1樓：小慶說旅遊
在各類渠道中搜尋有關hr三支柱的文獻時，不乏大量對hr三支柱起源進行界定和闡述的文章。然而這些文章的觀點和結論五花八門，非但沒有答疑，反倒使讀者更加困惑。這些文章的觀點可以歸為兩類問題：
一是hr三支柱模式究竟先有理論還是先有實踐？二是hr三支柱是人力資源界的原創嗎？下面我們就通過**hr三支柱的**，這兩類問題。
hr三支柱以福特和ge的實踐為開端
福特公司成立了世界上第乙個共享服務中心，這是學術界公認的說法。20世紀80年代初，企業的工資單首次實現資訊化、自動化，資訊科技開始重新定義管理工作，美國的福特公司在歐洲成立了世界上第乙個共享服務中心，主要作用是藉助資訊化加強公司對財務的管控，提高運營效率，降低企業成本。同一時期，1984年通用電氣。
ge)在北美建立並實施了當時叫作財務服務操作中心(fso)的共享服務中心。對於作為hr三支柱之一的共享服務中心，福特和ge對其的實踐與探是廣泛意義上hr三支柱模式的起源。
到了20世紀80年代後期，美國的杜邦。
和dec公司( digitalequipment corporation)建立了財務共享服務中心。
ge在此階段進一步建立了人力資源共享服務中心。
成為共服中心在人力資源管理領域的最早探索責。在榜樣的帶動下，20世紀90年代北美和歐洲的一些企業掀起了建立共享服務中心的熱潮。人們耳熟能詳的大企業如ibm、微軟。
惠普都在本土建立了共享服務中心。值得一提的是，ibm在19年進行了人力資源共享務中心的探索，並循著戴維・尤里奇1995年的思想，發展了hr三支柱模式。
由此可以得出兩點結論：第一，實踐是最偉大的呈師，hr三支柱的起源廣義上來說是美國的福特和ge的實踐；第二，hr三支柱是跨界融合的產物，其中的人力資源共享服務中心理念源自財務共享服務中心。
2樓：生活達人
知道， hr三支柱是以福特公司的實踐為開端的。在學術界公認的說法是，在20世紀80年代初，福特公司就成立了世界上第1個共享服務中心，從而成為hr三支柱模式的起源。
3樓：豬內噠
當人力資源管理的意義開始轉向能夠為企業創造多少價值，從關心「做了什麼」轉向關心「取得了什麼效果」，工作重心從過程導向轉變為結果導向時，hr三支柱體系也就孕育而生。
4樓：你真的好嘛
不知道，這個歷史比較悠久，而且很難查詢，而是很多古書籍，都沒有詳細的記載。
框支柱與框架柱的區別，框架柱 框支柱 樑上柱三者有什麼區別？
框支柱與框架柱的區別是 框支樑與框支柱用於轉換層，如下部為框架結構，上部為剪力牆結構，支撐上部結構的樑柱為框支柱和框支樑。框與柱與框架柱的區別也就是所用部位不同，然後結構設計時所考慮的也就不盡相同了。芯柱呢，在砌體規範及結構設計中有定義的。芯柱是牆體砌築完成後施工的柱，按芯柱平面圖佈置芯柱，芯柱截面...
有十支蠟燭,你吹滅了三支,還有幾支
文字遊戲，多選項 1 答 三支。因為共十支，吹滅了三支，剩下的七支燃盡了。2 答 七支。因為共十支，吹滅了三支，還有七支 沒吹滅 3 答 十支。因為共十支，吹滅了三支，剩下的七支未燃盡，還是十支。1 答 三支。因為共十支，吹滅了三支，剩下的七支燃盡了。2 答 七支。因為共十支，吹滅了三支，還有七支 ...
什麼是三支一扶，三支一扶是做什麼的。
三支一扶 是指大學生在畢業後到農村基層從事支農 支教 支醫和扶貧工作，其目的在於為高校畢業生向基層單位落實就業問題提供具體的指導和保障。三支一扶包括 支教 支援鄉鎮基層教育事業，主要從事9年義務教育中的小學 初中學科教育。支醫 支援鄉鎮基層醫療衛生事業，主要從事臨床診療，中醫診斷，醫療救護，醫學檢驗...