1樓：網友
都可以，看看你們的諮詢公司是不是把認證費用用包括在諮詢費中，如果是這樣的話，諮詢公司應該要幫你們聯絡！
認證的流程如下：
1）提出認證需求；
2）簽訂認證合同和協議；
3）確認稽核時間；
4）檔案稽核，現場稽核，認證機構出稽核報告；
5）不合格改善；
6）獲取認證證書。
2樓：網友
建立和實施質量管理體系工作流程：
第一階段：策劃與準備。
一、體系策劃準備。
1、顧客需求和期望分析。
2、質量管理體系/業務流程診斷。
3、推行工作準備。
二、體系策劃。
4、質量方針和目標的策劃。
5、業務流程/過程的設計策劃。
6、職能分配/職責/組織結構的策劃。
7、體系檔案的策劃。
第二階段：體系建立。
三、基礎培訓。
8、iso9000族標準理解與實施培訓。
9、體系檔案編寫培訓。
10、內審員培訓。
四、檔案編寫。
11、體系檔案編寫。
12、體系檔案審批和釋出。
第三階段：體系執行。
五、體系執行。
13、體系執行動員與宣佈實施。
14、確定和提供必需的資源。
15、體系實施執行。
第四階段：體系評價和完善。
六體系評價和完善。
16、內部質量稽核。
17、管理評審。
18、體系糾正及改進。
3樓：愚雅雲
你們如果請了諮詢公司，那麼可以問諮詢老師怎麼操作。
管理體系認證的主要過程
4樓：麥芽糖的微笑
具體包括：
1、計劃管理 通過**、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理 建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關係，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標 。
3、物資管理 對企業所需的祥灶各種生產資料進行有計劃的組織採購、**、保管、節約配純使用和綜合利用等。
4、質量管理 對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理 圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本**、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理 對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用**、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理 對企業經濟活動中培宴咐各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理。是企業對產品的定價、**和分銷的管理。
9、團隊管理。指在乙個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標。
10、企業文化管理。是指企業文化的梳理、凝練、深植、提公升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模組。
如何申請管理體系的認證
5樓：覃永雄
1、提出申請意向。企業向認證機構提出申請認證的意向，詢問需要了解的事項，並索取有關資料。
2、諮詢。如餘侍果企業有需要，可向有關的諮詢機構提出諮詢申請，諮詢機構會派專家指導企業建立質量體系，編制質量手冊，進行質量體系稽核（預檢查）。
3、提出正式申請。企業填寫認證申請書，附上質量手冊，寄交（或送交）有關認證機構。
4、認證機構審查申請書，同意後向企業發出接受申請的通知，告知應繳納的費用。
5、企業按通知書的要求交納費用。
6、認證機構任命乙個檢查組，培敬負責對申請企業的質量體系進行檢查，將檢查組名單通知申請企業。
7、檢查組審查企業提交的質量手冊是否符合標準；如不符合，向申請企業提出，請其修改或提供補充材料，直至基本符合為止。
8、檢查組長制定檢查計劃併發給申請企業乙份，計劃包括：被檢查方的名稱和位址，檢查組成員，檢查的目的、範圍和依據，檢查日期，檢查活動安排以及保密申明。
9、各檢查員對自己承擔的檢查部門編制檢查表，安排需檢查的具體內容和採用的檢查方法。
10、檢查組去現場檢查和評定申請企業質量體系的實際運**況，質量手冊的貫徹執**況；檢查結束前，由檢查組長向企業領導報告檢查評定的初步結果，告知＂推薦＂、＂推遲推薦＂或＂不推薦＂的結論。
11、如果是＂推遲推薦＂，企業應制定糾正措施，在檢查組指定的期限內完成，達到滿意的效果，並將糾正措施及其實施情況書面報告檢查組長。
12、檢查組長審查企業提交的糾正措施報告，必要時去現場複查，達到要求時即可推薦。
13、檢查組編寫並向認證機構提交質量體系檢查報告。
14、認證機構審查質量體系檢查報告，符合要求時，向企業頒發認證＊。如果經審查不符合要求時，應向申請企業發出書面通知，告知不推薦的原因。
15、企業堅持並不斷改進質量體系，提高產品質量，接受認證機構的定期監督複查。
iso9001體系認證流程
6樓：ok嚕啦啦
iso9001體系認證流程如下：
1、任命管理者代表、明確體系負責部門、建立質量管理體系諮詢工作組、確定內審員、擬定質量方、擬定質量目標、整理現有的檔案、記錄。現場調研工作目標：瞭解公司質量管理的基本狀況。
2、體系策劃工作目標；確定人員職能職責、商定諮詢工作計劃。人員缺羨培訓工作目標：提高管理意識；理解質量管理體系標準的內容及要求；掌握檔案編寫方法。
檔案編寫/釋出工作目標：建立檔案化的質量管理體系，並確保管理體系的適宜性、符合性、可操作性。
3、體系執行工作目標：貫徹落實管理體系的方針、目標、指標、管理方案、伏扮州及管理職責等，使體系檔案得到缺蔽貫徹執行。次內部稽核工作目標：
培訓內部稽核組的實際稽核能力；檢查綜合型管理體系的符合性和有效性，查詢存在問題並進行整改。
4、管理評審工作目標：對管理體系的充分性、適宜性和有效性做出評價。第二次內部稽核（必要時）工作目標：檢查質量管理體系的符合性和有效性，完善次內審中發現的問題。
7樓：嘻嘻哈哈姚姚同學
上個態茄辯月公司剛做的iso認證，朋友介紹的，在支付寶，微信上，搜「跑政通」，自助辦理，開啟小程式，納激上傳資料就可以！費用5000多，這裡付款也安全，下單有帆缺記錄 有發票。出證也很快，比線下的快多了！
真是幫大忙了！
什麼是管理體系認證，管理體系認證是什麼
管理體系是iso各種體系的統稱，包括了很多不同的標準，例如 iso9001 質量 iso14001 環境 ohsas18001 職業健康安全 iso27001 資訊保安 iso13485 醫療器械質量 等等，各種經iso組織編制稽核實踐的通用標準。包括9001 14001 18001三體系分別是質量...
管理體系認證是什麼,什麼是質量管理體系認證？
管理體系 認證是隻某一組織的管 理體系符合某個管理標準。常用的管理體系標準有 版gb t19001 iso9001 質量管理體系 要求gb t24001 iso14001 環境權管理體系 要求gb t28001 oh s 18001 職業健康安全管理體系 要求等 目前大家常說的體系認證基本是指 質量...
質量管理體系認證怎麼辦理，質量管理體系認證怎麼弄
1 諮詢輔導師進企業診斷 2 簽署合同，輔導老師進企業進行輔導或培訓3 指導企業建立體系檔案，進行檔案執行，指導現場整改 4 向認證公司申請現場稽核 5 認證公司受理後排定審核計劃並通知企業 6 現場稽核，一般情況下輔導老師會全程陪同 7 企業在輔導老師的協助下進行問題整改 8 認證公司向企業頒發證...