1樓：無敵使用者
找機會和她好好的心平氣和的聊一下，互相談談各自對這個問題的想法，如果真的無法緩和，那麼就和氣的離開這個公司，去找別的工作。如果為了工作失去這個朋友，那麼以後這個工作你一定也會失去，而選擇這個朋友而放棄工作，那麼你會擁有這個朋友並會擁有另乙個也許更好的工作。你的情況和我從前一樣，我的老闆是我的好朋友，我在他的公司裡做了兩年多，我們任何一方在發現有些問題的時候都會主動的和對方談一談，因為有些問題完全是誤會，為了工作更是為了友誼，主動的坦誠的交流是最好的辦法。
今年我自己創業做事，我這個朋友在各方麵給了我很大的幫助，而且我們兩家的感情越來越好，現在就象親兄弟一樣。希望能幫到你。
2樓：手機使用者
朋友成為上司其實從心裡就有點排斥她，她也一樣因為是上司就有點帶著官腔，如果還想保持以前的朋友關係，那麼需要你們彼此努力，上班的時候你維護她支援她 下班的時候她多親近你那樣才好。
3樓：匿名使用者
哎，同命相連啊，我經歷過2次與朋友共事了，奉勸有此想法的朋友三思而後行，一旦做了上下級，就再沒有朋友情誼，更不能報以僥倖心態做事，弄不好最後連朋友都沒得做。
好朋友現在成為了自己的上司，相處不愉快，該怎麼辦呢？
4樓：卡花聊情感
你好！很高興與你在這裡相遇。希望我的給你帶來幫助。
看到你的問題：「好朋友現在成為了自己的上司，相處不愉快，該怎麼辦呢？」後，我想說看你這朋友的性格可能就頃老羨會比較強勢一點，在你們的兩個人的實際交往相處過程當中，可能你遷就他，包容他的地方也會比較多嗯，但是那個時候可能沒有利益糾葛，也沒有上下級的關係，大家雀拍在生活當中相處起來的話，還是要自由很多，沒有太多的束縛，還有千年就可以做彼此忠誠的傾聽者，傾訴者啊，去共同去做一些事情，那時候感覺關係還是蠻好的，甚至可以稱得上是好朋友。
你們現在變成了上下級的關係，就是在之前好朋友的基礎上，彼此又多了乙個身份，他是你的領導，你是他的下屬。
首先，這層身份的附加的話，對於你來講還不是特別的適應，就好像原本是兩個平等的關係的，兩個人一下子變成了上下級的關係，是需要一定的時間去適應的，去調節自己的心態，需要去重新對於雙方的關係有乙個定位和去重新匹配對於雙方來講都可以更加舒服的相處方式。
其次，看到了，首先你們肯定不會是那種純粹的上下級的關係，還是有彼此之間的熟悉，還是有一些私人的一些情感嗯，在裡面的就比如說他前段時間可能延誤魚家庭的變故狀態，不是很好，心情比較悲傷。那麼這個時候他可能需要有乙個人可以在他身邊陪伴他，安慰他，可能他覺得那個人應該是你對抱有希望和期待的那個人，或許是你，但是很明顯的是，沒有達到他自己的期許和要求。
然後，再加上他的性格本身是比較屬於是強勢的，而且又附加上了領導的這一層身份，在面對下屬的時候，可能就會把這種強勢的性格給放大，在面對你的時候說的一些話，做的一些事情，難免會有不妥之處。其實，針對於這個問題，還有這種情況的話，你們私下裡也可以相應的去做一些溝通和調整，可以把工作還有私生活。
分開，而不要交織在一起，可能會更好一些。同時含賣的話，在私下裡也可以把自己的一些想法，把自己的一些感受以及自己的心裡面的一些困惑，也可以在適當的時候找他一起聊聊。
最後，有的時候你可以嘗試著去思考一下，如果說你的上級領導不是他，而是別人，你應該以怎樣的心態，怎樣的處事風格？怎樣的認知去對待？去與之相處，那麼，對於一些事情，自然就有分曉了。
5樓：啥地方
建議直接辭職或者是和老闆說把你調到另乙個部門，好朋友反目成仇以後大概率也不會和好了。
6樓：花花就是我
那麼就應該選擇離職，因為和自己的朋友一起上班，那麼肯定會有很多的矛盾，而且做什麼事情也不會快樂。
7樓：羅文
我這個舉歲應該好好的跟女朋友溝通，一定要了解你朋友內心的想法，告訴女朋友你心裡面的想帆答顫法，態敗一定要避免吵架。
原本的同事做了你的上司，你會如何處理跟對方的關係？
8樓：東東講體育
1.不要當眾讓領導難堪。樹以皮為生，人以臉為生。
只要大家都驕傲，在職場上，做領導就更驕傲了。其實領導之所以驕傲，是為了維護自己的權威和權力穩定。筆者之前開會的時候，乙個員工當眾反駁了領導的提議，領導當場臉立馬就綠了。
其實和領導相處不舉帶滑需要拍領導馬屁。給領導面子**就行了。如果老領導跟他對著幹，跟他對著幹，對我們來說是乙個愉快的時刻，但對我們來說會有無窮無盡的煩惱。
2.牢牢記住他的新身份。很多時候，想當老闆，當不了哥們。
這是真的。他知道他的方式，但是你知道你的方式。所以，你對他更有禮貌，但不太親密。
雖然他對你很真誠，但也常常很尷尬——你做得好，他的讚美中夾雜著猶豫，生怕別人覺得他在保護你；你做錯了，他不好意思批評你。一旦他忍不住拉下臉批評你，你的苦惱甚至會超過被前任老闆訓斥幾次。算了，忘了他曾經是你無話不談正臘的哥們，記住他的新身份——你的經理和主管。
如果你欽佩他，用出色的工作成績來表示你的支援。
3.反思。很多人在職場遇到這樣的事情，對他們來說肯定是無法接受的。
畢竟以前我能指揮管理的物件突然天翻地覆，反過來指揮管理我們。但是當我們情緒激動的時候，我們應該冷靜下來反思：為什麼大領導沒有提拔我？
你一定要提拔我的下屬？如果不反思，只能停留在抱怨的空間，我們很難成長。我想乙個公司的總裁一定是經過深思熟慮才做出這樣的決定的，但是無論張總經理在**有資格擔任董事，機會都不會轉到他的乙個下屬身上。
只有行或真實客觀的反思自己的不足，才能避免以後出現這種情況。
4.承認這個結果和事實，這是你們新關系的基礎。很多人，遇到這種情況後，要麼把領導當成以前的普通同事，認為自己和新領導關係親密，所以仍然隨意開玩笑，尤其是用以前的外號稱呼領導。
9樓：大超說教育
我會做好本職工作，支援他做領導，我會第一時間恭喜他，我也會尊重他。
10樓：巨蟹阿斯頓
這時候不要當眾讓慧稿領導難堪，要記住你之前同事的新身份，在工作當中任勞任怨辛辛苦苦，努力完成前昌孝領導安排的任迅中務，也需要反思自己為什麼和你平級的同時能夠做到現在的位置。
11樓：生活達人徐胖妞
我會把這個關係分得非常清楚，在工作的時候是上司之間的關係，在工作之外就是私人關係了。
如何處理和上司的關係？
12樓：網友
1、先弄明白上級的意思：工作中，與上級有了意見衝突，先不要想著怎麼規避或解決了，先想盡一切辦法弄明白上級的意思，然後再對照自己的想法，看衝突究竟發生在哪個細節。這樣，不但減少了因為個人誤解而產生與上級意見的衝突，還降低了自己冊雹工作中的風險。
很多時候，都是因為上級的表述或自己的理解沒有在同一頻道而產生的意見分歧，如果事先弄明白上級的意思，就不會有什麼意見不一致之說了。
2、然後調整自己的思路：明白上級的意思後，先不要自卑地從心理上給自己壓力，更不要自負地從行為上不依不饒。對標上級的意思，適當地調整自己的思路，讓兩者有機地結合起來，也可以在工作中減少不必要的意見分歧。
但不要過於忠腔姿盯於上級的意思，要合理、技巧地指出其不足的地方，這樣無論是對工作，還是對工作的結果，對自己都是極有幫助的。否則，你一味地信服上級的意見，一旦工作結果沒有達到上級的要求，上級同樣是會埋怨、訓斥你的。
3、一定要有明確的主見：明白上級的意思，又調整了自己的思路，最後就要勇敢不失方法地表明自己的主見了。關於工作，不能老是依託於上級的指示，結合上級的意思，把自己的工作思路告知上級，其實也是在對上級做最後的確認，伍和之後就可以心無雜念地工作了。
千萬不要糾結於自己的意見被上級否定掉，要學會順應適應，畢竟上級有更開闊的眼界和工作許可權。所以，在與上級有意見不一一致的情況時，一定要在最後自信地表明自己的主見。
如何處理與上司的關係？
13樓：仰憐杉
如何處理以上司的關係，我覺得一般和上司要想關係處得好處的融洽，那肯定就是在工作上一定要支援啊，老闆支援你的上司啊，這樣你們的關係才會更融洽，你不支援他，我相信他也不會理你，只要工作住得好，自然關係就會拉近很多。
如何處理和上司的關係
14樓：暢獻玉
職場上乙個有意思的現象，那就是走得最遠的人，往往和領導的關係沒有那麼緊密。因為真正的聰明人從不和老闆走得太近，有三點原因，一、太接近領導，會被同事妒忌。
在職場上有一類人最典型，那就是所謂的領導的狗腿子。
總有人覺得自己可以憑著一些小伎倆比其他人走的離領導更近。
甚至毫無原則的跪舔領導，領導說什麼都是對的，都表示贊同。
而這個時候雖然領導信任這種人，但是這種人在職場其實混不開的。
你離領導那麼近，很自然就站到群眾的對立面去了。
可能就算大家平時都隱藏的很好，從來不把這種不滿和鄙視表現出來，但私下裡肯定還是有意見的。
而在職場上僅有領導的支援是不夠的，因為你很多工作想做出成果，需要同事的配合和幫忙。
如果大家都明裡暗裡給你使絆子，不配合你，甚至故意坑你害你，讓你沒辦法完成任務，那就算是領導想保你也保不住。
二、和領導走得太近領導反倒不會把好處都給你。
領導們最擅長的事情，其實往往不是業務，而是搞平衡。
要知道，如果下屬中有人太突出，或者太不聽話，那領導一定會想辦法打壓。
那如果你平時離領導太近，一方面領導不想讓你的實力太大，積累的太快，威脅到老闆自身的地位，會忌憚你。
另一方面，老闆如果把所有的資源總是傾向你，那其他的下屬就沒有積極性了。所以有時候有些資源，領導為了顯示自己的公平，反倒不會給你。
三、和領導走得太近有風險。
職場上，領導最信任的人，當然是自己的心腹。
作為心腹，他們往往能比其他人更快的晉公升，更快的獲得重要的職務。
可殊不知，想在職場走得遠，能不斷的晉公升，往往要避開各種雷區，躲過各種意外。
而這個時候，所謂的心腹就不一定管用了。
因為就算是領導，在公司也往往會有多股力量去制約他，比如說管理層可能有多個中層的領導，他們之間也存在著競爭的關係。也互相看不順眼。
保不準哪天，你的領導可能在這種鬥爭中失敗或者你的領導不堪其擾，選擇了跳槽，由其他的領導接手了你們部門。
這個時候，正所謂新官上任三把火，新任領導當然要酌情選擇要留哪些人排擠哪些人。
而這個時候之前領導留下來的心腹，當然就是首要開刀的物件。
這個時候離領導近就不是一種優勢反倒是一種劣勢了。
所以最好的策略不是和領導最近，而是維持在一種相對比較合適的位置，這樣即使領導倒台了，也砸不到你。
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我剛去實習交了個男朋友，他是我的上司，對我的生活工作都很照顧，為我做很多事，我也挺喜歡挺感激他的
這是一種本能反應。因為這應該是你的初吻。可能你不喜歡他，只是感激他，錯把感激當愛情，但你要說不出口你不愛他，就和他在發展發展，看看有沒有感覺，如果還沒有，就和他分手，做異性知己，在生活工作上互相扶持幫助，說不定那時就有感覺了，或者分了以後想他，就說明你愛他 可能那你只是喜歡被他保護，被他照顧，而不是...
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分開吧 道不同,不相為謀 不知道，我勸你分手，你又不捨得，我勸你堅持和她在一起，你又痛苦 我覺得他是愛你的，如果不愛你怎麼會苦苦挽留呢？她只是覺得你不夠懂她，不會哄她。有點怪你不夠溫柔 浪漫吧！你還愛他嗎?如果愛就好好談談.不愛的話就堅決一點,告訴她她要的幸福不在你這裡.有時她再挽留不是因為愛是因為...