1樓：老實人老實幹事
1、如題所述，在發現上述出錯事項後，應進行如下處理：
a、補編制借支備用金的會計分錄：
借：其他應收款（某員工）
貸：庫存現金
b、經與員工確認，在發放工資薪金時扣取該款項，作為備用金還款：
借：應付職工薪酬-工資薪金
貸：其他應收款（某員工）
2、解釋說明：既然是從該員工的收入中扣取，即將已借支的備用金從工資中扣回，此時，該借支業務已收回款項結清；可見，「從工資里扣」並非解決「沒做賬務處理」的措施，而是直接完結了該借支業務，解決問題的正確處理方式，只需補編制借支備用金的會計分錄則可；
3、延伸：發生借支備用金業務未做賬務處理，在借支當期即出現庫存現金盤虧情形，應立即查實確認並補做賬務處理，問題隨之得以解決；如題所指解決方式，一般常見於借支人未能如期歸還款項而採取的強制處理舉措（直接從該借支員工的工資扣取，應做到有依有據並通知至員工個人，避免產生不必要的糾紛）；
4、以上僅供參考，請予核實，依法操作。
2樓：華榮華榮
備用金沒做賬，開工資時收回，把備用金的借條還給借款人即可，不涉及到做賬。
3樓：匿名使用者
你以下都是問題的補充嗎，而且不是德是的吧，那你都是打的太快打錯了嗎，那你都是什麼意思我指的都是你說再衝你知道嗎，如下就都是我的意思你知道嗎
借：營業外支出
貸：備用金
借：備用金
貸：應付職工薪酬——工資（xx）
4樓：匿名使用者
借：其他應收款
貸：應付工資
剩餘歸還的備用從員工工資扣除，怎麼出賬務處理
5樓：鬼鬼木一
前借款的時候是不是已經做了dr：其他應收款-xx 2000cr：現金 2000一部分費用核銷了（20001384=616），當月做dr：
管理費用-xx費 616
cr：其他應收款-xx 616
離職時候xx借支帳上還掛有￥1384，在工資裡面扣（假使該員工資為3000）
dr：管理費用-工資 3000
cr：其他應收款 1384
cr：現金 1616
6樓：匿名使用者
首先和計提工資一起考慮 假定其工資為4000元，個人承擔的社保為200元，則個稅應該為（4000-200-3500）*0.03-0=9元
計提工資時：
借：管理費用等4000
貸：應付職工薪酬4000
借：應付職工薪酬 4000
貸：銀行存款2407
其他應收款--備用金1384
其他應付款--社保200
應交稅費--應交個人所得稅9
7樓：匿名使用者
借：應付職工薪酬 1384
貸：其他應收款——備用金 1384
經理用微信給員工支付了3000元備用金，當時沒做賬，現員工離職從工資4k扣除3k元，轉賬給了經理 5
8樓：晨葉
首先經理支付給員工的3000元錢要確認是備用金性質，所以規範的情況下需要經理和員工之間寫一份書面說明，確認款項性質和事由，以免將來有問題（因公司最終是付給員工1000元、付給經理3000元，如果員工和經理都不確認，可能產生的風險就是：員工提出公司少付工資，經理收到3000元錢後如不見人影，最終風險是公司承擔），確認後，做賬如下：
1、補入賬經理支付給員工的備用金款項，相當於是經理代公司墊支該筆備用金借款:
借：其他應收款-員工（備用金，將來要收回） 3000元貸：其他應付款-經理（經理代墊，將來要還給經理） 3000元2、員工離職，公司應支付給員工職工薪酬4000元，但實際只支付給員工1000元，另外3000元類似於是員工備用金抵消，同時相應轉賬給經理，：
借：應付職工薪酬 4000元
貸：銀行存款 1000元
貸：其他應收款-員工（備用金）3000元
借：其他應付款-經理 3000元
貸：銀行存款 3000元
此處公司和員工的備用金及工資都結清、公司與經理的代墊事項也結清。
之前一個員工借了備用金，現在另一個員工借之前那個員工借的備用金，現在從工資里扣，怎麼做分錄？
9樓：斷筆哥
借了多少從工資里扣多少啊。
從b員工那裡扣了工資的，a工資就不能扣全額備用金。
這事以後最好有這情況，分開做備用金安排，不要b從a的備用金裡再借。
10樓：匿名使用者
這個不符合財務管理制度吧。弄成三角債，小心最後錢款對不上。
剩餘備用金未及時歸還，公司是否有權從我工資裡面扣除？
11樓：張海亮_律師
你好，看公司規章制度是否有規定直接扣除你的工資
公司員工臨時離職,出納就把提取的備用金提前給他支走了工資,做賬怎麼做
12樓：蒼洱白子
出納以前怎麼記錄會計分目，就按工資支付了走賬，不然，要提供發票才能記賬的。
13樓：家
財務做賬，需要增值稅普通發票麼
辭職的時候與新員工交接備用金，但是辭職後幾天，公司打**來說備用金不對，要從工資里扣，請問合理麼
14樓：瑟琳娜
有書面的材料能證明你交接了嗎？
如果有就好辦啦，扣你的是不合理的。
如果沒有，也是不合理的，但是就麻煩了，如果你不能舉證，那就只能自認倒黴，下次注意啦。
附：所有交接的東西要有紙質的，雙方簽字，一式兩份最少，你自己留一份，尤其涉及到錢的問題，下次記住啦
15樓：小笳筆喻
不合理，就算是有錯誤，也必須在交接時交接清楚，既然已經接收，就不能認定是你的問題或者是你造成的差錯。這跟銀行錢款離櫃概不負責是一個道理。
首先要跟公司核實這些錢數，而且你最好在場。
如果實在是有偏差，最壞的應該是你跟交接那個新員工分攤差額，一人一半（都有責任，甚至直接上級也應該分攤）。
這不是你的主要責任，而是公司負責交接程式的人以及你們部門領導的過失。
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