1樓：愛糖呀
其實我們可以看到，在通貨膨脹的這樣的乙個環境下，企業在採購方面是需要去做一系列的事情才能夠降低成本的。對於這樣的問題，我們可以看到，如果我們自己再選擇這樣的一些採購的時候，沒有盡到到自己的一些責任的話，也可能會對於自己的一些投資造成比較嚴重的影響。並且對於這樣的乙個通貨膨脹的環境下，企業在採購的時候也是需要採用一系列降低成本的管理方法的。
需要嚴格管理。
管理環節是非常多的，這樣的話每乙個採購的環節能夠降低1%，就能夠讓這樣的乙個企業的利潤增加5%-10%的這樣乙個狀態。並且激烈的競爭環境也會對於我們自身的一些發展造成比較嚴重的後果，因為有一些他們會感覺到這樣乙個激烈的競爭，很有可能會在調整自身的一些角色的同時能夠實現這樣的乙個水平的提公升。還有一些人，他們認為這樣的一些降低採購成本也是非常的關鍵的。
看一下資金的流失。
因為這樣的一些激烈的競爭有可能會導致這樣的一些人，他們在採取調整自身角色的同時，能夠實現這樣的乙個規範的管理。而且對於這樣的問題來說，也是能夠採取我們自己的一系列措施來幫助我們自己的根據這樣的乙個有效的管理。我們也感覺到在採購的流程當中，能夠降低我們自己的成本，是需要每乙個參與者能夠明確的採購，對於自己的一些利潤來說也是能夠有著一定的管理的。
採購後面能夠講的什麼就希望自己能夠嚴格地把握自己的一些資金的支出，因為這樣的一些資金來說，如果不知道花在**的話，就會認為這樣的一些企業成本是非常的高的，也會造成一些市場上面的動盪。對於這樣的乙個問題，的確是會引發我們自己的一些深入的思考的。
2樓：不爽的爽朗菌
企業應該整體的分析全域性，同時也應該在採購方面做好規劃。選擇一些比較低成本的東西，也可以選擇一些價效比高的東西。在採購的方面不要過多的要求質量。
3樓：行樂先生
在採購的時候應該選擇一些相對比較便宜的東西來進行採購，也能夠減少很多的成本，這樣才能夠保證在這個過程中成本降低，或者是採購的數量增多，成本就會隨之降低。
4樓：浩海永寧
在通貨膨脹的環境下，企業的採購方面要做到節省開支，不能買貴的東西，這樣才能降低成本。
5樓：創作者
應該注意瞭解整體的結構，同時也應該注意採購的標準，還要注意整體的**問題，
通脹環境下，企業採購方面怎樣才能降低成本？
6樓：北京朝陽石頭
自動合併企業內部採購申請，以量獲取更好的**。
預算管控和審批把關，實現採購資金的量入而出。
360° **商資訊管理，審批新**商關係的時間更短。
即時記錄與跟蹤產品交付的具體進度與狀態。
多維度科學公正地評估和衡量**商的績效。
悄攔 庫存資訊即時聯動，避免不必要採購。大環境壓力下，灶罩逼迫企業轉型公升級，優化生產結構，雖然陣痛，卻符合大趨勢。企業要在「漲價浪潮」中逆流而上，需積極應對市場變化，利用好電子採購系統助力業務發展。
藍凌電子採啟辯胡購平臺，能有效降低企業採購成本。對採購業務進行從採購需求、計劃、到採購尋源、採購執行的全流程管理；支援招標、詢比價、競價、競爭談判、單一**等多種採購尋源方式；對**商進行涵蓋認證、准入、考核、評級的全過程管理；採供雙方**完成詢價/**、邀標/受標、發標/投標等業務互動；審批流程節點及尋源階段狀態清晰可見，便於業務跟蹤及監控；支援站內提醒、移動端提醒、郵件提醒及報表預警等多種預警提醒方式，打造陽關採購。
舉例說明企業降低採購成本的方法主要有哪些?
7樓：
摘要。舉例說明企業降低採購成本的方法主要有哪些？
由於資訊量比較大，容小的仔細斟酌推敲，給親乙個滿意的答覆。
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通貨膨脹的成本推動是怎樣體現的？
8樓：戀勞
如下圖所示：
投入品****，廠商生產成本上公升，利潤減少，產量減少， as左移，導致**p上公升，好舉產量q下降。物價水平上公升，收入會再分配，生產資源性的企業會收益，投入會增大，而以資源投入為主的企業會因為成本上公升利潤受損，產品**會因此上公升，消費者利益會受損。長期看，可以點出可能出現成本推動型通貨膨脹。
總需求—總供給模型（ad--as模型）：將總需求與總供給結合在一起放在乙個座標圖上，用以解釋國民收入和**水平的決定，考察悄歲**變化的原因以及社會經濟如何實現總需求與總供給的均衡。
總需求—總供給模型後凱恩斯主流派——新古典綜合派用於分析國民收入決定的乙個工具，這個模型是在凱恩斯的收入—支出模型和希克斯的is—lm模型友運碧的基礎之上，進一步將總需求和總供給結合起來解釋國民收入的決定及相關經濟現象，是對前兩個模型僅強調總需求方面的片面性進行的補充和修正。所以，總需求—總供給模型所依據的理論已經不是標準的或純粹的凱恩斯理論。
為了減輕通貨膨脹對企業造成的不利影響，企業應當採取哪些措施予以防範？
9樓：高頓教育
同學你好，很高興為您解答！
您好，為了減輕通貨膨脹對企業造成的不利影響，企業應當採取措施予以防範。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風險，這時企業進行投資可以避免風險，實現資本保值；與客戶應簽訂長期購貨合同，以減少物價**造成的損失；取得長期負債，保持資本成本的穩定。在通貨膨脹持續期，企業可以採用比較嚴格的信用條件，減少企業債權；調整財務政策，防止和減少企業資本流失等等。
高頓祝您生活愉快！
請列舉造成成本推動的通貨膨脹的因素
10樓：網友
三類：工資推進，工資率提高超過勞動生產率，不完全競爭市場中的工會力量存在，提高工資，以致產品成本增加，物價**。
利潤推進，原因在於不完全競爭力壟斷企業操縱市價，減產增價商品推動，生產中投入的能源和原材料**漲，使成品**漲，引發通脹。＾＾
11樓：姍姍惹人噯
成本推進的通貨膨脹。
成本或供給方面的原因形成的通貨膨脹，即成本推進的通貨膨脹又稱為供給型通貨膨脹，是由廠商生產成本增加而引起的一般**總水平的**，造成成本向上移動的原因大致有：工資過渡**；利潤過渡增加；進口商品****。
工資推進的通貨膨脹。
工資推動通貨膨脹是工資過渡**所造成的成本增加而推動**總水平**，工資是生產成本的主要部門。工資**使得生產成本增長，在既定的**水平下，廠商願意並且能夠供給的數量減少，從而使得總供給曲線向左上方移動。
在完全競爭的勞動市場上，工資率完全由勞動的供求均衡所決定，但是在現實經濟中，勞動市場往往是不完全的，強大的工會組織的存在往往可以使得工資過渡增加，如果工資增加超過了勞動生產率的提高，則提高工資就會導致成本增加，從而導致一般**總水平**，而且這種通脹一旦開始，還會引起"工資---物價螺旋式上公升"，工資物價互相推動，形成嚴重的通貨膨脹。
工資的上公升往往從個別部門開始，最後引起其他部分攀比。
為了應對通貨膨脹給企業造成的影響，企業可以採取的措施有（ ）。
12樓：考試資料網
答案】：a、c
知識點：第1章第5節中的通貨膨脹。
為了減輕通貨膨脹對企業造成的不利影響，企業應當採取措施予以防範。
1）在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風險，這時企業進行投資可以避免風險，實現資本保值；與客戶應簽訂長期購貨合同，以減少物價**造成的損失；取得長期負債，保持資本成本槐森猛的鉛橋穩定。
2）在通貨膨脹持續期，企業可春掘以採用比較嚴格的信用條件，減少企業債權；調整財務政策，防止和減少企業資本流失等。
通貨膨脹有哪些主要型別 造成通貨膨脹的主要原因是什麼
通貨膨脹是指由於貨幣發行量超過流通的正常需要的貨幣量,引起紙幣貶值,物價水平普遍 的現象。某些商品 的 不一定構成通貨膨脹,因為它們可能被另一些商品 的下降所抵消,不一定引起整個物價水平的上升。因此,通貨膨脹只是指許多 有時是全部 商品的 一起 而其他商品的 沒有同時下降,或 的幅度大於下降的幅度的...
通貨膨脹下的投資策略選擇
買 當通貨膨脹的時候，物價也會 可能之前只需要100塊買的物質，通貨膨脹之後可能就需要110了，而 一直以來是不可複製的貨幣，也會隨之 這個時候購買 可以有效的抵抗通貨膨脹。馬上答辯了 我的論題是 通貨膨脹對財務管理的影響及對策 老師讓我們自己準備3個問題並作答。建議 1 通貨膨脹對企業投資和融資決...
談談通貨膨脹的認識，談談你對通貨膨脹的認識
我國暫時不會出現通縮，因為08年超發貨幣沒有完全消化，而且全球都在實行量化寬鬆的貨幣政策 特別是美國 國內外環境決定了我國不會出現通縮。我覺得滯漲還有可能 希望採納 貨幣 量超過了實際需求量，即為通貨膨脹。最典型的表現就是物價 惡性通貨膨脹對經濟的破壞力巨大。因為老百姓獲得貨幣的速度永遠無法跟上通貨...