1樓：網友
比如我會畫畫，平時從不對人提起。結果學校搞比賽，拿出來的畫讓人稱為「真人不露相」這個叫一鳴驚人。
另，平時不愛說話，寡言少語。但辯論會上所向披靡，這個也叫，一鳴驚人。
所謂一鳴驚人在生活中來講，就是自己平時默默積澱，收藏鋒芒，關鍵時刻發揮出來。
2樓：藍玉騎士
一鳴驚人 百萬雄師過大江，一鳴驚人在四方。
古人聖賢高歌亮，寂冥世界晚秋霜。
過的長江破萬浪，獨有脊樑扛大行。
萬古流芳為勝賢，千古流芳唯霸王。
我認為"一鳴驚人"在於驚與人，任何可以感動人的事情都可以用一鳴驚人。
劉邦壯舉一鳴驚人，在豪放的失敗，這是隻有常勝的人才有的度量。
感動你的事情也可以用一鳴驚人來說，世界的花草也可以用一鳴驚人來說。
一鳴驚人在於以外的感動或震驚。
3樓：網友
哎，厚積薄發，乙個意思了，
4樓：付晨亮
其實在現實生活中，很少會出現這種現象。一般而言，婚後的生活都會很平淡。如果不是屬於極少數的成功人士或特殊人群，很少會出現「一鳴驚人」的情況。
成功人士相對於後者出現的可能也會較少。所謂「一鳴驚人」在生活中指的就是自己的行為給他人以意想不到的感覺。從詞的取向上理解一般指的是驚喜。
摘抄不少於20條勵志語，結合自己的生活，學習實際寫簡單的感悟與評語 急救！會的朋友速度！感謝你們
5樓：網友
你石門中學初一的？我也在找= =
閱讀畢淑敏的精神的三間小屋，問題。
6樓：匿名使用者
1給愛留下足夠的容量，讓。
7樓：匿名使用者
說說下面幾個比喻的意思。
聯絡生活實際，談談對「一諾千金」的理解。
8樓：龐雙濤
一諾千金就是做人要講誠信，答應別人的事一定要做到，不然就不守誠信，天打五雷轟。如果做不到的話。
9樓：康立醫院
一諾千金 就是做人要講誠信，答應別人的一定要去做到。
10樓：網友
說話要算數，這樣才能樹立自己的人格。
結合自身經歷,談談你對民主共和的理解
11樓：網友
民主 共和 不是乙個共同體。
結合生活實際,談談對所謂「沉默」「含蓄」「深刻」的美德的理解
12樓：車撞
見標題瞎說說：
德」的理解就現在有著褒義之意，按原意實是一種規定意思，大概以人的「約定俗成」而「規定」吧。
既然是「約定俗成」的「規定」人行為，實際以人的作為為主。自然地有沒有呢？這就是「教」了；也就是自然「規定」人的行為。
這樣全看人的一生就要符合以上兩者才是完人。像：老子、孔子以及偉人。
在「俗成」和「自然」的完人中標準是什麼？各個時代不僅不同，男女還不同，各行各業也不同，這就是做人難的道理。難道說就沒有嗎？
不是。這就是與時共進。即：
人的「德」要與時事跟拍，「識時務者為俊傑」的道理。
是不是吃不上了「飯」就當「漢奸」、「娼妓」和「盜寇」？是否定的，就是「俊傑」歷代所規定的正面意義。在「漢奸兄灶」、「娼妓」和「盜寇」的實際生活中講不講「沉默」、「含蓄」和「深刻」？
羨猛扮是誰救出蔡鄂逃出袁世凱的魔掌？即：「沉默」等的不算是「美」的「德」。
有「文如其人」的說法，這只是說人的性格。
人的性格與「德」和「教」的結合是後天的東西，在儒家中不是有人之初的爭論嘛，即「德」在什麼時知旅候有的？在「俗成」與「自然」里人的初「是善是惡」的說法。
舊的說法有什麼「唯小人與女子···對「女子」在「德」與「教」的貶義這是不對。新時代對女子的要求是男女的平等的「德」與「教」；看來核心還是「善」。
政治家也好，小商小販也好行當不同，但在「善」是一樣。
古人與我們在「德」的意識上是沒有什麼兩樣的，標準就是「善」，就是常說的百事「善」為先的道理。想想看沒了這一基礎，還有「沉默」等嗎？
結合生活實際「德」與「教」核心「善」，是活生生的理解。
13樓：印佰財
我也想知道啊。而且是越快越好啊。哎。
荒蕪的花園結合生活實際談談你對短文最後一自然段的理解
故事是這樣的 美國的一位有錢人貝爾太太修了一座美麗的大花園，許多遊客都毫無顧忌地跑到貝爾太太的花園裡遊玩。貝爾太太很不高興，於是，她想到了一個絕妙的主意，寫了一個牌 園內有毒蛇。從此，再也沒有人來玩了，幾年後，因為園子太大，走動的人太少，園中真的毒蛇橫行，幾乎荒蕪了，貝爾太太很傷心，她懷念起了以前常...
讀完本文，結合生活實際，談談你對誠實的看法
俗話說，紙包不住火。當你撒了第一次謊，為了圓謊，你就會撒第二次謊。一個經常撒謊的人，是得不到別人的信任的，我們要做一個誠實的人。與人相處要將心比心，不貪圖別人的錢財還是名譽，但求真心交友，做個誠實守信的人，這樣我會得到更多的真摯的友情和更為堅實的人際關係 這是金錢無法買到的。我個人認為可以用現實與虛...
結合實際，談談如何規劃好自己的職校生活
學好專業，多實踐，爭取被學校選取為去省裡 考試的培訓物件，結合切身實際，談談如何規劃自己未來的職業生涯？結合切身實際，談談如何規劃自己未來的職業生涯？這個應該是你們年輕人自己寫 我們老年人已經過去了，不應該寫 大學畢業後的十年規劃 美好願望 事業有成，家庭幸福方向 企業高階管理人員 總體目標 完成碩...