1樓：f但是
可能是老員工沒有給老闆創造出相應的利潤，做事不盡職盡責，辦事不讓老闆放心，老闆說的要求沒有達到；可能是老闆太固執，建議老闆要多聽從員工的建議。
2樓：王芳芳麼麼噠
認為這個員工的能力不是特別高超，在生活中永遠是在混日子。也可能是覺得沒有利用價值了，獲得不了好的收益和利益才會這樣，甚至可能會想要辭退對方。
3樓：簡簡單單百事通
因為老闆覺得老員工是老油條，在工作的時候一直摸魚，老闆不是特別看好老員工。
老闆在什麼情況下才會給員工加工資？原因是什麼呢？
4樓：心理零00時差
加工資在生活當中屬於很常見的事情，但是老闆一般都會出於某種方面的考慮，從而選擇給員工加工資。但是大部分分為幾種情況，分別是公司管理體制完善、公司資金運作正常、以及員工給公司帶來收益等。只有滿足了這幾個條件，才可能出現加工資的情況，所以要想加工資，也要檢視自身的實力是否匹配，如果自己表現一般還想要求加工資，這是不可能的一件事情。
其實老闆是不太會輕易給員工加工資的，因為一旦給員工加工資，那麼就會引起他人的不滿，那麼公司體制就會出現一定的問題。而且公司體制不完善的話，那麼隨隨便便漲工資，就很容易出現漏洞，這給公司帶來的影響還是非常大的。第2個原因就是在公司資金運作正常的情況之下，老闆會考慮加工資的事情，因為乙個公司的資金運作只要正常，而且每年的收益都在提高，那麼老闆就會拿出收益的一部分錢財，來給員工發福利，並且對於優秀員工，也會進行相應的表彰和獎勵。
最後乙個原因就是員工能夠為公司帶來巨大的收益，要知道很多員工的家庭背景還都是比較強悍的，因此在公司的一些專案上能夠給予投資或者是拉下了比較大的單子，那麼就能夠給公司帶來巨大的收益，這個時候老闆也會考慮給自己加工資的事情。但是大部分的員工都不太會被加工資，因為這中間的時間以及過程還都是比較久的，而且老闆比較喜歡聽話的員工，這樣的員工才有相應的利用價值。<>
員工和老闆之間的相處模式還是值得大家學習的，很多人認為只要聽老闆的話，去做一些事情，那麼老闆就會顧著自己的好，其實不然。乙個公司那麼多的員工，要想讓老闆清楚的認識到自己，還是提公升自身的實力比較好，只有實力高了，能夠在專案或者其他的一些工作上嶄露頭角，那麼老闆自然會看到自己。
5樓：西瓜柚子紅彤彤
相信對於很多打工人來說，他們最為之關注的乙個問題，就是老闆什麼時候才會給自己加工資，因此對於很多上班族而言，他們都很好奇老闆在什麼樣的情況下才會給員工加工資呢？ 下面就讓我們一起來看一下吧。
首先，如果公司的業績呈現**的趨勢，近幾年都有較大幅度的盈利的話， 員工加工資的可能性還是很大的。因為給員工加工資的乙個很大的前提是公司必須要有錢，這樣才能夠有足夠的物質條件給員工加工資 。如果本身公司這幾年就沒有掙錢，反而在不斷的填坑 虧錢的話，員工基本上是不用去考慮加工資了，畢竟公司能否繼續生存下去還是乙個問題。
其次，如果公司近期有招聘新員工的打算的話，老員工的工資或許也會有一定幅度的**。現在很多公司為了能夠更快的招聘到新員工，在招聘或者面試的時候都會給新員工提出一定的晉公升機制或者激勵方案。很多公司為了防止老員工看到給新員工提供的福利待遇不滿，也就會在招聘新員工的時候，同時給老員工提供相應的福利待遇，漲工資就是很普遍的一種情況。
除此之外，如果你的工作能力特別的優秀，工作效果特別的好的話，也是很有可能會被加工資的 。一方面你的工作表現會給公司帶來相應的收益， 領導看到公司的收益好了，一開心自然就會給員工加工資了。另一方面是，公司覺得你是乙個很優秀的人才 ，是值得去培養的 。
而且他們也害怕因為自己給你的福利待遇不夠好 ，所以你最後選擇了跳槽 ，這對於公司來說無疑也是乙個很大的損失 ，所以還不如直接給你加一定的工資，防止人才流失。
6樓：網友
情形一，你的崗位暫時無可替代，老闆擔心你走後影響進度。
在這種情形下，老闆的加薪未必是心甘情願的，他可能只是擔心你走了之後，眼前的工作進度會受到影響，所以才給你加薪。但是大多數人是做不到無可替代的，所謂的人才現在是一抓一大把。只有不斷的提公升自己的核心競爭力才是王道！
情形二，你工作的確突出，老闆不加薪你可能會流失掉。
在工作中，你努力上進，踏實肯幹，做出的成績也的確有目共睹。那在這個時候，老闆心裡很清楚，像你這樣的業務能手，是任何一家公司都覬覦的，與其被別人挖走，不如主動漲薪表彰。一方面，可以讓你覺得很受重視很受認可，另一方面，也做給公司其他人看：
只要業績好，漲薪不是夢。
7樓：停停停我去額
員工自己要求，員工為公司帶來了相應的利益，員工很有實力，員工的工齡增加，公司有了更大的發展，就在這種情況下老闆才會給員工加工資，原因就是老闆想要留下人才，而且老闆也想要激勵員工，讓他們更加努力。
8樓：菜苗教育
當老闆需要你的時候，就會給你加工資。老闆需要員工，就是因為員工可以給他提供勞動價值，當員工沒有了勞動價值，老闆也不會留住員工，而是想辦法辭退員工。
職場中為什麼有些老闆就是不願意給老員工漲工資？老闆是在考慮什麼？
9樓：感情幸福你我他
對於職場來說，公升職加薪是很正常的一件事情，但是絕大多數的公司都不會輕易給員工加工資，甚至是還會刻意剋扣員工工資，讓員工付出更多的精力，而與勞動薪酬不成正比。
一、不願意漲工資的原因
正常情況下不願意漲工資的原因最突出的一點就是「沒有為公司創造利益」，因為公司是以收入為主，而並不是慈善家為大家遮風擋雨，承擔更大的風險。相反公司會以利益為主，越是能夠給公司創造利益的人，他們的薪資就越高。尤其是銷售人員，雖然他們的底薪不高，但是他們可以通過自己的業績增長工資，從而獲得公司的認可。
但是對於財務人員來說，雖然是一家公司最主要的崗位，但是隻能算得上是後勤保障，並不能夠給公司創造利益，所以財務人員的工資相對於長得比較慢，基本上要穩定兩年左右的時間才能夠有一定的增加。
二、老闆在考慮什麼
對於任何一家公司的老闆來說，除了考慮公司的發展以外，還要不斷的更新公司的規章制度，尤其是涉及到錢方面的事情，但凡能夠「節約」一點就不要亂用公司的錢，所以很多公司在報銷的時候，會讓員工把具體的時間，地點，人物都寫清楚，以便核實。其次就是薪資，尤其是公司的老員工，隨著不斷的發展薪資的高低也會有浮動，所以他們還會考慮到員工的忠誠度，看他們是否有跳槽的打算。
其實身為老闆也特別的辛苦，但是他們所付出的努力也得到了應有的回報，不過既然是不同的關係，那麼我們就應該區分清楚，不要有任何的跨越，以免被人說閒話。
10樓：曉丹說民生
這是由於很多領導覺得一旦漲工資，那麼員工的工作就會不認真。老闆在考慮員工的工作狀態，考慮員工的工作行為，也在考慮員工的發展，考慮公司的利益，考慮每個員工帶來的效益。
11樓：在那夜裡
因為老闆都不是特別看好這些老員工，老闆覺得這些老員工工作能力不行，在公司還不聽老闆的話。老闆覺得新員工更好管理。
12樓：情感導師素顏
首先是因為他們太瞭解這些老員工了，知道他們的能力屬於哪種水平。再有就是他們的性格這些老闆也是很清楚。
如果你是企業老闆，你會如何給員工加工資？
13樓：阿正說遊戲吶
第一是基本工資。通過崗前培訓，根據員工具體實力，確定安排好他們的工作崗位。講課能力強教學水平高經驗豐富的老師，任高中部實驗班的老師。
這些老師的基本工資要高一些，因為他們講課的內容及其輔導難度都要大一些。而講課水平稍微差一點的，按排在初中部或者小學部，他們的基本工資要低一些，因為他們付出的也少。經過一段時間的成長，成績和能力都上來了，工資會相應提高。
第二是獎金。凡是按規定在一定時間內提高成績突出的，都有一次性獎金。如乙個學生一次提高成績三十分以上獎勵200元，一次性提高十五分以上的獎勵100遠。
工資之外再的獎金，誰都高興。獎勵機制能夠激發員工的積極性，教學上會更加上進。
第三是過年過節發紅包。流行發紅包，咱也不差事兒。每個員工過年過節，發乙個大紅包，比發工資都高興。
記得有乙個老師接到紅包後告訴我，他從來沒有得到這麼大的紅包，真開心，努力工作！能感動人的有的時候只是乙個小細節。
很多老闆為了拉攏人心，為了能夠把優秀的人吸引到公司，採取的方式是，單獨另外給紅包，這樣其它員工知道了，就會感到不公平，也會離開。工資薪酬應該公開透明，用業績來換薪酬，一切都要明著做獎勵，讓員工清楚地知道幹多少業績拿多少錢。發紅包只會讓人短暫的興奮。
老闆根據自己的判斷年底給員工紅包，沒有獎勵的標準，全憑老闆自己的印象，員工沒有安全感和歸屬感！提前做好年度獎勵方案，考核標準：優秀員工獎勵、養老金方案、砸金蛋，讓員工不但有安全感、歸屬感更有神聖感！
業績分紅可以按照5-3-2進行分配。
14樓：娛樂八卦影視說
我會看員工的表現水平來加工資的。如果這個員工在半年的時間表現很好的話，我會適量給他漲一千塊錢的。如果這個員工在一年之內為公司做出了很大的業績的話，我會給他每個月多加3000元工資。
15樓：忠八
我會每半年加一次工資，中間表現優異的會給予獎勵，以此鼓勵其他員工的鬥志和工作熱情。
16樓：阿紫說星座
根據績效。看員工的表現，對於工作成績，表現能力的情況，給員工開工資。
17樓：花花就是我
如果員工業績做得很好的話，那麼我就會選擇給他加工資，根據做出的業績來加。
18樓：楊倩依
如果我是企業老闆，員工的能力和業績能夠超越自身原本的工資，那麼我會給員工加工資。
老闆為什麼不願意給員工加薪？
19樓：網友
1.你的工作崗位替瞎搜代性太強。
在公司裡，有些員工整天忙的不可開交，隔一段時間就抱怨公司不給自己漲工資，自己卻不反省自己的工作崗位是不是替代性很強，你沒有核心的底牌來讓老闆一來你，只是重複著簡單的工作，技能需求也很低，在這種情況下，老闆與其給你漲工資，還不如把你換掉重新招新員工吶！
2.沒有認清自己的位置。
筆者之前在一家電商公司工作，倉庫裡的員工基本上都是做體力勞動，工資在3000左右，其中有個員工一直對自己的工資待遇不滿，公司做運營和美頌圓工的同事比他高一半，於是他就找老闆談漲工資的事，老闆直接撂下一句話，只要你為公司創造了和他們一樣的價值，那麼我就給你漲工資，那位倉庫裡的同事直接不說話了。
3.不思進取之人。
在職場裡，老闆最痛恨那種老油子，抱著陳舊的觀念，不思進取，不參加公司培訓，永遠都是憑藉以往的經驗來應付工作，對待老闆也是能混則混，還整天喊著要辭職，來威脅老闆給漲工資，大家千萬不要成為這種不受老闆待見磨櫻歷的老員工。
4.總是在第一時間推卸責任。
剛入職場一年，其實也是職場菜鳥，在公司犯錯是情有可原的，最可怕的是犯錯後非但不知錯就改，竟然還推卸責任，讓同事背黑鍋，騙一時可騙不了一世，等領導調查清楚後，你還指望領導對你有所器重嗎？公升職加薪想得美啊！
5.拖延症患者。
每個公司裡都會有不少拖延症患者，他們能拖一天是一天，領導催工作程序，每次都會有不同的藉口來拖延，大家要記住，在職場裡你不是為老闆工作，你所做的一切都是為了你自己，提公升自己的能力，哪怕現如今的公司老闆不給你漲工資，等你找新工作的的時候，你也會有資本和新公司老闆談待遇。
為什麼員工辭職需要提前月，而老闆辭退員工只需要一次談話
一 工作交接問題 公司要求員工辭職必須提前一個月的時間，其實主要原因也是因為要招聘新的員工來接替工作，要給招聘留下時間，要給交接工作留下時間。所以員工想要辭職需要提前一個月提出，單位好留出足夠的時間交接，但也並不是每一項交接都要持續一個月。而老闆主動辭退員工，多半是有了接替的人選，省去了在招聘的時間...
老闆什麼事都叫老員工做,這樣的公司還有呆的必要嗎
老闆娘總bai是交代任務給老員工du 一說zhi明老闆還沒發現你dao的閃光點版，你要做事努力細緻一點。權 二也許你是新來的老闆覺得你對公司的事務哈不太熟悉。另外就是你到任何一家公司也是這樣，老闆都比較重視新員工。你要堅持還要學習，努力成為能夠獨當一面的人。這樣老闆自然而然就會信任你把一些工作交給你...
為什麼老員工不愛和新員工說話啊，我來飯店上班第三天了，都沒人主動和我說話，也沒話說。我本身性格就內
要堅持啊，我們新員工無論走到 都有點被排擠的感覺，有點陌生的感覺。時間長了一切都好了，堅持就是勝利，加油。望採納。主動和老同事相處融洽，只有自己主動，才會有人願意來和你溝通。你都不願意開啟自己的心扉接納別人，他人也不一定會願意和你成為朋友的。你都如此被動，那為何人家就要主動呢？誰也不欠誰的啊。你 的...