1樓：夜雪獨行
建議你還是自己寫一下吧，又不難。跟你說說如何寫
一，企業概況 說明要經營什麼，簡單說清楚就行，要注意行業類別。
二，創業者個人情況，就是你的學歷和曾經做過些什麼
三，市場評估。首先要說明你的產品要賣給誰，定位在準確。比如**，是賣給什麼地方的，多大年紀的，收入多少或是追求什麼風格的男性，而不能說賣給男性就可以了。
其次，市場容量要進行大概的分析，有資料最好，如果沒有，就用文字說明，也就是說你的顧客群有多大。再有就是在這些所有顧客群中，你能佔有多少顧客。再次，市場容量變化，要說明你通過何種手段或是怎樣的經營方式要爭取更多的顧客，這也是對你專案未來發展的一個評估。
四，市場營銷計劃，就寫上你要通過何種方式**，注意是月**還是年**，這些要寫清楚，為以後的現金流量計劃提供依據。
五、企業組織結構，首先業主寫上自己，其次要用多少員工，分別是什麼崗位還有一個月給多少錢。
六，固定資產，分別列出要購置的固定資產，寫清數量和單價，最後一定要合計。
七，月營運資金，分別寫明月需要的資金量。注意，固定資產按月提折舊，還有按年計算的資金要分攤到每個月，把每個月的數字寫上，這張表要的資料是月成本！
至於後面的銷售**、成本和銷售計劃以及現金流量計劃只有自己寫了。注意，所有資料的**都要從前面而來，所有的資料都有有據可查，還有就是成本和銷售計劃有折舊，而現金流量計劃裡不體現，再有，成本和銷售計劃不管是否當月花的錢都要計入月成本，而現金流量計劃則是那個月花錢就計入那個月。最後，算表的時候一定要細心最好一個數字算兩次，爭取一次成功。
你參加了syb創業培訓，是吧，建議你還是自己寫創業計劃書，這樣可以把你學習的知識進行鞏固和消化，才能把學到的真正進了自己的大腦。syb的知識很實用，不要荒廢了。
2樓：俺
首先準備好開通了網上銀行的銀行卡《工商，建設，農行等》。
而你得年滿18週歲。
接下來我把開**的具體流程跟你說說：
1、登陸**網註冊，填寫帳號（會員名）－－密碼－－設定郵箱（這個就是支
付寶帳戶）
2、登陸郵箱－－啟用－－**賬號啟用成功
3、認證：登陸**網－－點選頂部＜我的**＞－－在我是買家頁面左邊一豎
排有個支付寶的快捷連結－－進入支付寶點我的賬戶－－有個賬戶狀態：申請實
名認證（點選）－－第一次登入會提醒要啟用支付寶，點啟用，填寫基本資料，
然後在進我的賬戶申請實名認證，填寫網銀資訊上傳身份證---提交成功，提示
2-3個工作日打款到你的網銀，
三天內到銀行檢視支付寶匯款，如果看到類似0.05元這樣的就是了
登陸**網－支付寶－認證－輸入數字0.05
syb創業計劃書答案
3樓：匿名使用者
syb的全稱是“start your business”，意為“創辦你的企業”，它是“創辦和改善你的企業”（siyb）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓專案，
syb是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。
syb的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。
第1步 將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析）
第2步 為自己建立一個好的企業構思；（即創業專案構思和選擇創業專案）
第3步 評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析）
第4步 企業的人員組織；（即經營上的人員安排）
第5步 選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可）
第6步 法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）
第7步 **啟動資金需求；
第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析）
第9步 判斷你的企業能否生存；（包括你的創業專案的可行性分析，草擬創業計劃書）
第10步 開辦企業。（介紹開辦企業的實際程式和步驟）
參考■創業培訓課程安排表
第一天：什麼是企業想法，你適合創辦企業嗎？（如何才能成為一個現代的創業者）
第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂）
第三天：現金流遊戲1
第四天：評估你的市場——市場營銷策略
第五天：小本經營與特許經營
第六天：店址的選擇與設計
第七天：現金流遊戲2
第八天：評估你的市場——瞭解你的顧客、瞭解你的競爭對手
第九天：**啟動資金需求——如何籌集投資資金
第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入
第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制
第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發
第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、專案標書制定知識
第十四天：制定開辦企業的行動計劃
第十五天：創業計劃書點評與闡述
第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規
第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹
第十八天：畢業典禮
syb創業計劃書的答案謝謝
4樓：閃忠六衣
syb的全稱是“start
your
business”，意為“創辦你的企業”，它是“創辦和改善你的企業”（siyb）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓專案，
syb是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。
syb的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。
第1步將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析）
第2步為自己建立一個好的企業構思；（即創業專案構思和選擇創業專案）
第3步評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析）
第4步企業的人員組織；（即經營上的人員安排）
第5步選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可）
第6步法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）
第7步**啟動資金需求；
第8步制定利潤計劃；（包括成本效益分析）
第9步判斷你的企業能否生存；（包括你的創業專案的可行性分析，草擬創業計劃書）
第10步
開辦企業。（介紹開辦企業的實際程式和步驟）
參考■創業培訓課程安排表
第一天：什麼是企業想法，你適合創辦企業嗎？（如何才能成為一個現代的創業者）
第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂）
第三天：現金流遊戲1
第四天：評估你的市場——市場營銷策略
第五天：小本經營與特許經營
第六天：店址的選擇與設計
第七天：現金流遊戲2
第八天：評估你的市場——瞭解你的顧客、瞭解你的競爭對手
第九天：**啟動資金需求——如何籌集投資資金
第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入
第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制
第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發
第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、專案標書制定知識
第十四天：制定開辦企業的行動計劃
第十五天：創業計劃書點評與闡述
第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規
第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹
第十八天：畢業典禮
5樓：匿名使用者
syb的全稱是“start your business”，意為“創辦你的企業”，它是“創辦和改善你的企業”（siyb）系列培訓教程的一個重要組成部分，由聯合國國際勞工組織開發，為有願望開辦自己中小企業的朋友量身定製的培訓專案，
syb是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。
syb的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。
第1步 將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析）
第2步 為自己建立一個好的企業構思；（即創業專案構思和選擇創業專案）
第3步 評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析）
第4步 企業的人員組織；（即經營上的人員安排）
第5步 選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可）
第6步 法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）
第7步 **啟動資金需求；
第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析）
第9步 判斷你的企業能否生存；（包括你的創業專案的可行性分析，草擬創業計劃書）
第10步 開辦企業。（介紹開辦企業的實際程式和步驟）
參考■創業培訓課程安排表
第一天：什麼是企業想法，你適合創辦企業嗎？（如何才能成為一個現代的創業者）
第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂）
第三天：現金流遊戲1
第四天：評估你的市場——市場營銷策略
第五天：小本經營與特許經營
第六天：店址的選擇與設計
第七天：現金流遊戲2
第八天：評估你的市場——瞭解你的顧客、瞭解你的競爭對手
第九天：**啟動資金需求——如何籌集投資資金
第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入
第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制
第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發
第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、專案標書制定知識
第十四天：制定開辦企業的行動計劃
第十五天：創業計劃書點評與闡述
第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規
第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹
第十八天：畢業典禮
syb創業計劃書 答案 什麼職業都可以
急求syb創業計劃書答案，懸賞100分
6樓：晁孟
syb是一套簡明、通俗、易懂、實用的創業培訓教材，已經在全球80多個國家廣泛推行和使用。
syb的培訓課程總共分為兩大部分，第一部分是創業意識培訓，共兩步，第二部分是創業計劃培訓，共八步。
第1步 將你作為創業者來評價；（即創業適應性分析）
第2步 為自己建立一個好的企業構思；（即創業專案構思和選擇創業專案）
第3步 評估你的市場；（即產品、客戶及競爭對手分析）
第4步 企業的人員組織；（即經營上的人員安排）
第5步 選擇一種企業法律形態；（即申辦何種經營許可）
第6步 法律環境和你的責任；（即創業方面的法律法規，創業對你意味著何種法律風險和法律責任）
第7步 **啟動資金需求；
第8步 制定利潤計劃；（包括成本效益分析）
第9步 判斷你的企業能否生存；（包括你的創業專案的可行性分析，草擬創業計劃書）
第10步 開辦企業。（介紹開辦企業的實際程式和步驟）參考■創業培訓課程安排表
第二天：產生你的企業想法,分析研究並篩選出最好的企業想法，完成你自己的企業想法（開發創業構思和創業計劃書的制訂）
第三天：現金流遊戲1
第四天：評估你的市場——市場營銷策略
第五天：小本經營與特許經營
第六天：店址的選擇與設計
第七天：現金流遊戲2
第八天：評估你的市場——瞭解你的顧客、瞭解你的競爭對手
第十天：制定利潤計劃——定價與銷售收入
第十一天：工商稅務登記與管理、稅務成本控制
第十二天：企業人員組織——人力資源管理與開發
第十三天：判斷你的企業能否生存——完成創業計劃書、專案標書制定知識
第十四天：制定開辦企業的行動計劃
第十五天：創業計劃書點評與闡述
第十六天：法律環境和你的責任——勞動政策法規、企業經營法規
第十七天：已創業學員心得交流、創業後續服務介紹
第十八天：畢業典禮
syb創業計劃書答案，SYB創業計劃書答案
創業計劃是創業者叩響投資者大門的 敲門磚 是創業者計劃創立的業務的書面摘要，一份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。創業計劃書是一份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，...
急求一份SYB創業計劃書，是需要關於服裝零售或百貨批發零
我現在也急需，能麻煩您給我一份嗎，謝謝！我的郵箱是 740578736 qq.com 我有這樣的範文，你告訴我你的郵箱號碼，我給你發過去。急求一份syb創業計劃書範文,是需要關於休閒食品批發零售的 等答案 你好，你可以請教你們的培訓老師，她到時會給你們一些指導 急 急 急求一份syb創業計劃書範本 ...
教育創業計劃書怎麼寫，教育培訓領域的創業計劃書怎麼寫
你可以去恩美路演上看看，有不少教育行業的bp計劃書，參考那些能打動你的去寫。教育培訓領域的創業計劃書怎麼寫?普思策劃網上有一份詳細的創業計劃書模板 一 概要 一個非常簡練的計劃及商業模型的摘要，介紹你的商業專案，一般500字左右。二 公司描述 a.公司的宗旨 b.公司的名稱 公司的結構 c.公司經營...