1樓：匿名使用者
一碗水，兩人喝，就像冒牌天神裡的分湯的意思就是人對著兩人，人性。
2樓：ace不要別人玩剩下的
為什麼被罵的總是「壞人」？因為該罵！
3樓：艾爾登銀環
你說hr懂自己招的行業還行，你不懂憑什麼做hr？
4樓：茆永猛
懂人事，知人事，罵人事！為什麼選人事？
5樓：歷練精華
菜好吃不好買，老闆不願意掏錢。
6樓：樓主不在
聽過好像這個職位一般人做不了。
7樓：誅天神佛
現在做hr的都挺廢的，尤其你看到幾個可能剛畢業不久的新人的時候。他們也就只是死板的流程式給聊聊，說實話他們見過幾個人，懂什麼人才適合公司嗎。可嘆一些公司年復一年地招不到人才，而那幾個年輕的hr也只是拿公司來積累經驗等跳槽的。
8樓：網友
有些hr確實是膚淺，不懂得招聘是雙向選擇這個道理，當然有的用人部門的負責人更不靠譜，太弱的看不上，強於自己的又不敢要。
9樓：想搬磚的石頭
我的一個面試經歷，想轉行，就去先應聘的倉庫管理員，自身是學管理的，帶過幾年工地，hr直接就告訴我，兄弟回去吧，不可能錄用你，你學歷本科，管理出身，帶過團隊，雖然是轉行，但是工廠裡的管理你上手肯定也很快，專門培訓幾天，主管的職位你肯定勝任，幹兩年成經理，我也想當主管，一群人等著升經理，都是學歷不夠，時間湊，你來了肯定擠你，哪怕把你放到生產線上，中高層知道了，你晉升更快，所以不可能用你。他說的沒錯，我就是在其他公司被擠出來的，新老員工更替，新員工姿態再低，未來的發展會觸及老員工的利益，必然被排擠，這個算是很多公司的問題，離職是必然的。
10樓：八卦星人小林
因為你去面試的時候，刷掉你的人是hr，看問題不看深層次而是流於表面的話，就很容易把這個歸結在人力上面了。就好比說之前有個新聞，說的hr拒絕了一個女生來企業，用的是25歲還沒有談戀愛，懷疑她的人際有問題。其實吧，就是就業歧視了，上層的意思，不要女孩子，怕騙產假的問題。
但是直接接手，說出拒絕的人不是高層吶，就有點當替罪羔羊的感覺了。
還有部分hr真的有問題，存在狗眼看人低或者其他的不公正的情況的，畢竟在社會混了那麼久，也不是什麼完美的特別正直的人，人精多多少少是有部分的。而這塊也因為直接接觸，就容易被罵。說到底也是身份尷尬罷了，夾在上層和員工之間，在一定程度上，這雙方對立。
也就是說，沒有兩全的辦法來使雙方都很滿意。結果就是裡外不是人，被罵了。
hr為什麼都這麼噁心
11樓：戊湛枋
可能是心裡頭地作用吧，因為你在心裡感覺他都是非常很噁心的。
12樓：匿名使用者
之前去應聘一個電子地圖製圖員的工作，我說了，我會打字，我會打字，我會打字。
結果那個女人事愣是說我不會打字。
我說話沒什麼問題，至少我見過的人都能聽懂也能聽清，我在19年做過2個月的實習客服，沒人說我有問題，從未遭到過投訴，結果那個女人事愣說我說話不利索，口齒不清。
一句話，人事部是世界上最噁心的部門之一，尤其是異性人事，他們可以說……要是能結婚，對方上輩子可能替偉人們死過。
現在世界人口太多了，要是少5%，人事們會開心的，至於有沒有人會因為他們的問題被餓死……管他們什麼事呢？
13樓：翼飛
做人力資源的人考慮的事情很複雜。人力資源(human resources ，簡稱hr)指在一個國家或地區中，處於勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和。
14樓：匿名使用者
所以這也是個人感覺吧 不是每個人都是這麼認為的。
15樓：帳號已登出
因為她們都是負責人事招聘的，也是開除人員的部門，比較容易得罪人。
hr為什麼那麼討厭
16樓：蕈龠
跟他的職位沒什麼關係，主要是跟這個人的性格和做事有關吧。人事也有不錯的啊，也有那種性格很刁鑽的這種人，他做什麼工種他都不好相處。
17樓：影視小米豬
身不由己，做了管理層就要這樣，他不管你，捱罵的就是他。那你就努力一點當上hr
18樓：四洋顏
因為要處理公司的人員，人與人的交際最容易出現問題。
19樓：買冷荷
可能是因為他的性格或者是品質。
20樓：手機使用者
在工作中，大部分時候權衡利弊往往是最優選擇，完美的機制並不存在，解決或者規避問題的時候新的問題就來了，只是這些問題不是當前致命的，所以可以容忍。
但是一旦這些問題侵犯到了員工的個體利益，員工自然而然就會認為這是制度設計者的問題，是hr的問題。
該員工還表示：真不知道是老總授意的，還是hr自作主張出的方案，反正現在每個人心裡都有一把火，稍微不慎就會被點燃。
這樣看來，我們當然不可能要求所有員工都舍小利顧大局，因為很多時候他們連看到大局的機會都沒有。
其實想想也是，自己為公司工作卻拿不到錢，現在走既得不到補償，以前的薪水發不發絕對成了一個問題，在職的員工一方面被道德綁架了（老總會上表現得讓人心軟），另一方面馬上過節都守著薪水過年呢？現在離職也不是，留下也不是，大家都迷茫了。
從這家員工的立場來看，hr披著「不裁員」外衣，幹得卻是以減小公司損失，「逼著」員工自願離職的事情。
員工會覺得，公司只是顯得「惜才，愛才，仁慈」，卻省了很多筆n+1的賠償，瞬間覺得這是一場陰謀，被算計了，首當其衝被責備的，自然是hr。
好的hr，永遠是放眼整個公司來看問題的，在老闆成為管理和發展瓶頸的時候，要想辦法影響老闆；在員工出現問題的時候，要想辦法引導員工，因此現實來看，尤其是裁員這樣的時刻，很容易兩頭不是人。
但任何一種工作只要存在難點，就一定有優化的可能，裁員也不例外。
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