1樓:花花的情感日記
為了促進大家工作能力的提高,開會時同事間是不可以互相批評的,會影響到彼此之間的關係,但是可以互相的鼓勵並且總結經驗,這樣會好很多。<>
有的老闆可能想讓自己的下屬工作能力有所提高,所以在每一次開會的時候都會讓下屬之間做一些批評,其實這種方法是錯誤的,會影響到內部矛盾,而且很容易將矛盾擴大,從而影響到給公司創造利潤。覺得有批評是好事,因為有批評才有進步,但是同事之間確實是不太能批評的,畢竟都在乙個部門工作,如果這個人在大會上批評了自己,那麼被批評的那乙個人就會覺得這個人是不是針對自己,所以今後也不會對這個人有好臉色。職場本來就是乙個小社會,所以學會為人處事是非常重要的,如果因為這個藉口就批評同事,那麼只會影響到彼此之間的感情,是完全沒有必要的。
也覺得在開會的時候,各位其實可以用其他的方式來提高能力,比如說總結經驗。<>
上班的時候難免會遇到一些錯誤,但如果同事直接提出來的話,就會覺得很丟面子,而且影響了兩個人之間的感情。總結經驗是乙個很好的辦法,比如在開會的時候,各位可以說在這乙個專案中學到了什麼又做錯了什麼,由自己說出來的錯誤往往會更好一點,而且也能夠讓其他的老闆知道,這個下屬是真的反思過了。最重要的是,各位也可以通過相互鼓勵來提高工作能力,畢竟有了鼓勵才有動力,那麼彼此在幹活的時候就會互相的扶持,從而讓這個專案未完成的更好。
最後,無論是老闆還是下屬,都希望各位在做每乙個決定的時候可以慎重一點,而且在開會的時候也要注意自己說的話,不要對別人造成傷害。
2樓:生活老師小慧慧
我認為是可以的,這樣的做法我認為是特別合理的,如果公司有了這樣的方式和體制,我也會主動的去說出別人的缺點。可以激勵對方可以取長補短,可以讓每個人都變成非常厲害的人,非常優秀的人。
3樓:王芳芳麼麼噠
當然可以了這樣的話才會讓每個人在生活中知道自己的優點和缺點,可以取長補短,會讓每個人都成為優秀的人,這是乙個特別好的工作方式和做法。
4樓:數位技術小輝
不可以。因為同事之間相互批評會影響整個團隊的協作能力,所以我認為不可以。
為了促進大家工作能力的提高,開會時同事間是否可以相互批評?
5樓:情歌啞巴
確立大會目的,即解決問題。這一條至關重要。一切緊緊圍繞怎樣解決問題進行,最終結果是通過大夥兒集體討論的解決問題計劃方案。
大會目的明確了,以問題為導向,就不容易發生為批評而批評的狀況,也不會發生泛泛而誇,不痛不癢的狀況。因為目的是解決問題,那樣被批評得人心理上是比較關心的,大夥兒明確提出批評,要在協助其清除難點,其心中對各位應當存在感謝才算是,怎麼會有建議呢?
人是追求完美自尊的動物,所有人也不希望自己在公共場合被批評。為了確保自身被斥責的概率和鉛鄭或嚴重後果減少,無論之前大夥兒工作主動性有多大,都需要考慮到怎樣避免斥責的難題。做的越大,錯的越大,這激行一點是不需要懷疑的。
一旦容許大夥兒公佈批評另一方的出錯,那團體的氣氛必然逐漸趨於傳統冷淡,誰都不想變成受到攻擊的箭靶。為了能自我保護,每乙個工作中一定會嚴苛遵循程式執行,與此同時喪失高效率和信賴。
通常情況下,領導幹部想推動我們的工作中能力,那應該專注於出色方式方法的共享,決不會是相互之間挑毛病式的公佈批評。相互之間嚴厲打擊只能減少每個人的自信心。用大當用長,團體必須是指充分發揮每個人的優點,而非企圖把大家都變為完人。
我個人覺得領導幹部用公佈相互之間批評的辦法來推動屬下提公升,要不是別有目的,那實在是考慮到不妥。
提高效率工作中能力是依據單位和技術人員的具體情況,工作中能力是不是提公升不是你批評就能好的,要將職工的可以為提公升是注重具體方法的,都是一門藝術,即達到你目的又能讓職工的工作效率能力充分發揮到直到,這就看乙個單位的領導層喚頌的為人處事的能力了,自身你自己當老闆的或做管理者的,你自己都不夠優秀,工作方面又沒讓他人心服口服的,怎可帶好一支隊伍。
6樓:橙子淺說娛樂
您好,可以兄搭相互批評。因為批評羨卜拿是為了工作,這是對事。兩個同事是平等的,不存在記恨。弊廳但是批評的時候不要人身攻擊,這樣會有矛盾發生。
7樓:htf的生活
同事之間可以相互批評,因為只有相互批評才能夠提公升同志之間的能力。
8樓:想去看極光
這是乙個非常行臘蠢的方法,沒有人想去批評朝夕相處的族滾同事,而且兆帶餘平時關係都挺好的,你讓人家說啥啊,真是尷尬死。
為促進大家工作能力的提高,開會時同事間是否可以進行相互批評的方式?
9樓:好久上課上課
確立會議目的,即解決問題。這一條很重要。一切緊緊圍繞怎樣解決問題進行,最後結論是通過大夥兒團體**的解決問題計劃方案。
會議目的確立了,以問題為導向,就不可能發生為批評而批評的狀況,也不會發生人云亦云,不痛不癢的狀況。因為目的是解決問題,那麼被批評的人心理狀態上是容易接受的,大夥兒明確提出批評,是在協助其清除難點,其心裡對各位應當存在感謝才算是,怎麼會有建議呢?
那類不解決問題,僅批評存有的狀況,給人的覺得是在挑刺,有故意對於人的意思,被批評的人會出現厭學心理和抵禦心態,批評的功效就打折扣了。目的確立,動因純真,批評的人心裡豁達,振振有詞,可以各抒己見,不害怕被批評的人有建議。批評是因為協助,被批評的人接納下去就很容易得多,會議實際效果就擁有確保。
企業內部搞自身批評,我以為是種愚昧無知。公司的職工機構是由於工作目標而集聚在一起的,機構人員的人生理想全是公升職加薪,這與為了更好地完成某類崇高目標而想要放棄自身的機構並沒有對比性。大家搞管理方法是因為讓精英團隊出經濟效益,那麼就得確保讓每乙個人安心,那樣能夠讓職工盡心竭力工作中。
在會議上自身批評還能夠,展現了大家初入職場人員的謙虛與開闊。可是假如開展相互之間批評,那就是要出亂子的。明白應付些不疼不癢得話,是非常明智的作法。
誰要確實認為可以在大會上公佈批評朋友,那他是好日子過停止了。就算是各個部門中間,批評的方法都需要恰當,更別說平級其他朋友中間了,更要留意妥當的表述。別弄到最終既沒有協助朋友,還毀了關聯。
10樓:撲苒悠水身
我個人認為是不可以的,這種方式是非常影響同事之間的關係的,在彼此相互批評的過程中,造成了一定的矛盾不利於今後的和諧發展或者是由領導指出來員工的錯誤改正是比較好的。
11樓:羅文
個人認為是不可以的,如果讓同事之間互相批評的話,可能會激化同事之間的矛盾,不利於公司發展。
為促進員工工作能力的提高,開會時同事間是否可以相互批評呢?
12樓:阿斯達歲的說
我個人認為開會的時候同事之間不應該相互批評的,啟凱蠢這樣會讓公司的氛圍特別不好,也會讓同事們之悄陪間產生孫亂很多的摩擦,對公司是有很大的影響的。
13樓:無能為力大蒜
我覺得最好不要互相批評,這樣會影響同事之間的關係,而且同事之間也不會說實話的。
14樓:阿斯達歲的說
我覺得是不可以相互批評的,因為這樣的話非常不利於大家之間的關係,我覺得沒有必要這樣子。
怎麼提高工作能力,怎樣提升工作能力?提高工作效率?
對照自己的工作的確存在著許多不足之處,在今後的工作中有待於提高,在細節上回多下功夫,使自 答己不斷進步提高。不斷加強業務學習,才能提高業務素質。只有個人素質過硬了,才能贏得同事 領導以及社會的尊重 服從領導要象軍人執行命令一樣,完成公司下達的各項工作,並通過努力作出成績,實現自身的價值。對於bai新...
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如何提高個人職業能力 職業能力是人們從事某種職業的多種能力的綜合。主要包括學習能力,文字和語言運用能力,人際交往能力,團隊協作能力,專業能力等。而對於們這些大學生而言,這其中的學習能力,文字和語言運用能力與專業能力基本上會在大學期間得到一定的培訓,並且們有理由相信在畢業時們在這些方面能夠取得一定的進...