。本地家政公司提供哪些服務，主要為家庭保潔 家電維修 甲醛檢測治理 管道疏通 除蟎 搬家等綜合...
想開一家家政公司集家電清洗維修保潔保姆
安心家政，樂無憂，巧媳婦，樂順 淨動力，錦衣衛，時時幫，誰能告訴我開一家家政服務公司須要怎麼做 開家政公司手續 一 註冊公司 直接去工商局，工作人員會叫你先填一張公司名稱查詢表，以確認你公司名稱可用，而後，是備齊相關資料，去工商局註冊 包括 擬設立公司的辦公地址 必須是寫字樓跟商住樓 2005年5月...
現在開家政保潔公司還掙錢麼，想開一家，家政保潔公司，但是不知道現在做家政保潔公司還有前景嗎？不知道客源好找不
家政公司 有很多，bai判斷一du家家政公司靠不靠譜可以從zhi以下幾個方dao面進行考察 1 檢視資質版 檢視該公司是否權有工商部門頗發的營業執照，是否有註冊資本，是否有稅務部門頗發的稅務登記證。2 選擇合適 靠譜的 選擇家政公司的話儘量選擇信譽好，服務規範的家政公司。比如說，e家政的阿姨3險齊全...