日常停車,你都遇到過哪些難題,你在生活中遇到過什麼樣的難題 你是怎麼做的 請你回憶當時的情景寫一篇作文

2022-04-04 10:46:44 字數 6057 閱讀 3789

1樓:凡塵趣味

在有車一族逐漸龐大的今天,不少司機在道路行駛時瀟灑氣派,遊刃有餘。可是一面對停車問題,就會出現各種各樣的毛病。而且這其中的很多問題都是超乎尋常的,即便是老司機在解決起來也十分困難。

接著就算找到了車位,有時也會發生前車與後車相距過近,而自己的車很難停放進去,非常考驗技術。不僅進入車位時要左挪右挪,集中注意力,連出來時也要費好大一番功夫,沒有一定經驗的司機就會發生刮擦事件。

然後就是,在車輛停放進入車位的過程中,不停的有附近車輛或非機動車經過,而自己就要不停的禮讓,尤其是中間再出現小孩或小狗等不確定的細小物品,所以也需要很集中注意力。這在停車的過程中也非常耗費時間,讓人很頭疼。

這些停車中遇到的問題簡直讓我抓狂,而且每天都在發生。

2樓:系說

日常停車遇到過的最令人頭疼的難題就是沒有車位了,特別是趕時間的時候找個車位要等上半個小時以上,這樣是特別的浪費時間的。

3樓:看那大褲衩

現在的車輛太多了,特別是外出的的時候,經常都是找不到停車位,即使有,也是那種特別不好停車的位置,在角落中,空間太小了,不好倒車。

4樓:職場導師陳老師

第一個難題就是找不到停車位,因為現在的停車位實在是太難找了,因為現在的私家車越來越多了,所以有時要多開好幾公里才能找到停車位,第二個難題就是有時候很難才找到的停車位竟然是別人的私家車位,因此也會引起一些不必要的麻煩。

5樓:精講社會百態

最大的難題就是限定了停車區域,還要大量找停車點,因為我的是共享單車,還有個問題就是車費太貴,因為我每天都要出行很多次。

6樓:花花開半夏夏夏

第一點就是有的人不按照停車位停車,車子停的歪歪斜斜,讓我很難停車。第二就是有的車位真的很考驗技術,車位周圍還有障礙物,一不小心可能會蹭到車身。

7樓:知足常樂

現在的車輛太多了,外出的時候經常找不到停車位,即使好不容易找到停車位,也是那種不好停車的位置,空間太少,想停車太難了

現在私家車越來越多了停車場的難題有哪些有效的解決停車問題的例項?

8樓:熱愛科技知識

上海老舊居民區車位管理倡議:在保障居民區業主合法權利併為業主謀取福利的基礎上,為緩解居民區停車位緊張和車位空閒時段較長同時存在的矛盾現狀,合理利用居民區停車位,發揚同居民區鄰居互幫互助的良好社會風氣,特此倡議以下車位管理細則:

對於以上車位管理倡議各位業主們如果贊同的請到居委會、業委會或物業辦投票:

需求能否滿足。其實停車的需求和汽車對於道路的需求一樣實際上是無法滿足的,道路拓寬,車變多,道路嫌窄;停車場變多,車變多,停車場不夠。結論:

許多和交通相關的供給不足問題實際上不能夠靠增加供給解決。

9樓:杜鵑花拉莫內

基本上的話,老舊小區基本上就是把那些綠化帶拆除了,改建為停車位或者是加裝立體停車位。來增加停車位的數量。

10樓:小舞的粉絲

其實呢,是可以多加一點立體車位的,我們可以在老舊小區的地方加一點,然後可以再挖一個地下的那個停車場嗎?這樣就可以了。

11樓:在臥龍山讀**的雪天

可以在建設停車場的同時,加強對停車場的管理,合理有續的停車

12樓:愉心

少坐私家車,多坐公共汽車。

13樓:雯奕小可愛

停到付近有地下車庫的啇店

14樓:匿名使用者

多騎自行車,少坐私家車

15樓:靜小欣聞靜

多走走路更好,這樣更好

16樓:匿名使用者

還是走路更好沒看資訊快點快點快點快點嘛都沒得滿滿當當懵懵懂懂嗎

城市裡停車難的問題,你有什麼好辦法解決嗎?

17樓:炎鑫智慧停車

對停車場進行優化管理,使用智慧停車系統,路側智慧停車系統,立體停車庫、共享停車等。

18樓:丟伽古妒

一個車位停一個車太佔地了 要設定一個車位停兩臺車

你在生活中遇到過什麼樣的難題?你是怎麼做的?請你回憶當時的情景寫一篇作文. 20

19樓:古全堵壬

在每個人的一生中,走的路不可能總是平坦的,每個人一定會遇到困難和挫折。當你面對困難和挫折時,你千萬不要膽怯,千萬不能退縮,一定要勇敢的面對它們,想辦法戰勝,並且克服,這樣你就等於戰勝了你自己。

我也有一次這樣的經歷。

在一天,我們老師讓我們做一張老師自己出的考卷,前幾道題我輕輕鬆鬆的就做完了,可是惟獨有最後一道題把我給難住了,我左想一遍,方法讓我給打回去了,我右想一遍,方法又讓我給打回去了,我想盡了一切方法,絞盡腦汁,想了半天也沒把這道題的解法想出來。十分鐘過去了、二十分鐘過去了、三十分鐘過去了、三十五分鐘過去……

眼看還有五分鐘就要收卷子了,怎麼辦呢?就在我快要放棄的時候我想起了媽媽對我說的那句話:「不要輕易放棄,只要堅持到最後,你就是最棒的。

」於是我又開始頭腦大戰。終於,在最後的幾分鐘裡,我忽然眼前一亮,找到著這道題的解題方法。當時我想:

『這方法不就在我的眼前麼?我怎麼就沒看見呢?』說來也巧,我剛剛做完了那一道題,老師就要我們交卷,下去以後,我知道了「世上萬物怕就怕這認真二字」。

在這次做題中,我知道了一個道理,無論做什麼事,只要認真,你一定會克服眼前的困難,不會讓他給大道,並且向更艱難的路走去。

同學們,請相信,雖然前面的路更加艱險,更加坎坷不平,但是隻要你認真地對待和認真地去做每一件事,以細心開頭,以認真結尾,就沒有你做不好的事,只要自己擁有「認真」二字,那麼你就可以戰勝一切困難,克服一切困難,打退一切人生路上的攔路虎,使你的一生更加有意義.

20樓:匿名使用者

剛剛組合式組炸白紙黑字更不舒服過

21樓:匿名使用者

額 作業幫有的。。。。。。。。

22樓:秋風fsfs落葉

恩。。。。。估計真的是考試

23樓:匿名使用者

...你這是考試呢還

小區停車難問題,你有什麼措施和對策

24樓:生娃養羊

按照要求,園區內必須留有消防通道,剩餘空地如仍無法滿足業主停車要求,可以通過業主大會,或者業主委員會與物業、社群居民委員會、接到辦事處、鄉鎮人民**、市政規劃部門相協調,能否清除綠地改建停車場,但是這裡必須要說的是,業主必須要承擔的是,小區綠化面積減少,停車秩序管理等,若由業主不遵守管理規定就是自己打字機的臉了。

25樓:亞力哥

向物管反映。改善措施要看實際情況。

停車最應該注意的問題是什麼?

26樓:清風不輕

最近的出行,在停車場看到一個奇怪的現象,一輛車佔用兩個停車位。我覺得對於現在車位本身就比較緊張的停車場來說,一些司機一車兩佔的做法顯得特別的沒有素質。

當下停車最需要注意的問題,我覺得就應該是停車位的佔用問題,我覺得即使是對於一個新手司機來說,停車是一件有些困難的事情,但是反覆的多試幾次,想要把車停到停車位裡面也不是不能做到的。

但是對於很多的司機明明可以把車停在一個停車位內,卻故意的把車橫停的現象,我覺得就是素質底下的表現,可能有一些司機會為自己辯解,說自己這樣做是害怕別人把自己的愛車刮花,那我覺得你那麼害怕車子掉漆,你可以選擇公共出行呀,停車場算是一個公共的區域,在使用的時候,如果每個人都一車兩佔,那原本能容納五百輛車的停車場就只能停下二百五十輛車。

在為自己考慮的時候,是不是應該在停車的時候想想還有別人的車子需要找個地方停靠一會兒。

27樓:華夏部落小公主

停車最主要的就是防止發生剮蹭,因為出現事故就會很麻煩,還有就是車輛要停好,避免妨礙到別的車。

28樓:earth魔術

在沒有規劃停車位的地方停車,一定要注意你停車的位置不要妨礙正常車輛通行,如果是臨時停車,司機最好不要下車,如果發現交警過來,可以及時發動車子,避免交警貼罰單。

在有車位的地方停車,最好按照科目二的要求倒車入庫,走的時候,再按照直角轉彎的方式輕鬆離開停車場。反之,你停車的時候直接開進去了,出來的時候可就麻煩了。也許距離不遠的地方又停了一輛汽車,而你的倒車技術不怎麼樣,就很難把車子倒出來了,只好等人家走了你再走,很糟心的。

停車後一定要記得拉進手剎,車輪迴正,關閉所有的車窗玻璃,夜晚記住關燈。貴重物品不要放在車裡,如果必須要放的話,就放在不顯眼的地方,比如說車坐下面,免得他人惦記!

遙控器鎖車門後,一定要用手再拉一下車門,看看車門是否真的鎖住。因為有一些干擾器能讓遙控鑰匙失靈,那麼你車上的物品可能會失竊,所以千萬不要嫌麻煩啊。

你曾經在工作中遇到了哪些難題?

29樓:汐

這是一個可持續發展問題。可能很多人在職場中乾的都是一些普通的日常工作,難以獲得職業提升與發展,也難以得到培訓與外出學習的機會,導致吃老本。這時,我個人覺得,不能對自己的單位抱有太大的希望,如果單位不培養和培訓你,你自己要有危機意識,尋找各種可能的機會學習提升。

30樓:匿名使用者

打造高效執行力,要求領導提高增強工作效率的能力,自覺克服工作中的表面性,合理地進行任務分工,權責分明,能授權給別人的工作儘量授權。我們中心工作量大,干擾多,容易把工作浮於表面,這就需要我們學會授權、學會放手、學會指導別人幹,讓別人分擔一些管理職責。

31樓:消化

因為只有勇敢地戰勝困難,我們的人生才有意義。 生活中往往都有困難這個敵人相伴,每次打倒它之後,它都會再爬起來再襲擊你,往往有的人不堪一擊被打倒後、就再也爬不起來了。那是多麼可悲的事啊!

如果事那樣的話那麼困難就將會更狂,它會在你的傷上加傷-讓你永遠也起不來。

32樓:手機使用者

現實中很多人僅僅把共走當成一單純的交易,我出力、出時間,單位給我工資和獎金。這種交易行為不會導致熱愛,好比商業買賣,誰也不欠誰。如果你不熱愛工作,你就會渾渾噩噩,消耗生命,不可能幹出成績,毫無建樹,徒增抱怨與憤恨,既傷害了企業,也耽誤了自己。

33樓:猴94263賈叛

總結自身工作數年的經驗,我認為執行不到位的原因主要表現在管理制度缺乏針對性和可行性,其朝令夕改、在管理執行過程中缺少良好的方法、執行流程不合理等方面。以工作總結為例,我發現很多企業總結大同小異,首先乍一看厚厚一疊,其次是流水賬,再次是多少年不變的問題。一份好的總結應該是「鳳頭(簡潔精緻)豬肚(事實飽滿)豹子尾(收尾要有力)」。

用流程約束好,用資料說話,以簡明扼要的語言表明工作的資料積累、存在問題,通過分析主要問題,總結經驗,提出糾正措施,延伸出以後的工作思路。

34樓:猴17939諫補

我遇到困難時,先放鬆一下緊張的大腦,比如出去散散心,去唱幾首歌等,等頭腦放鬆後再回來面對現實,這時候你的看法就不同了,往往困難都能迎刃而解,要是實在解決不了,還是繞過去為好,以後總會有解決的辦法的

35樓:辰星

提高處理資訊的能力在當今的資訊時代尤其重要。資訊是一種資源,是科技含量高、不易捕捉、不易改變的生產力。準確的資訊如同人類所需的氧氣,美國前**卡特說過:

「如果不注意在資訊的汪洋大海中增強獲取對我們有益資訊的能力,我們就會淹沒在資訊的汪洋之中,這樣一來,資訊對我們來說,不但不是財富,而是災難」。管理者必須提高對資訊的獲取、篩選和加工的能力,特別是在獲取和收集資訊中,充分利用公共關係,獲取廣泛的資訊**,學會與下屬共享資訊。

36樓:匿名使用者

執行力由兩部分組成:業務執行力和管理執行力,目前,多數企業缺的就是管理執行力。如何打造管理執行力?

身體力行,樹立榜樣!管理者只有自己堅持目標,身體力行地去執行,才能使職工一心一意地按照既定方針瞄準目標工作。管理者不要使下屬滋長惰性,應該為下屬提供知識和指導,尤其致力於開發下屬的智力和能力。

很多管理者經常犯的錯誤是在下達任務時沒有講明白,不能使下屬充分領會領導的意圖,導致事與願違。於是,常常抱怨下屬執行力低、素質差,其實應該反思問題是否出在自己身上。

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