什麼是物資管理
1樓：誰盜我的名
物資管理辦法。
第一章 固定資產管理。
第一條 公司的生產資料凡使用年限在一年以上，單價金額在2000元以上（含2000元）均列入公司的固定資產範圍。
第二條 固定資產計提折舊採用預計殘值率為固定資產原值的4%的計算方法分類計提固定資產折舊。財務部應按月計提固定資產折舊，及時計算各固定資產原值、累計折舊及淨值。
第三條 公司如需添置固定資產，應由辦公室事先填制物品申購單，經總經理審批後交至財務部備案。財務事後根據物品申購單和發票入賬。
第四條 財務部應按每臺固定資產設立固定資產明細卡，明細卡一式二份，由財務部和辦公室各執乙份。明細卡應註明固定資產的名稱、原值、年折舊率、使用年限、使用時間、使用地點、保管人（或領用人）、主要附屬裝置等有關資料，並由保管人（或領用人）簽字。
第五條 為便於管理，財務部應按資產型別及時對每臺固定資產進行編號，貼上標籤，並將有關資料交由辦公室備案。年末由財務部協同辦公室對固定資產進行盤點，核對。
第六條 固定資產在公司內部的使用地點如發生變化，辦公室應及時通知財務部，會同更正有關備案資料，保證帳、卡、物一致。
第七條 固定資產如發生外借，出租，**，贈與情況，必須由辦公室事先經總經批准，報財務備案或核銷。
第八條 固定資產如發生報廢，盤盈，盤虧或毀損時，財務都應會同辦公室查明原因，並由辦公室出具情況說明或處理意見，報總經理審批簽字後，財務作出相應的處理。
第二章 低值易耗品管理。
第九條 公司的生產資料凡使用年限在一年以上，單價金額低於2000元均列入低值易耗品範圍。
第十條 低值易耗品的核算採用一次攤銷法。
第十一條 公司如需添置低值易耗品，經辦人應按申購物品流程辦理。
第十二條 財務部設立低值易耗品輔助帳，並由領用人（或保管人）簽字。
第十三條 領用人（或保管人）發生變更，辦公室應通知財務部，並由領用人至財務部簽字。
第十四條 低值易耗品如發生遺失，損壞，報廢等情況，領用人（保管人）應及時上報辦公室，財務部應會同辦公室查明原因，並由辦公室出具情況說明或處理意見，報總經理審批簽字後，財務部做相應處理。
看看是不是你要找的。
2樓：物若眠
物資的購買、銷售、儲存過程。 跟物流乙個意思。
3樓：網友
就是物資的進銷存。
物資管理包括哪些內容
4樓：愛未央
物資管理是企業生產經營管理中不可缺少的組成部分。工業企業的物資管理，就是對企業生產過程中所需各種物資的採購、儲備、使用等進行計劃、組織和控制。
加強物資管理，合理地組織採購、儲存、使用物資，對於促進企業生產發展，提高產品質量，降低產品成本，加強資金週轉，增強企業盈利等都具有十分重要的意義。
物資管理基本任務是：
搞好供、產、銷平衡，按質、按量、配套、及時、均衡地**企業所需要各種生產資料，並監督和促進生產過程合理地、節約地使用物資。主要內容有：物資採購**計劃的編制和執行；積極組織貨源，搞好物資訂貨、簽訂合同、採購、調劑、運輸、排程等工作。
搞好物資市場調查、**，制定先進合理的物資儲備定額，控制物資的合理庫存量；提高倉庫管理工作水平，做好物資的驗收、保管、維護、發放和帳務處理等工作；確定先進合理的物資消耗定額，綜合利用，提高物資利用率等。
5樓：櫛風沐雨
專案物資管理就是與專案有關的各部門、各系統通過科學的管理方法和手段，對專案所使用的物資在流通過程和消耗過程的經濟活動進行計劃、組織、監督、激勵、協調、控制，以保證施工生產的順利進行。
6樓：經濟管理衝刺
1.物資管理部作為公司的職能部門對系統內的各物資機構的物資管理工作進行監督、檢查、協調與指導；各基層單位物資辦負責本專案物資管理工作。
2.以預算材料費為框架，以定額管理（控制）為中心，以經濟效益為目的（節約工程材料費）；以價差和量差控制、考核為形式的一項專業管理。簡單的說，物資管理就是價的管理和量的管理，也就是以最少的材料消耗和最低的**來為企業爭取最大的經濟效益。
3.物資的進貨管理包括計劃管理、採購管理和運輸管理。
7樓：blackpink_羅捷
主要內容有： 物資採購**計劃的編制和執行；積極組織貨源，搞好物資訂貨、簽訂合同、採購、調劑、運輸、排程等工作；搞好物資市場調查、**，制定先進合理的物資儲備定額，控制物資的合理庫存量；
提高倉庫管理工作水平，做好物資的驗收、保管、維護、發放和帳務處理等工作；確定先進合理的物資消耗定額，綜合利用，提高物資利用率等。
基本任務是： 搞好供、產、銷平衡，按質、按量、配套、及時、均衡地**企業所需要各種生產資料，並監督和促進生產過程合理地、節約地使用物資。
如何做好物資管理？
8樓：乾萊資訊諮詢
物資管理，是指企業在生產過程中，對本企業所需物資的採購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。物資管理的目的是，通過對物資進行有效管理，以降低企業生產成本，加速資金周慶餘轉，進而促進企業盈利，提公升企業的市場競爭能力。
企業的物資管理，包譽吵滾括物資計劃制訂、物資採購、物資使用和物資儲備等幾個重要環節，這些環節環環相扣、相互影響，任何乙個環節出現問題，都將對企業的物資**鏈造成不良影響。
物資管理，是指企業在生產過程中，對本企業所需物資的採購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。物資管理的目的是，通過對物資進行有效管理，以降低企業生產成本，加速資金週轉，進而促進企業盈利，提公升企業的市場競爭能力。
所謂物資管理，是指企業在生產過程中，對本企業所需物資的採購、使用、儲備等行為進行計劃、組織和控制。物資管理的目的是，通過對物資進行有效管理，以降低企碰橡業生產成本，加速資金週轉，進而促進企業盈利，提公升企業的市場競爭能力。企業的物資管理，包括物資計劃制訂、物資採購、物資使用和物資儲備等幾個重要環節，這些環節環環相扣、相互影響，任何乙個環節出現問題，都將對企業的物資**鏈造成不良影響。
物資管理人員的主要職責是什麼
9樓：乾萊資訊諮詢
崗位職責：1、按規定做好物資裝置進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。
2、隨時掌握庫存狀態，保證物資裝置及時**，充分發揮週轉效率。
3、熟悉相應物資裝置的品種、規格、型號及效能，填寫分明。
4、搞好庫房的安全管理工作，檢查防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。
5、完成處、科長交辦的其它工作。
工作職責：1、服從領導，遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況，積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫，**的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
任職要求：一、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作；
二、熟悉倉儲進、銷存賬務、統計等作業，熟練電腦文書處理及erp系統操作；
三、每月庫存檔點，單據的整理及歸檔；熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記賬工作。
物資供應部門工作能考哪些職稱,從事物資管理工作需要學習哪些知識，考取哪些證？
這些也是根據個人的專業知識 興趣愛好 個人能力以及今後的工作走向的來決定的，相對於來說依照你目前的情況來看，考物流和採購更具有優勢，而且對你今後的工作也更為有利。當然如果考其它的話，也不是未償不可，但是也是有一定的難度的。從事物資管理工作需要學習哪些知識，考取哪些證？物資管理需要學習的知識為物流管理...
工程物資屬於什麼會計科目，工程物資屬於什麼科目
工程物資不屬於存貨 工程物資屬於在建工程，完工後計入固定資產，當完工計入固定資產後有餘額再計入存貨。一 工程物資科目核算企業為在建工程準備的各種物資的價值，包括工程用材料 尚未安裝的裝置以及為生產準備的工器具等。存貨是與生產經營相關的，而工程物資是與在建工程有關的，與直接生產經營無關。在建工程完工後...
物資採購 在途物資材料採購為什麼不只要算了
物資採購 在途物資，我記得這兩個科目的用法以前是按照核算的方法來採用的。如果是在實際成本法下，取得原材料通過 原材料 和 在途物資 科目核算。如果在計劃成本法下，取得原材料先要通過 物資採購 科目進行核算。該論點，是在我考中級職稱時，2001年版 中級會計實務 一 的教材裡學到的。在途物資是因為有的...