有的職場人很討厭跟領導接觸,原因有哪些?

2025-01-26 23:20:17 字數 5418 閱讀 6580

1樓:王祿

他們害怕被領導責難,有時候害怕惹惱領導,這樣可以很好的保護自己,可以避免捱罵。有時候領導非常的嚴肅,就讓員工很害怕。

2樓:生活達人曉丹

是因為這些人都比較直接,不願意拍領導的馬屁,不願意阿於奉承,想憑藉自己的努力得到自己想要的東西,不會出現愛慕虛榮的情況。

3樓:山西巨集盛星辰

這些人比較直接,平時不喜歡拍馬屁,和領導接觸的過程中特別尷尬,很難做自己喜歡做的事情,這些人比較嚮往自由的工作狀態。

4樓:創作者

因為和領導在一起非常的不舒服,有些人並不是非常的喜歡爭強好勝,無慾無求,不願意待在一起。

職場中,怎樣跟自己非常討厭的領導相處呢?

5樓:李語梅聊情感

職場中,怎樣跟自己非常討厭的領導相處呢?首先路遙知馬力,日久見人心,讓時間幫你說話。主要是要尊重,給別人看,也給領導看。

在公開場合,要主動打招呼,陪笑臉。領導雖不愛搭理,礙於場面,也會應你。要隨時藉機高捧領導,慢慢彌消領導對你的誤解。

私下裡傳揚領導的好處。好話和壞話都一樣,很容易傳到領導的耳朵裡。所以一定要在私下裡和同事們多談老闆的好,如果經第三人傳到領導的耳朵裡,那效果一定會倍增。

關鍵時刻,要懂得補臺。比如說領導需要用幫手時,一時找不到或湊不夠。這時你要主動幫忙,給領導留下好印象。

這也是消除誤會的絕好時機。

溝通是解決問題的唯一途徑,另外學會換位思考也是職場中不可或缺的一種能力。領導並不意味著權力,領導,指的是領導力,指的是一種引領,一種方向,下級可以領導上級,前提是,作為領導者,必須付出足夠多。付出足夠多以理解、接納,付出足夠多以溝通,付出足夠多以建立信任,付出足夠多以維繫關係。

在工作關係中,與其爭論乙個對錯,不如多下點功夫去改善它。

我常想,我們生活在乙個由人構成的多維度思想的環境中,我們不得不把很大一部分精力用來處理人與人之間的交往問題。本來溝通是為了消除彼此的隔閡,驅除陌生,增進了解,彌補單一力量的缺陷,讓這種配合最大限度地發揮強大的力量。既然是領導,還是得尊重。

不能在工作時候擺臉色或是起衝突。做好自己本質工作,該面對時候就面對,沒有必要的時候可以選擇避開。畢竟大家都是一樣的,有各自的思想,既然道不同,那就避免直接接觸。

6樓:簡簡單單百事通

表面不要表現的特別討厭對方,做好自己的事情就可以了,平時不要和領導有太多的溝通,儘量少說話,要保持一定的距離。

7樓:沒結婚呢

我覺得如果你還想在這個公司待下去,那麼你應該在職場上擁有一種專業的態度,和領導在進行工作交流的時候,也應該體現的非常專業,不應該更多的情緒化,除此之外,避免不必要的交流和接觸。

8樓:小徐說民生

與他們相處的時候應該要盡力遮蔽他們說的話,這樣就不會影響到自己了。

職場中的人,最討厭什麼樣的領導呢?

9樓:與夜相依的故事

首先就是自私自利,心胸狹窄,而且不顧別人,只為自己的利益。

然後就是喜歡挑撥離間的領導。

職場中什麼樣的人會讓領導討厭?

10樓:小殷講生活

<>貪得無厭,廢話連篇,不幹正事,不切實際,左右逢源溜鬚拍馬的人最反感,不管是領導還是普通員工,都讓人心生厭煩。

職場上不管做什麼都要應該兢兢業業,總是不幹正事勢必會引起眾人的反感。不管你是新員工還是老員工,凡事都要適可而止。有那個時間跟同事有說有笑,還不如把自己的本職工作做好,也不會在別人那裡留下把柄。

職場上不管做什麼不難發現這麼乙個現象,總會有那種溜鬚拍馬左右逢源之徒。有的時候甚至故意挑起管理跟員工之間的矛盾,對於老大往往總是說好話跟不斷服從。不管他說的對不對,你除了服從還是必須服從。

有的人上班總說自己原來如何如何,就沒有考慮到你現在還是職場打工仔的身份。不管你原來多麼厲害,到了新的地方就應該學會低調,最基本的明哲保身還是要有的。不切實際罔顧事實去吹牛,到頭來只能遭到領導他們的鄙視。

去年我在一家公司上班就是如此,那裡乙個組長性格非常霸道且要不得,聽主管說每年都要跟別人吵一次。從廠裡的員工到同級組長,再到快遞大叔都吵過。不管是誰首先一定要佔理,即使是自己錯了嘴巴依舊不饒人。

領導老闆嘴上不說,如果不是做事情負點責任,早就被清洗掉了。

在職場中,都有哪些行為是最讓領導所討厭的?

11樓:晴天在哈佛

身在職場,有些行為確實是讓領導會非常的討厭,但有一些行為也會得到領導非常大的讚賞,就看自己如何去做。比如在工作過程當中以下三個行為是領導和同事都討厭的,一定要注意不要犯。

不要當著領導的面,告同事的狀或者是說別人的不好,雖然說是情況的一些反饋。但也應該採取正確的方式和有效的溝通,而不是直截了當的去告訴領導某個同事做的事情不對。

或者是哪方面做的事情是非常讓人討厭的,這樣的行為也許自己說出來非常爽快,但是在領導眼裡面是非常不好的行為。

2.事情做成功了不要狂妄自大,因為在他工作當中我們難免會接觸到很多的一些專案啊之類的。有的時候做成功了,其實不僅僅是個人的功勞,也有團隊的功勞,在工作當中講究團隊的團結性是最重要的。

千萬不要把所有的功勞都攬到自己身上,這樣的行為不僅會讓別人成為議論的焦點,同時也會讓領導覺得這個人不看重團隊之間的合作性。

3.做任何事情都要有責任心和擔當,在工作過程當中難免會遇到一些糾紛,或者說出現意外的時候有的工作既然是自己的失誤。就一定要主動地承擔和承認,而不是推卸責任,推卸責任,也許自己確實是沒有了責任。

但是在整個公司環境氛圍裡面,自己的人品其實已經敗壞了。

所以在職場當中的話,很多的一些行為啊之類的,也許我們看似不重要。其實在同事眼裡,在領導眼裡卻是最重要的深值和加薪,其實往往很多的時候都是從這些細節裡面來考量的。

<>在職場上應該多向優秀的人學習他們做事的風格和為人處世的優勢,把自己不好的一些方面多加以改正。才能夠在領導的眼裡面得到歡喜,同時也會對自己的職場生涯發展有很大的好處。

12樓:不爽的爽朗菌

工作效率低,上班時間睡覺,遲到早退。和周圍同事交頭接耳,經常討論工作無關的事。

13樓:愛心的學姐

說別人的壞話,明知故犯,不收拾自己的工位,經常打小報告,喜歡奉承老闆,這些行為老闆都特別討厭。

14樓:乙個

經常說別人的壞話,工作的時候偷懶,總是和領導打小報告,在開會的時候遲到,經常請假,這些行為都會讓領導覺得特別討厭。

職場中最討厭哪種領導?

15樓:網友

本事不大、架子不小的上司。靜水流深,高山仰止。真正高明的上司,都是高調做事、低調做人的智者。

那種對下屬端著架子、自以為是的上司,往往都是井底之蛙,修養不夠的人。表面越耍威風,越是外強中乾、內心自卑。那種以勢壓人、以權欺人的上司,上公升空間不大,心眼還小,他公升不上去,還踩著你怕你翻身上馬。

不替下屬擋刀、背後兩面三刀的上司。優秀的上司內緊外鬆,嚴格要求下屬,但是下屬犯了錯誤,勇於承擔責任,甚至替下屬背黑鍋、扛責任。這不是護犢子,而是一種擔當精神,對下屬也是一種保護。

職場上更常見的確實那種見功就攬、見過就推的上司,這種上司格局不大,生怕承擔責任,影響自己進步。做出成績都是自己的,出現失誤都是下屬的,甚至下山搶下屬的桃子,遇事讓下屬背黑鍋,這種上司在職場上也走不遠、爬不高。

以虛情哄人、以假利誘人的上司。優秀的上司依靠自身的能力和威望來贏得下屬的尊重。有些不上道的上司沒有群眾基礎,就以低俗的手段拉攏下屬。

經常與下屬勾肩搭背、稱兄道弟,用所謂的兄弟情義綁架下屬的職業道德,不尊重他就是不講義氣。經常搞不公平的績效分配,用小恩小惠拉攏下屬,誰對我好我就多發獎金,誰對我不服我就故意剋扣。職場上,這種江湖義氣最靠不住,虛情假意的上司根本攏不住人心。

過度管理、伸手過長的上司。優秀的上司駕馭乙個團隊,靠的是知人善任、用人所長,注重發揮下屬的積極性,給下屬幹事創業的舞臺。沒有駕馭能力的上司,內心不自信,不敢放手,害怕控制不住下屬,更害怕下屬超越他,把所有事情都牢牢抓在手裡,生怕煮熟的鴨子都能飛了。

對下屬管理太細,事事都要聽彙報,請示慢了就懷疑下屬有二心。下屬的具體事務,也要伸出長長的手去幹預,總覺得下屬在偷奸耍滑。這種上司每天圍繞下屬團團轉,自己累,讓下屬更累。

能力很強、霸道無情的上司。優秀的上司肯定有能力,即使霸道一點,但也有情有義。職場上,總有這種上司,能力高強,脾氣更大,鼻孔朝天,盛氣凌人,把下屬統統當成草包,明裡暗裡都瞧不起下屬。

這種上司屬於獨狼,把下屬當作羊群趕,下屬都是他施展抱負的工具而已,願意幹就幹,不願意幹就滾。這種上司靠鐵手腕,也確實能打出一片局面,但是往往也公升不到高層職位,不會帶領下屬一起成長一起進步,甚至還認為能在我手下幹活就是下屬的榮幸,卻不知道下屬巴不得他滾蛋。

16樓:幽幽幽幽

1、各種要求轉朋友圈本人在網際網絡多年,這個現象在網際網絡還很少,我去過國企,這個感受就很強烈了。2、

沒事幹依然加班這點對於初入公司的新人來講,是時有發生的,因為才到公司,自己活不多,到下班時間,發現同事各種忙,就只有乖乖的坐著,坐等下班。3、

成群結隊吃飯好多公司喜歡這樣,一群人集體去吃午飯,乙個人幹不完活,其他人等著,一次不去,可能明天交流就有困難了。一開始覺得很好,能快速容易新同事,可是慢慢會發現,吃飯的時候眾口難調,決定吃什麼都要浪費好長是時間,有時候真想自己去吃,但是又不好意思說出口。4、

下班各種微信、**隨著網際網絡的發展,微信除了生活場景,很多時候也結合了辦公場景,明明在休息,微信還時不時的各種工作的資訊很煩惱。

各種雞血、畫餅可能初入職場的年輕人會吃這一套,一旦經歷過,以後在遇到就是一件令人作嘔的事情。

17樓:唏噓之愛

沒有擔當,做的好了就說是自己的功勞,做不好了就推卸說是員工的責任。

18樓:網友

前倨後恭,抓小放大。

有些領導在下屬面前擺譜,在上級面前點頭哈腰,下屬最瞧不起這類人,基本詮釋了什麼叫做前倨後恭。好像只有這樣才能將來自上級的壓力向下的傳導。好像在上級面前受氣,非要在下屬面前找回面子一樣。

大的不敢貪,小的拼命佔。

還有一類領導,你說他貪吧,他還真沒這個膽量,但是你說他不貪吧,利用職務之便各種佔便宜,比如,讓下屬點個外賣,從來不主動付錢,好像這點小錢根本不在乎,選擇性忘記能力不足,還刷存在感。

現實中,無論是領導還是普通員工,沒誰是全能的,領導與下屬之間的職責不同,側重點也不同,可是總有些領導能力不足,還要刷存在感,經常出現「外行領導內行」的情況,總是在自己不熟悉的方面指手畫腳。

其實作為管理者,應該是把適合人的放在適合的位置,充分調動下屬的積極性,而不是為了抬高自己而否定別人。職場中,其實員工最討厭的就是「外行領導瞎指揮」的現象。外鬥外行,內鬥內行。

對於乙個集體,乙個組織來講,最忌諱的就是內耗,可是有些領導,對外拿不下專案,開拓不了市場,對內的本事那就太大了。什麼嚴格按照規定,嚴格按照制度,嚴格按照流程等等理由,各種設定障礙,生怕自己手中的權力不能得到更好的發揮。

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