1樓：小招網
第一步，解讀招標檔案，招標檔案一般會有一些列要求，前面的投標人須知和評審細則是需要詳細看的，後面主要是投標檔案製作的格式要求
第二步，解讀完檔案後，結合自身情況進行評估，看看是否滿足招標要求，這裡可能有些不滿足的，不滿足的要看看是屬於否決項還是扣分項，如果是否決項，那麼可能無法繼續參與了（如果想繼續參與也是可有一些辦法操作的）， 如果是扣分項則可以繼續參與
第三步，根據一線市場反饋和以往資料分析各個評分細則的應答策略，及標書製作內容的準備，當然這裡肯定有一些不好判斷了和暫時不滿足的，其實這裡是有一定操作空間的，需具體情況具體分析
第四步，根據已定應答意見製作完善檔案，檔案製作需要嚴格注意標書格式，因為標書裡細節像比較多，一不留心可能有會有疏漏，現在因為小細節被廢標的比較多，具體哪些情況可能會廢標可以上網搜尋奇葩的廢標理由，大概有個百十來項
第五步，標書製作完畢後就是列印和封裝了，這個是門面的問題，一定要列印好看了，封裝漂亮，我見過有很多投標單位都是有自己標書封裝設計的，有專門的標書盒，投遞標書時拿的就像禮盒一樣十分好看
最後做好開標後的評估和唱標及市場跟蹤
2樓：習慣寂寞的叛逆
您好：1、查詢招標檔案中需要滿足的資格項，看自己公司資質是否滿足2、資格項均滿足的話，可以開始安裝招標檔案中規定的標書格式進行標書的製作
3、標書製作完成後就可以去招標檔案規定的地點進行投標4.投標結束後等待投標結果的公示
希望我的回答能幫到你
如何接工程？如何投標，流程是怎樣的？
3樓：
1、網上或有關**關注招標公告；
2、按招標公告上的要求準備報名資料；
3、到招標**報名，按受報名審查。
4、報名通過在規定的時間內購買招標檔案；
5、組織有關人員按招標檔案的具體要求，編制投標檔案；
6、規定的時間內向招標人交遞投標檔案；
7、投標時注意廢標條款及投標**，封皮做的漂亮點，至於標書裡面的內容，專家是不會認真看的，因為評標時間有限，況且他們也不會真的看懂的。但是，提醒你千萬注意，投標檔案一定越對自己有利越好，即使和招標檔案要求不一致也沒關係，畢竟一切以投標檔案為準，這樣萬一將來有糾紛，利益最大化；
8、經過開標、評標、定標、中標公示、發中標通知；
9、收到中標通知書後，與招標人簽定施工合同。這時算工程收到手了。
擴充套件資料：
基本做法
投標的基本做法：投標人首先取得招標檔案，認真分析研究後（在現場實地考察），編制投標書。投標書實質上是一項有效期至規定開標日期為止的發盤或初步施組編寫，內容必須十分明確，中標後與招標人簽定合同所要包含的重要內容應全部列入，並在有效期內不得撤回標書、變更標書**或對標書內容作實質性修改。
為防止投標人在投標後撤標或在中標後拒不簽訂合同，招標人通常都要求投標人提供一定比例或金額的投標保證金。招標人決定中標人後，未中標的投標人已繳納的保證金即予退還。
招標人或招標**機構須在簽訂合同後兩個工作日內向交易中心提交《退還中標人投標保證金的函》。交易中心在規定的五個工作日內辦理退還手續。
投標書分為工程類投標書、服務類投標書、採購類投標書以及電子投標書
投標書寫法
1、封面，招標檔案有要求，按照招標檔案要求填寫即可，無特殊要求，則體現出投標單位名稱、專案名稱、專案編號、編制日期等（自定義填寫)。
2、目錄部分
3、正文。投標書正文由開頭和主體組成。
開頭，寫明投標的依據和主導思想。
主體，應把投標的經營思想和經營方針、經營目標、經營措施、要求、外部條件等內容具體、完整、全面地表述出來，力求論證嚴密、層次清晰、文字簡練、體現出公司的綜合實力。
要嚴格按照招標檔案的格式要求去編制投標檔案，主要是根據招標檔案的招標公告、投標人須知前附表、招標檔案的組成內容、投標檔案的格式、評分要求去進行編制。
4、標書電子版確定無誤後，進行列印、膠裝、按照要求、簽字、蓋章、包封。
4樓：匿名使用者
一般來講，國內的招投標就是走個形式，不敢說100%，基本90%就是個形式。
我的經驗就是，有專案資訊了，多與甲方負責人溝通，甲方基本搞定後，聯絡設計院設計負責人，使設計院的施工或招標圖紙儘量符合你的利益，體現你的技術優勢。然後就是通過甲方與招標**公司聯絡一下，將競爭對手通過資格預審等方式儘量排出，爭取能圍標的一定圍標，花點小錢，避免意外。投標時注意廢標條款及投標**，封皮做的漂亮點，至於標書裡面的內容，專家是不會認真看的，因為評標時間有限，況且他們也不會真的看懂的。
但是，提醒你千萬注意，投標檔案一定越對自己有利越好，即使和招標檔案要求不一致也沒關係，畢竟一切以投標檔案為準，這樣萬一將來有糾紛，利益最大化。
5樓：中國招標資訊網
可以看採購招標資訊的平臺很多；
**其實沒有太大的區別；
選擇時選擇適合自己的就好；
根據自己的行業進行選擇；
選擇多家平臺進行對比；
選擇服務好口碑好的平臺。
《招標投標法規定，招標人收到投標檔案後，應當怎麼？
6樓：伴水殘陽
招標人收到招標檔案後，
1、首先應檢查投標檔案的密封情況，如果密封不完整或未按招標檔案要求進行密封，應拒收；
2、確定投標檔案是否在招標檔案規定的投標截止時間前送達，如未能在投標截止時間前送達，應予拒收；
3、實行資格預審的，要檢查提交投標檔案的投標人是否為通過了資格預審的投標人，若不是通過了資格預審的投標人，應拒收其投標檔案；
4、確認要收的投標檔案，應立即進行登記，填寫投標檔案遞交記錄表，記錄投標遞交時間、密封情況，並加以保管（注意應分別登記、分別填寫記錄表)。投標截止時間未到前，任何人不得以任何理由開啟投標檔案。
5、在投標截止時間的同一時間，舉行開標儀式，進入開標評標程式。
7樓：某女超
具體要怎麼安排合理？ ...1、招標檔案發售應當在開標時間之前20天。《招標投標法》規定：“第二十四條 招標人應當確定投標人編制投標檔案所需要的合理時間...
8樓：禽虎
看招標投標法 第三十四條和第三十六條
投標前需要做哪些準備？需要準備哪些檔案？ 5
9樓：匿名使用者
投標前需要做哪些準備？
依本人的見解，要看投什麼樣的標，再做分類準備。按照目前投標來說分三類（服務類投標、貨物類投標、工程類投標）。但是無論這三類中的哪一型別投標，作為投標人蔘加投標，首先得看自己是否滿足招標公告要求。
若滿足，則按照招標公告要求上報名並進行購買招標檔案；若不滿足，則放棄本次投標參於。當購買招標檔案以後，接下來要做的工作就是認真研讀招標檔案，逐字逐句細讀，並用筆畫出招標檔案的重點。招標檔案中會按照前面提到到的分類（服務類投標、貨物類投標、工程類投標）而作不同的要求。
在充分了解本次專案招標檔案（也包括招標人提供的其他附件：比如圖紙、清單等內容）以後，並進行經濟效益分析，若投標人認為沒投標的經濟價值，也可以放棄投標，若有投標價值，則再按照招標檔案要求編寫投標檔案並在招標檔案規定的時間內交納投標保證金。
需要準備哪些檔案？
針對這一問題，招標檔案中都會寫得很明白的。招標檔案沒有要求的，投標人可以不提供。
10樓：匿名使用者
認真看標書，標書裡面規定的都很清楚，包括需要的檔案，準備的材料，以及如何投標等。很簡單的。
11樓：匿名使用者
仔細看招標檔案，看不懂的就問，找關係託人等
招標投標具體流程 5
12樓：中國招標網
招標投標具體流程如下 ：
一．招標準備
1. 計劃整理。採購**機構根據**採購執行計劃要求，結合採購人的急需程式和採購專案的規模，編制月度招標採購計劃。
組成採購小組。採購人、採購**機構代表及有關專家組成採購小組，負責組織實施編制採購檔案、釋出採購資訊、召集開標評標、採購檔案歸檔等**採購活動。
2. 編制招標檔案。採購小組根據**採購有關法規和專案特殊要求，在採購執行計劃要求的採購時限內擬定具體採購專案的招標方案、編制招標檔案。
3.招標檔案的確認。招標檔案在定稿前須經採購確認。
3. 招標檔案備案。招標檔案搞定後，採購人應將招標檔案報市採招監管辦備案後方可刊登招標公告或發出投標邀請函。市採招監管辦應在收到招標檔案的當天辦理備案，最長不得超過三個工作日。
4. 收集資訊。根據採購物品或服務等特點，通過查閱**商資訊庫和市場調查等途徑進一步瞭解**資訊和其他市場動態。
二．投標報名
1. 釋出招標資訊。公開招標方式採購的，應在**採購監督管理部門指定的**上釋出招標公告。
採用邀請招標方式採購的，應通過隨機方式從符合相應資格條件**商名單中不確定少於三家**商，並向其發出邀請函。
2. 採購人根據招標專案的具體情況，可以組織潛在投標人現場考察或開標前的答疑會。
3. 報名登記。根據招標公告規定的投標資格、報名要求，在招標公告限定的時間內對投資**商進行資格預審、報名登記。
4. 資格審查。在**採購監督管理部門監督下，採購人、採購小組根據招標公告規定，對投標人的資格進行審查。
若考慮符合條件的投標人過多影響招標工作的，應在招標公告中明確投標人數量和選擇投標人的方法，並通過隨機方式篩選投標人。
5. 發售招標檔案。通過資格審查的**商在**採購視窗購買招標檔案。
三．開標
1. 通知**採購監督管理部門、資金管理部門等有關部門參加開標評標。
2. 交納保證金。
3. 遞交投標檔案。投標單位在投標檔案規定的截止時間內遞交投標檔案。
工作人員應對投標人的身份資格及投標檔案的密封情況進行審查。不符合招標公告中要求條件的投標人的投標不予受理；不按規定提供投標保證金的、投標檔案密封的投標將被拒絕。
4. 開標。招標工作人員按照招標檔案規定的時間及地點公開開標。
投標單位法定代表人或授權委託人（持本人身份證）和採購人、採購小組及有關部門參加開標並簽到，工作人員對投標人身份資格進行稽核。涉及技術含量較高的裝置、工程、服務專案招投標，應遵循先開技術標，再開商務標的原則。
5. 唱標。招標工作人員對各種有效投標檔案中的**及其他有必要的內容進行唱標。
6. 記錄。招標工作人員作開標、唱標記錄，唱標人、記錄員、監督員、投標單位代表簽名確認。
四．評標
1. 組織評標委員會。評標委員會由採購人的代表和有關技術、經濟等方面的專家組成，成員人數為五人以上單數，其中技術、經濟等方面的專家不得少於成員總數的三分之二，以隨機方式確定，本市專家在評審當天抽取，外地專家可提前一天抽取。
評審委員會在名單在中標結果確定前應答保密。
2. 評標準備會。在評標之前召集評標委員會召開評標預備會，確定評標委員會主任，宣佈評標步驟，強調評標工作紀律，介紹總體目標、工作安排、分工、招標檔案、評標方法和標準（或細則）
3. **審查。首先審查投標**，更正計算錯誤；高於市場價和標底價或預算**的投標，將被拒絕。
4. 資料審查。對招標檔案未作實質性響應的投標作廢標處理。
5. 議標納疑。審查投標檔案，提出投標檔案中的疑問，歸納問題，填質疑表。
6. 質疑。評標委員會全體成員對單一投標單位分別進行質疑，必要時投標單位應以書面形式予以澄清答案，但澄清不得超出投標檔案的範圍該表投標檔案的實質內容。
7. 評定。按照招標檔案所列的評標辦法和標準進行評標，確定一至二名中標候選人並排列順序。
8. 評標報告。評標結束後，評標委員會需寫出完整的評標報告，經所有評標委員會成員及監督員簽字後，方為有效。
五．定標
1. 招標人根據評標委員會的書面評標報告和推薦中標候選人的順序排列確定中標人。當確定中標人中標、因必可抗力提出不能履行合同，或者招標檔案規定應當提交履行保證金而在規定期限內未能提交的，招標人可以一次確定其他候選人為中標人。
招標人也可以授權評標委員會直接確定中標人。開標到一定期限一般不得超過十日。
2. 中標通知。中標人確定後，應報採招監辦備案、並在**採購監督管理部門指定的**上進行公示，三天後無異議的在由採購人向中標人發出《中標通知書》，同時將中標結果通知所有未中標的投標人。
3. 編寫採購報告。採購小組應於招標活動結束後二十日內，就評標委員會組成、採購過程、採購結果等有關情況，編寫採購報告。
拓展資料：
招標(invitation to tender) 是指招標人(買方) 事先發出招標通告或招標單，品種、數量和有關的交易條件提出在規定的時間、地點，準備買進的商品名稱、件，邀請投標人(賣方) 參加投標的行為。
投標( submission of tender) 是指投標人(賣方) 應招標人的邀請，根據招標通告或招標單所規定的條件，在規定的期限內，向招標人遞盤的行為。目前，大多數國家**機構和公用事業單位通過招標購買裝置、材料和日用品等。在進行資源勘探、開發礦藏或招商承建工程專案時，也常採用招標方式。
如何防止招投標「洩密」，如何做好招標投標保密工作
不太好防。有一個做法值得推薦，就是無密可洩。防止洩密發生的措施 報名登記和資格審查 對於 採購招標工作的開頭環節，可以採取以下方法做好資訊保密工作 一是取消集中報名登記，以防止後報名的 商知道已經報名 商的資訊，電子辦公條件不足的地方，在 招標檔案登記時，可以每個 商單獨登記，在開標當天再把所有的 ...
招標文可以要求投標方提供原廠針對本次專案的唯一授權書（原件
根據 工程建設專案貨物招標投標辦法 國家 建設部 鐵道部 交通部 資訊產業部 水利部 民航總局令第27號 1 第二十五條 招標檔案規定的各項技術規格應當符合國家技術法規的規定。招標檔案中規定的各項技術規格均不得要求或標明某一特定的專利技術 商標 名稱 設計 原產地或 者等，不得含有傾向或者排斥潛在投...
某一項工程，在工程招標時，接到甲 乙兩個工程隊的投標書，施工一天，需付甲工程隊1 5萬元，乙工程隊工程
和這個雷同，比較這做就可以了 某一工程，在工程招標時，接到甲，乙兩個工程隊的投標書。施工一天，需付甲工程隊工程款1.2萬元，乙工程隊工程款0.5萬元。工程領導根據甲乙兩隊的投標書測算，有如下方案 甲單獨完成這項工程剛好如期完成。乙隊單獨完成這項工程要比規定日期多6天 若甲乙先合作3天，餘下的工程由乙...