對領導說的話怎麼說比較好,領導說過的話要怎麼?

2023-07-01 02:40:06 字數 4958 閱讀 6850

1樓:小小綠芽聊教育

對領導來說,一般用請您過目比較恰當也比較合適。

請查收,請過目,請審閱三種說法都很禮貌,只不過是含義不同。

請查收」是指請對方檢查驗收,適用於送報告,送快遞等;「請過目」是指請對方看一下,適用於送檔案,送方案等;「請審閱」是指請對方審查批閱,適用於讓領導簽字。所以,這三個詞都很禮貌,只是分什麼情況用。

簡介。禮貌用語是在語言交流中使用具有尊重與友好的詞語。禮貌用語是尊重他人的具體表現,是友好關係的敲門磚。

禮貌、禮儀是人們在頻繁的交往中彼此表示尊重與友好的行為規範。而禮貌用語則是尊重他人的具體表現,是友好關係的敲門磚。

所以在日常生活中,尤其在社交場合中,會使用禮貌用語十分重要。多說客氣話不僅表示對別人的尊重,而且表明自己有修養;所以多用禮貌用語,不僅有利於雙方氣氛融洽,而且有益於交際。

2樓:三號根

要討好領導,首先要尊重他們的意見和決策,並通過積極的行動來支援他們。其次,要與領導建立良好的溝通和信任關係,能夠在對話中誠懇地表達自己的觀點和看法,同時也需要認真聆聽領導的建議和反饋。此外,對於領導的工作和需求,能夠主動承擔並積極完成,展現出自己的能力和價值,也是討好領導的有效方法。

最後,能夠在工作和生活中展現出良好的品德和行為舉止,與團隊成員和睦相處,盡己所能地為領導營造一個和諧的工作氛圍,也是討好領導的重要途徑。

領導說過的話要怎麼?

3樓:人傑有根基

領導說他年輕,是在陳述一個客觀事實。這是無需做什麼直接回應的。所以你無需。認可這個事實就可以了。

領導說他年輕,有兩種理解:

1、領導說他自己年輕。

2、領導說另外的一個人……「他」……這個人年輕……

不管是說自己還是說別人,領導的這番話,都可以通過事實進行驗證。具體的驗證方法,其實最簡單不過:看看老闆,或者看看老闆說的那個「他」,就能知道老闆說的是不是事實了。

事實上,老闆說年輕,肯定不是無的放矢。即使那個人年紀不小,但是長相年輕的話,那也是算數的……他也是年輕!

而且,老闆,高高在上的身份。他說的話,就是正確的!自己對於老闆說的話,直接認可就是了。用不著有什麼太多的表示。

再說了,這件事本來就不算什麼大事……年輕也好,年老也罷,能如何?沒啥要緊嘛……

所以,自己對這個事情根本就用不著有什麼想法,甚至都不用走腦子……直接認可就是了。

至於自己的具體表示,其實也用不著去做……直接認可就是了……比如,點點頭,比如,對老闆報以微笑……這就可以表明自己的態度了……

4樓:世交宜比聖賢

如果我確實時犯了很低階或嚴重的錯誤,領導這樣罵我,我會認,不會做什麼,簡單的道歉之後,會繞開這個話題,去尋找並和領導商量解決問題的辦法。如果並不是因為我主觀的原因,而是些客觀原因引起的錯誤,讓領導生氣了,領導這樣說,我會簡單說明一下我的理由,希望領導能明白理解一些更加具體的原因,領導是否願意接受,就看他自己了,反正,我不會因為這個事情做過多的認錯,和糾結這個問題。如果是領導玩笑式的這樣說,那我會回懟領導說,不是一家人,不進一家門,彼此彼此,我們都一樣,腦袋有問題而已,又不是腦袋壞了,我們就相互依靠,相互拯救一下吧。

如果這句話是領導的口頭語,會經常因為一點問題就這樣和自己和周圍的同事都這樣說的話,可以不理會或者如上玩笑式的回懟領導。

5樓:止浩闊

1,當領導對你說辛苦了,千萬別說「沒事,不辛苦」,這樣,不僅抹掉了自己的辛苦付出,還讓領導沒法接話,也不要說「領導,您更辛苦」,因為領導 辛不辛苦不是由你來評判的,是由他的上司來評判的。

舉個例子:領導讓你幫一個小忙,跟你說辛苦了,那只是一個習慣性的客套話。

回覆:領導您先忙,有事隨時叫我。

積極態度,表明「你很樂意幫領導做事。

對領導說歡迎您的話怎麼說好呢?

6樓:生活之書

1、尊敬的領導,這是我們一起工作奮鬥的群,歡迎你的加入,群裡有你更精彩。

2、領導,我們歡迎你,讓我們共同努力,共創輝煌。

3、歡迎歡迎,我們相信,因為領導你的加入會更精彩更完美。

4、領導,歡迎你加入我們的團隊,期望我們互相學習,互相幫忙,進取努力,共同提高。

5、歡迎領導**,讓我們一齊學習,共同提升規範,去趕超更好的自我,創造更好的碧麗。

6、歡迎歡迎,領導你來了是我們莫大的榮幸,可以幫助我們更好地發展自己的空間和壯大自己的實力。

怎麼向領導說好話

7樓:匿名使用者

第一個問題。你應該這麼說(不是讓你學我原話,你知道理解大概的方法就行):老哥,這件事就麻煩你了,要不我真的不知道該怎麼辦了,拜託你了老哥。

注意:有兩個關鍵詞,「麻煩」是向客套話中最適合求人辦事用的詞,意在向對方表示敬意,因為對方幫你辦事。還有一個關鍵詞,「拜託」,這個詞的含義意在向對方表示這件事就全盤交給您幫助了,有強烈的希望對方幫自己辦成的意思。

此外,你千萬不要跟對方說,如果辦不成,你的飯碗就怎麼怎麼樣。這樣一是會給對方造成心理壓力,二是讓對方容易誤解假如辦不成你的飯碗丟了一切都賴他似的,儘管你不是那個意思。

第二個問題。你要帶著禮去登門說事。對方看到你的禮物,認為你是很重視這件事,也是對他本人表示敬意和重視,也表示你的誠意。

你不必擔心對方辦不成事後的禮物問題。因為他聽了你的事,他自己會心裡有數知道能不能辦成和有多大把握,如果他沒有把握是不會收你禮的。他收了,就表示他有能力辦成事。

至於你提到的萬一收禮然後他不給你辦事,那實在是太極端的個案,這得什麼樣的小人才能幹出來這事。既然你能夠求他辦事,我想你應該對他的為人瞭解一二,大多數人收下禮都會幫你辦事的,不辦事的我還真沒遇到。

領導說的話就是對的嗎?

8樓:hfdhdh大本營

很多人感慨,原來在公司領導說的話都是對的,感覺自己還可以得到提升。其實大錯特錯,因為領導關注的不是表達是否正確,而是怎麼表達,能夠讓人信服。有些人說職場中的表達不是能夠提升自己,反而讓自己更加挫敗,表達會給自己帶來更多的麻煩。

總聽到人在感慨,原來在公司領導說的話是對的,領導說的是不是都是對的?領導說這些話的用意是什麼?事實上這些人已經被領導所誤導了,被高層誤導了,領導不可能是全知全能的,只能是有限的,但不是全能的,能夠為組織帶來更多價值的人才會得到「重用」。

我給領導提出過哪幾條建議?有些人明明知道錯了沒必要為了逞口舌之快而說,就是因為說了,所以給自己造成了誤判,有時候就會影響自己的發展。因為誤判而做錯,錯的更加離譜,因為做的太過錯誤,而得到重用也是遲早的事情。

總得說來自己認為的才是真正的理性的做法。2.領導說的「忠誠」確實有不少人喜歡做事,可能會認為忠誠就是表現在自己忠誠上,其實不然,這是一種錯誤的想法,領導只是把一個「忠誠」的評價放大了。

忠誠不是簡單的忠誠,而是盡力把團隊做好,做實,做到「實效」,這樣才有真正的「忠誠」。忠誠度決定了組織對你的感覺,別人認為我是你忠誠的夥伴,你卻是我忠誠的對手,領導才會把優質的產品及服務給到你。

領導的話不一定都是對的,但至少給自己帶來了更多的思考,不因為自己的錯誤而犯不該犯的錯誤,只管去做,做到一定程度,自然會得到領導的認可,領導的認可是最有力的幫助。職場永遠只提升自己,而不是為了提升領導而做事。做到了這三條就是優秀的人,其實很多職場人沒有做到,其實最大的問題在於不去思考,只知道做自己認為對的事情。

職場上有一個很現實的存在,有些人看似和領導關係很好,但卻總是得不到領導的重視,領導對他往往也就提不起興趣,而那些和領導關係不好的人得到了重用,但卻不能很好地把握兩者之間的關係。

為什麼這樣的事情會發生呢?很多人看似親近,甚至是無話不談,但往往卻被領導討厭,只能獨自背鍋受累。有人說,有資源背景的人更容易被優待,但同時也會得到其他資源背景的人的嫉妒和競爭,總之是一句話,就是有能力和背景沒把握好,一樣會得罪領導。

為什麼被領導討厭的人都有這幾個特點呢?缺乏必須的社交技巧大多數領導都會喜歡工作能力強,人脈關係廣,願意為下屬著想的人,但是人們往往會忽視一個很重要的因素,就是社交的重要性,很多人只是在做事,而缺乏了社交。

9樓:我是一隻皮皮鴨

領導的正確在於其地位。

領導之所以在很多時候是「對」的,從管理的角度來說,是因為員工不能直接質疑領導,即便發現領導的決策有不妥當的地方,也要以「正確」為前提提出建議。

比如,領導在會議上公佈了分工安排,你發現其中有個不合理的地方,你不能直接提出來質疑,而是要先遵從安排,私下再跟他提個建議:我有個小想法,在現在的分工已經很好的基礎上,如何更好。

這是員工要學會的職場發展的生存之道,越是優秀的人,越需要如此,否則容易被領導懷疑你想挑戰管理權威。

領導的正確,還在於他所處的地位更高,所掌握的行業資訊、所考慮公司、所擁有的眼界往往比員工更高。

這時候質疑領導的決策,就是為員工個人利益,質疑公司集體利益。公司肯定是維護領導的決策,而你則會被冠以「叛逆」的標籤。

認識到「領導是對的」這句話,是員工發展的基本修養,而不是對現實的妥協。

我們知道,客戶在有些時候的要求是無理且過分的,甲方居然會提出「我想要五彩斑斕的黑」「把字型放大的同時讓它看起來小一點」這樣的要求?

但你會發現,大部分人不會真的去跟客戶較真,而是認真調整自己的方案,迎合客戶的要求。

像「五彩斑斕的黑」這樣的要求能實現嗎?當然可以,至少客戶是能想象到的,才可以提出來。

客戶不一定是上帝?但永遠不要質疑客戶的需求,沒有哪個人會專門花錢請人,就是為了為難別人。

他捨得花錢了,是因為他遇到困難,或存在某些需求,需要找專業的人處理。他或許表達得不夠準確,但他的困難和需求是很真實的。

我們需要從他的話語中去理解和分析那個真實的想法,以「你是正確的」為前提和客戶溝通,可以讓對方感受到理解,進而讓事情變得更加簡單。

即便我們想要和對方理論,也要圍繞「你是正確的」來鋪開,讓對方接受,我們的建議也許是更好的解決方案。

認識到「客戶是對的」這句話,就能更好地把握到對方的需求,這是職業人對客戶最大的尊重。

10樓:匿名使用者

首先,領導說的肯定不是都對的。

但是,如何指出領導的錯誤是有講究的。你肯定不能在公眾場合指出來,讓領導下不來臺。這種事,一般都是先答應下來。然後私下裡在給領導說明情況。

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來到公司這段時間,每天的工作雖然看上去井井有條,但是依然有很多工作細節一直被我忽視,在領導的教導下,我對比出自身的不足,將工作重點調整,開闊了視野,對工作有了更深一層的瞭解。以領導學習的路上我走得很慢而且路很漫長,但是踏著紮實的腳印前行,心中信心百倍。感謝移動公司給我這個機會,感謝父母把我生得這麼聰...

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拜年話啊那你就打 什麼升官發財呀,步步高昇啥的就別說啦你搞清楚領導家裡情況然後順帶他家裡人一起祝福就好了,沒必要說一發無用的話發而讓領導反感 過年好啊!祝你新年快樂,闔家幸福,身體健康,孩子學習進步,來年事事順利,總之什麼好聽說什麼!一般你說不了兩句話,領導就很客氣的迴應了。把最美的花送給你,把最暖...