如果給你乙個專案,你會如何去運作

2025-01-22 22:15:22 字數 2884 閱讀 2386

1樓:匿名使用者

產品篇 要在網上開店,首先就要有適宜通過網路銷售的商品,並非所有適宜網上銷售的商品都適合個人開店銷售。筆者通過三大競爭策略助你選好產品。

物以稀為貴,選擇商品一定不能選擇那些到處都能買到的商品,那些商品既然到處都能買到,買家為什麼還要來買你的,你再加上郵寄費,肯定比別處的貴了。即使能賣出去,也賺不了錢。你要找些少見的商品,那樣自然有人花大價錢來買你的商品了。

這裡也就應用了差異化的競爭策略。

其次就是利用地區**差異來賺錢。許多商品在不同的地區,**相差很多,例如電器類,廣東等沿海城市要比內陸便宜許多,而收藏品在古都城市(北京,西安,洛陽)又比沿海便宜的多,所以各位要從自己的身邊著眼,找找自己身邊盛產而其他地方沒有的商品,這樣才能賣個好價錢!這裡也就應用了成本領先策略。

做熟不做生,儘量不要涉足你不熟悉,如果你:熱愛手工,熱愛十字繡,熱愛手繪,熱愛創造性的事情,不妨開個相關的diy店鋪。特色店鋪到**都是受歡迎的。

因為特色的東西少,所以容易吸引人。

如果你:對攝影非常在行,喜歡數碼類產品,不管自己有沒有實體店鋪,都可以在這方面嘗試一下。最重要的是努力成為這個領域的專家。主動會員的問題,提供會員你售賣商品的相關知識。

時間長了,口碑效應好了,大家一想到這方面的購物,就會首先想到你。總之每個人都有自己的特長的。任何時候,學會淋漓盡致地發揮自己的特長很重要,不要拿自己的短處去拼別人的長處。

這裡也就應用了專業化的相對創新策略。

根據業內人士的建議,通過對網上**產品的細分發現,合適網上開店銷售的商品一般具備下面的特點:

1)體積較小:主要是方便運輸,降低運輸的成本。

2)附加值較高:價值低過運費的單件商品是不適合網上銷售的。

3)具備獨特性或時尚性:**銷售不錯的商品往往都是獨具特色或者十分時尚的。

4)**較合理:如果網下可以用相同的**買到,就不會有人在網上購買了。

5)通過**瞭解就可以激起瀏覽者的購買慾:如果這件商品必須要親自見到才可以達到購買所需要的信任,那麼就不適合在網上開店銷售。

6)網下沒有,只有網上才能買到,比如外貿定單產品或者直接從國外帶回來的產品。

2樓:餐創內參

創業要做好第一步,就是紙上談兵,紙上談通了,再去實施更保險。

3樓:匿名使用者

什麼專案?聽不懂。

如果給我一筆錢 我會先開個** 當然現在的**過於千篇一律了 所以我加了一點我的小想法 當然 我個人的人緣比較好 我可以利用到這點 有了一小筆積蓄 我就計劃在我們那裡開家服裝店 再有了一定的資本就打算開家小廠 把我們這的特色品推到國外 所以現在在努力的學習外語 …這是近期的計劃 你呢。

你會怎麼做乙個運營專案?

4樓:有機生活倡導者

其實要想完整的運營乙個專案,說真的,絕對沒有想像的那麼容易的。

為什麼這麼說呢,我覺得在現在這個網際網絡時代,運營可以說是乙個公司的命脈,運營的好壞,可以說是直接決定著一家公司的經營狀況的好壞。

就拿網際網絡公司的運營來說吧,運營能夠的好壞決定著一家公司客戶的多餘寡,作為運營來講, 首先,我們需要明確的知道哪些客戶才是我們的目標客戶,我們的目標客戶都在**,他們經常活躍於哪些地方。我們只有先清楚的搞明白這兩個問題,才能夠進行接下來的一系列計劃。

知道了我們目標客戶的習性,特點,以及他們常活躍的地方,然後我們需要在潛在客戶常活躍的地方設定乙個魚餌,我們把客戶活躍的地方看做是乙個魚塘,把客戶當做是我們需要的「魚」,把自己當做是垂釣者,我們要想長期、持續的釣到我們需要的魚,養活自己,我們就必須要找到魚兒喜歡吃的魚餌,這樣才有可能釣到我們想要的魚。

找到了魚塘,有了魚兒喜歡吃的有效魚餌,接下來的一段時間就是需要我們持之以恆的堅持,在這個堅持低過程中,如果在乙個魚塘長期釣不到魚,而其他人卻釣到了,那我們就需要考慮換下魚餌試一下,或者再不行,就需要換魚塘了。

同理,做運營其實也是一樣的,負責運營的人不緊要負責客戶前(找到客戶),還要負責客戶中(服務客戶),更好負責客戶後(讓客戶持續的消費或者是幫我們轉介紹)

5樓:劉柒郎

我首先會做乙個大概的規劃,比如乙個月時間前期準備工作做完,利用兩個月時間進行推廣和宣傳,在第三個月的最後一週時間內進行集中銷售,也就是前期培養最後幾天時間收穫,就像種地一樣,先培育再收穫。還有另一方面就是人員的管理,我絕不會養閒人,每乙個人都有每乙個人的任務。

6樓:小du趣談時事

如果讓我做乙個運營專案的話,我首先要找到適合自己這個專案的受益人群,因為只有有人來享受,那麼我們的專案才算是成功的其次,我們要找到這個專案目的合夥人,僅憑自己的力量是無法完成的,要找到自己的合作伙伴,相信自己,一定能夠成功的。

7樓:睡前一曲

我自己目前就在單獨運營專案,我覺得必不可少的有以下幾點:

第一:專案的本質,然後寫乙個基本的規劃。

第二:適當的調研,考察市場。

第三:銷售渠道的拓展以及客戶的維護和專案中間環節的品質的把關。

8樓:加油幹哦

我覺得第一步要做的事情就是製作計劃書,然後再和團隊一起策略,把前期要準備的東西都處理好之後,就開始照著計劃書奮鬥吧。每天要有合理的休息時間,團隊的精力充沛非常重要,必須學會每天總結,這有這樣才會得到大收穫。

9樓:小袁說園藝

由於工作的需要,曾經負責主導過幾個專案,為了儘可能地做好,需要做到幾個方面:第。

一、專案前期的調研、規劃、設計;第。

二、專案運營資金、成本、人員的安排;第。

三、專案各個環節的不間斷把關檢查,最終交付的驗收、回訪。

10樓:墨墨親爸

運營乙個專案要分階段進行,首先要分析專案的可行性,這需要團隊一起調研,調研完成後就要開始執行了,執行的過程中要做好分工,每乙個步驟都要落實到責任人,然後每天開一次計劃會議,晚上開一次總結會議。

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