1樓：三熙
三十五歲還沒有走到管理崗的人，後來都做了什麼？
2樓：吳尊是我的
我辭職了，過幾年機緣巧合進入家鄉某有名上市企業，比年輕人更努力工作，用了4年升基層主管，又用了幾年一步步升到大區負責人。目前在位置上已經6年，且應該會沒有危機到退休。
3樓：銘刻
在大年初七領導們正式上班的那天，我興高采烈卻一臉平靜地提交了辭呈，曾經我夢想了千萬遍的場景，真實再現。你們玩吧，我不陪了。
4樓：名
30歲因為政策丟了鐵飯碗，別說管理崗了，連工作都沒有，一度四處打工。
5樓：匿名使用者
我的那位華裔設計師朋友，現在35歲了，工作之餘經常參加各種設計展和設計活動，興趣愛好也很廣泛，唱歌，蹦迪都很在行，整個人的狀態就像25，6歲的少年。
6樓：達
我的很多朋友都結婚了，在老家縣裡就安家了，或者家裡幫襯點老早在合肥買房了，反倒是我一直在外面飄，沒有走到管理崗，也沒有物件，思考我以後該怎麼樣。
7樓：以心
像我，今年32歲，目前看起來沒有機會到管理層了。最多兩年，就會被公司解僱。我準備做個滴滴司機，等我到65歲退休。
8樓：影子
有句話，30而立，而我還沒有立起來，準確來說，我選擇了一條路，辭職轉行，從頭開始。
9樓：匿名使用者
我34了，女性，非管理崗。而是專業崗，是業務型專業型的。我不喜歡也不適合管人。
10樓：戰歌
我被市場淘汰了，然後只能靠出賣勞力。做搬運工，看門人，好一點的做個計程車司機。
35歲還沒有走到管理崗的人後來都如何了？
11樓：辰星
我的很多朋友都結婚了，在老家縣裡就安家了，或者家裡幫襯點老早在合肥買房了，反倒是我一直在外面飄，沒有走到管理崗，也沒有物件，思考我以後該怎麼樣。
12樓：以心
在大年初七領導們正式上班的那天，我興高采烈卻一臉平靜地提交了辭呈，曾經我夢想了千萬遍的場景，真實再現。你們玩吧，我不陪了。
13樓：來抽
我辭職了，過幾年機緣巧合進入家鄉某有名上市企業，比年輕人更努力工作，用了4年升基層主管，又用了幾年一步步升到大區負責人。目前在位置上已經6年，且應該會沒有危機到退休。
14樓：以心
我的那位華裔設計師朋友，現在35歲了，工作之餘經常參加各種設計展和設計活動，興趣愛好也很廣泛，唱歌，蹦迪都很在行，整個人的狀態就像25，6歲的少年。
15樓：回憶
我34了，女性，非管理崗。而是專業崗，是業務型專業型的。我不喜歡也不適合管人。
16樓：抽轉組
我今年三十五，當了十年保安，還打算再幹十年，十年裡工資漲了三百，現在是一千五，我很滿意。
17樓：銘刻
我被市場淘汰了，然後只能靠出賣勞力。做搬運工，看門人，好一點的做個計程車司機。
18樓：小月有愛
有句話，30而立，而我還沒有立起來，準確來說，我選擇了一條路，辭職轉行，從頭開始。
三十歲還沒有走到管理崗的人，後來都做了什麼？
19樓：大堂土包子
按崗位型別來分的話，基本上不是管理者就是技術員。要是人人都做管理者了誰來被管理，30隨沒走到管理崗位也屬正常，我想大多數人是屬於那種默默奉獻的普通員工。
20樓：娛樂吧吧嘴
分不同的情況吧，30歲未到管理崗位，工作確實無目標無方向，碌碌無為，導致工作中沒有機會獲得提拔，所以這種一般就會一直是公司職員；另一種就是不得志那種，只要是有能力或許離開是不錯的選擇，在一個平臺上展示自己的能力。
21樓：令竹筱
有的就繼續從事原來的工作，有的轉行自己創業開店，或者跳槽去別的公司，看看有沒有升職機會，發展前景，有的可能就是碌碌無為。
22樓：江公子
30歲當普通員工，再正常不過，不意味就混不好。
而30歲就算當到管理崗，不見得就春風得意，有時沒準更加如履薄冰。
30出頭你是員工or管理崗，實際上都代表不了什麼。
要知道，同樣30歲：
馬雲還在經營自己的海波翻譯社，業績慘淡。
馬化騰的創業公司瀕臨倒閉，到處找人賣qq，人家還嫌貴沒買。
王健林還在當兵，31歲遇到國家裁軍才離開。
董明珠在南京一家化工研究所做行政管理
……所以，沒有那麼多非黑即白的定論，很多事還沒開始呢。
23樓：匿名使用者
30歲沒有成為管理者，那就做好普通員工唄，我的父母在醫院裡面做了一輩子的醫生，從來也沒有管過什麼人，但是由於真的幫到了很多病人，所以在我家鄉的這個三線小城市裡面，還是有很多人尊敬他們，我覺得這也不失為一種挺完美的人生。不是每一個人都需要追求財富和權力，做一個受人尊敬，能夠提供社會價值的人，也可以是一種職業生涯的目標。
24樓：賣萌
畢竟管理者是少數，被管理者是大多數。所以不能說無論什麼年齡段，那些沒有走到管理崗位的人就是失敗者。人生在世面前的路千條萬條，從事的職業也千差萬別，什麼算成功什麼算失敗並沒有定論，站在炫耀的聚光燈下的人不一定就是成功者，因為他們背後的辛酸和挫折你是不知道的。
當然，沒有站在領導崗位的人的內心不一定不強大，不開心。
25樓：賈靖卉
正好是三十歲轉的管理，現在三十三。個人感受是單純做專業方向，確實更單純。管理累心，但會倒逼你不斷內心充實強大起來。
大部分行業專業都是工具，都會有天花板。如何積累資本是一個關鍵，管理崗是鍛鍊你積累社會資本，符號資本等等這些軟性資本的路徑。等積累夠了，遊刃有餘，就是一個真正成熟的人，就無所謂管理了。
26樓：編號
我34了，女性，非管理崗。而是專業崗，是業務型專業型的。我不喜歡也不適合管人。
最近我也一直在反省，是自己問題還是手下問題。為什麼會有時候覺得管人比自己做事還要累的多。為什麼很小一件事，自己做一下很快，叫手下做，解釋了半天，但可能會做的不情不願的，或者讓我感覺我欠了手下的情。
我老公是純管理崗，每天就是和各種人開會，協調矛盾，和自己老闆開會，領命令，再佈置下去。他說我不適合當管理者，因為我不會強壓。我就適合帶幾個小助理幫我打雜就好了。
27樓：回憶
有的人吃不飽覺得人生好失敗，有的人賺錢不夠花覺得人生好失敗，有的人家庭不如意覺得人生好失敗，也有人覺得三十歲了還沒有走到管理崗覺得人生好失敗，等等。每個人對失敗的評價和標準不同，追求也不同，成功亦或失敗，因人而異。
28樓：戰歌
有人每天吃飽就覺得是成功，有人每個月有固定工資就覺得是成功，也有的人二三十歲就是中層幹部也覺得生活無趣，那就看你自己到底覺得，對自己而言，什麼樣的生活是成功，什麼樣的生活是失敗，對於這樣的結果，你能夠做些什麼來實現自己的成功而避免自己認為的失敗，這才是關鍵。
那些三十歲還沒有走到管理崗的人，後來怎麼樣了？
29樓：
30歲還沒走到管理崗位上，這輩子真就沒上升空間了嗎
綠源電動車平臺
2018-08-13
訂閱在知乎上有這麼一個問題：30歲的時候還沒到管理層的人，後來都怎麼了？
在這個問題下，有人秀優越，有人撒雞湯，現在很多的文章都在販賣焦慮，一會對40歲的中年人宣揚中年危機；一會對35歲的人說，你怎麼還沒實現財務自由，現在又有人提出了30歲還沒做到管理層，你的人生已經沒有希望了。但事實上在30歲左右成為管理層的人是極少數。
在眾多的回答下其中有一句話深得我心：「當不當管理者，不是影響職業生涯的第一要素！」
的確，管理不是工作的唯一出路，工作的發展方向除了管理崗，還有技術崗，有很多的資深的技術就不願意擔任管理的職務，原因在於兩個：事多，錢少。
就拿時下的高薪工作，程式設計師來舉例，很多的程式設計師的發展方向都是成為一名技術大牛而非管理層。有人說，不成為管理層終究會被後浪拍在沙灘上。這話不假，但卻沒想想過，當一名中層的管理層被公司拋棄的時候找一個合適的下家會更加的困難。
管理和技術是兩個方向，前提是你的規劃好你到底適合走哪個方向。
30歲是對於職場中人是一個非常重要的時間，這個時間段承前啟後，從20來歲畢業開始，已經在工作上有了幾年的積累。30歲之前是積累的過程，30歲之後才是爆發的過程。
那麼在30歲之前需要做那些積累才能在30歲之後不迷茫呢？
1.在工作的初期有一個可以為之奮鬥的長期計劃大多數的人進入職場是毫無準備的，極少有人能清晰地規劃出自己未來3年、5年甚至10年的計劃。
但這不要緊，從現在開始也不晚，樹立一個可以為之奮鬥的長期的目標。這個目標可以不必具體到每一年，但必須要有一個固定的目標，比如在五年後，我要掙下一個房子的首付。 那麼為了實現這個目標，你必須要付出什麼樣的準備呢？
目標明確後，就不怕走彎路了。
30樓：暴德惠
喜聞樂見，高票答案是一個關於職業規劃的故事?然後還有一大堆30歲淘汰論的，其實這背後你可以看到成片的焦慮販賣機：職業規劃自**，各類理財機構，各種考證輔導機構，還有最著名的python，邏輯很簡單，三十歲，你很失敗，如何才能成功？
你需要上述這些焦慮販賣機的收費服務。這年頭你要不學個python，彷彿都不如初中的小娃娃！
30歲的平凡人真苦啊，除了被成功人士秀一臉，還要被焦慮喂個水兒飽，一套培訓上課下來，搞不懂機器學習，也成不了學習的機器，只能讓那些販賣焦慮的人們成為成功的創業者。
來回答這個問題的，有做廣告的，有好多是已經走向管理崗的，有好多也不是三十歲的，比如一個在企業沒工作幾年，去考了公務員的，覺得自己混了個安穩，反過來說三十歲不到管理崗的都應該go die？ 這些人首先不符合回答問題的要求，沒有經歷就沒有發言權，其次，這些回答裡面的反智和邏輯混亂，是讓我驚訝的。
31樓：江公子
30歲當普通員工，再正常不過，不意味就混不好。
而30歲就算當到管理崗，不見得就春風得意，有時沒準更加如履薄冰。
30出頭你是員工or管理崗，實際上都代表不了什麼。
要知道，同樣30歲：
馬雲還在經營自己的海波翻譯社，業績慘淡。
馬化騰的創業公司瀕臨倒閉，到處找人賣qq，人家還嫌貴沒買。
王健林還在當兵，31歲遇到國家裁軍才離開。
董明珠在南京一家化工研究所做行政管理
……所以，沒有那麼多非黑即白的定論，很多事還沒開始呢。
32樓：杞念苼
:他們可以過得很好,只要做到幾點(後面詳述)前些年,公司每年都派個美國老大爺要飛一趟上海,做全球人才管理方面的培訓,頭髮花白,感覺要60歲了吧(問他,他總說20出頭)。人特別精神,每天早上6點就起床,在酒店泳池遊1個小時再來上班。
而他每年全球各地跑,將多年來經驗傳播給大家。年薪絕對不低,據說這是他捨不得退休的原因之一。他是公司這個領域的專家,公司內部職級很高,但他不是經理,不是總監,光桿司令一個。
後來人不來了,據說實在幹不動,退休了。-國內的例子-在美世中國區,我也有一位老鄉,70後,做銷售工作,因為經驗豐富,對業務的瞭解很深刻,甚至可以獨立做部分諮詢工作,客戶也很尊重他。大家都叫他崔叔。
崔叔對當領導一點興趣也沒有,私聊的時候,他說不喜歡管別人,目標就是把自己練成這個領域的專家--給美國老大爺一樣。他後來辭職高就其他公司,還是銷售工作,還是獨來獨往,還是不帶人,也還是受人尊敬。說實話,有一天他自己單幹,我也不會意外。
他有足夠的才能和經驗,只需要一個平臺,而企業絕逼會盡力給這種人才提供足夠好的平臺,讓他發揮才能的。在諮詢公司,我們常
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