1樓：在圓明園喝可樂的東北虎
讀德魯克的確是好選擇。可以學到很多，尤其其中對自我的一些管理，對於人生很有啟發意義呢。
加油！！
2樓：匿名使用者
彼得德魯克的重要作品：
《工業人的未來〉，2023年
《公司的概念〉，2023年
《新社會〉，2023年
《管理的實踐》，2023年
《成果管理》，2023年
《卓有成效的管理者》，2023年
《管理：使命，責任，實務〉，2023年
《旁觀者》，2023年
《創新與企業家精神》，2023年
《管理未來》，2023年
《鉅變時代的管理》，2023年
《21世紀的管理挑戰》，2023年
《下一個社會〉，2023年
他的作品基本上都有中文版。
3樓：漆明知
網上可以參考：
《有效的管理者》
《管理:任務.責任.實踐》
《創新與企業家精神》
《競爭論》
。。。。
4樓：匿名使用者
推薦幾部彼得德魯克書！
5樓：南軒龔清懿
作為全球最有名的管理學大師，德魯克的著作幾乎每部都被認為是經典。但《卓有成效的管理者》是巔峰之作
6樓：愛聽歌的一條魚
《卓有成效管理者的實踐》是他最新的一本書，《旁觀者》是他的個人傳記，這幾本書都蠻不錯的，可以看看，彼得德魯克是管理學大師，在管理學的叢林裡，他屬於經驗主義學派，就是認為經驗對於管理是特別重要的。你可以從他的傳記讀起，方便你更好的理解他的思想。
7樓：笑笑來著
卓有成效的管理者（珍藏版）
作 者：（美）德魯克（drucker，p.f.） 著，許是祥 譯 出 版 社：機械工業出版社
管理：使命、責任、實務（使命篇）（珍藏版）作 者：（美）德魯克 著，王永貴 譯 出 版 社：機械工業出版社
8樓：礦泉水泡咖啡
你度娘 搜下 老彼得不就you l ·
彼得·德魯克最有名的著作是什麼？？？
9樓：匿名使用者
2023年，出版《管理的實踐》，提出了一個具有劃時代意義的概念——目標管理。從此將管理學開創成為一門學科，從而奠定管理大師的地位。
內容簡介
第一部分德魯克先以一個企業的例項點出了：我們的事業是什麼？我們的事業將是什麼？我們的事業究竟應該是什麼？以及企業的目標、成果與生產的原則。
第二部分德魯克以福特汽車的故事，闡述了「目標管理與自我控制」的有效性管理，同時也呈現出組織精神（即企業文化）的完整性。
第三部分則透過活動、決策與關係等三項分析，深入管理的結構、最終的檢驗標準及績效，同時也說明了五種組織結構之優缺點，與適用的大、中、小型企業及其限制條件。
第四部分德魯克以其「績效為核心的整體觀」，主張僱傭整個人而不是一雙手，以ibm的故事，描述了創新的實踐價值，使員工有成就感與滿足感，進而創造巔峰績效的組織。
第五部分德魯克描述了管理者及其工作、決策及未來的管理者是什麼，尤其一再主張「責任」的重要性與必要性。
擴充套件資料
在歐洲經歷了二戰的殘酷，並目睹了美國在兩次世界大戰中的作用，德魯克感到那些優秀的領導者才是那個世紀的英雄。德魯克在他那本發人深省的自傳《旁觀者的冒險》中寫道：「我和其他維也納的小孩一樣，都是胡佛**救活的。
他推動成立的救濟組織，提供學校每天一頓午餐。
這頓午餐的菜式，清一色是麥片粥與可可粉沖泡的飲料，直到今天我仍然對這兩樣東西倒胃口。不過整個歐洲大陸，當然也包括我在內的數百萬飢餓孩童的性命，都是這個組織救活的。」
一個「組織」居然能發揮這麼大的功用！從德魯克活生生的經歷中，我們不難發現，德魯克強調「透過組織這種工具，儘量發揮人類創造力」觀念的根源。
此外，德魯克在**商業和經濟的變化趨勢方面顯示出了驚人的天賦。例如，早在2023年德魯克就預言將有一種新的型別的勞動者出現———知識員工，他們的職業將由自己所學的知識來決定，不再依靠出賣體力來養家餬口。
2023年10月，美國**大崩盤。僅10月19日一天，美國全國損失**市值5000億美元。對此，德魯克說，他早就預料到了，「不是因為經濟上的原因，而是基於審美和道德。
」德魯克將當時的華爾街**經紀人稱為「完全不具有生產力的一群，但又能很輕易地大把撈錢。」
作為第一個提出「管理學」概念的人，當今世界，很難找到一個比德魯克更能引領時代的思考者：2023年代初，指出計算機終將徹底改變商業；2023年，提醒美國應關注日本工業的崛起；20年後，又是他首先警告這個東亞國家可能陷入經濟滯脹；2023年代，率先對「知識經濟」進行了闡釋。
德魯克著書和授課未曾間斷，自2023年起，一直任教於克萊蒙特大學的彼德·德魯克管理研究生院。為紀念其在管理領域的傑出貢獻，克萊蒙特大學的管理研究院以他的名字命名。
2023年，為提高非營利組織的績效，由弗朗西斯·赫塞爾本等人發起，以德魯克的聲望，在美國成立了「德魯克非營利**會」。該**會十餘年來選拔優秀的非營利組織，舉辦研討會、出版教材、書籍及刊物多種，對社會造成巨大影響。
德魯克至今已出版超過30本書籍，被翻譯成30多種文字，傳播及130多個國家，甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷克等國也極為暢銷。
其中最受推崇的是他的原則概念及發明，包括：「將管理學開創成為一門學科、目標管理與自我控制是管理哲學、組織的目的是為了創造和滿足顧客、企業的基本功能是行銷與創新、高層管理者在企業策略中的角色、成效比效率更重要、分權化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎的社會。」至2023年，德魯克還有新書問世。
2023年6月20日，美國**喬治·w·布什宣佈彼得·德魯克成為當年的「**自由勳章」的獲得者，這是美國公民所能獲得的最高榮譽。
無論是英特爾公司創始人安迪·格魯夫，微軟董事長比爾·蓋茨，還是通用電氣公司前ceo傑克·韋爾奇，他們在管理思想和管理實踐方面都受到了德魯克的啟發和影響。「假如世界上果真有所謂大師中的大師，那個人的名字，必定是彼得·德魯克」——這是著名財經雜誌《經濟學人》對彼得·德魯克的評價。
2023年11月11日，德魯克在美國加州克萊蒙特家中逝世，享年95歲。
10樓：匿名使用者
2023年，彼得·德魯克出版了《管理實踐》一書，創立了當代管理學，從而奠定了他作為「當代管理學之父」的至高無上的地位。其後，德魯克又不斷有佳作問世：2023年出版的《卓有成效的管理者》一書，成為高階管理者必讀的經典之作。
2023年出版的鉅著《管理：任務、責任和實踐》，既是一本提供給企業經營者遵循的系統化管理手冊，又是為學習管理學的學生提供的系統化教科書，被譽為管理學的「聖經」。2023年，德魯克出版了《創新與企業家精神》，強調目前的世界經濟正在由「管理的經濟」轉變為「創新的經濟」。
德魯克首次將創新與企業家精神視為企業第一需要，也視為管理者第一位的工作與責任。
11樓：
德魯克說只有鞋子是真實的是什麼意思？
只有動情的愛過才會知道什麼是痛苦，只有拼命想擁有才會知道什麼是失去只有很想在一起，才會知道什麼是離別。許多事情，你苦苦想要，就會永遠丟掉。並非人生戲弄你，而是你太執著。
執著，是讓人離開你最大的原因，學不會雲淡風輕，就學不會什麼是擁有。
大師彼得.德魯克管理書籍最金典的書籍是那幾本
12樓：南肥電池
大師彼得.德魯克管理書籍最金典的書籍是《卓有成效的管理者》、《德魯克經典管理案例解析》、《管理的實踐》、《21世紀的管理挑戰》、《創新與企業家精神》。
一、《卓有成效的管理者》
《卓有成效的管理者》的基本觀念：對組織負有責任，能影響組織經營成果的人，就是管理者。管理者，就必須卓有成效。
卓有成效是可以學會的。如此，一群平凡的人就能做出不平凡的事。德魯克在書中提出了五點要求：
善用時間、講求貢獻、善用人才、要事優先以及有效決策。
二、《德魯克經典管理案例解析》
書中撰述了不得不面對的情境：不得不解決的問題；不得不決定的事情。書中彙集了大量發人深思的管理案例，涵蓋大多數極為重要的管理難題，並儘可能全面地展現各種永恆的管理智慧。
所有案例都取自真人真事。既可用於小組討論，也可用於論題寫作。最重要的是，這些案例可以用來幫助讀者在將管理原理應用於實踐時，把書中學到的資訊和事例轉變成自己習得的真正知識。
三、《管理的實踐》
這本書提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。日本人甚至認為這本書的觀念奠定了他們經濟成功與工業發展的基石。書籍內容以管理的本質切入——就管理者的角色、職務、功能的認知及其未來面臨的挑戰，有著精闢獨到的見解，掀開了管理的奧祕與實務。
全書以「管理企業、管理管理者、管理員工和工作」三項管理的任務，貫穿整本書的主軸和精髓，並以八個關鍵成果領域、三個經典的問句以及組織的精神豐富其內涵。
四、《21世紀的管理挑戰》
在這本書中，德魯克大師所討論的問題雖命題為「管理」，實際卻遠遠超出了管理的範疇。正如書中大師自己所說：「這本書真正關注的是，我們社會的未來」。
彼得．德魯克論述了管理的新正規化，如何改變和如何繼續改變我們對管理實踐和管理理論的基本認識。其中不乏遠見卓識和超前思維，它集豐富的知識、廣泛的實踐經驗、深邃的洞察力、精闢的分析和撥雲見霧般的常識於一體。
五、《創新與企業家精神》
如果你懂得在**以及如何尋找創新機遇，你就能系統化地管理創新。如果你懂得運用創新的原則，你就能使創新發展為可行的事業。這就是德魯克大師在這本書中為讀者揭示的重點。
德魯克認為，「創新」是「集體的創新」，是為客戶創造出新的價值；而非「個別的創意」，不是簡單的開創一項新事業。
13樓：正孚基因鑑定
彼得.德魯克管理書籍最金典的書籍，我認為有如下幾本：
《公司的概念》，2023年出版，首次提到「組織」概念；
《管理實踐》，2023年出版，將管理學開創成為一門學科；
《卓有成效的管理者》，2023年出版，是專門為可以稱之為「管理者」的人寫的；
《管理：任務、責任、實踐》，2023年出版，對管理與機構、社會等進行了論述；
《旁觀者》，2023年，是作者最喜愛的一本著作；
《變動中的管理界》，2023年，**了管理者的問題，變化及發展；
《創新與企業家精神》，2023年，強調目前的經濟已經由「管理的經濟」轉變為「創新的經濟」
《21世紀的管理挑戰》
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